Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 1 ang kumpleto sa puntong ito?
30%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na nakaapekto sa layunin 1 noong nakaraang buwan?
Ngayong buwan, ang PIHCO ay nagho-host ng una nitong pampublikong sesyon ng impormasyon mula noong ibenta ang aming mga pagbabahagi sa Oakley. Mahigit sa 35 katao ang nagtipon sa aming Oakley property at nakinig habang ang mga miyembro ng PIHCO ay nagpresenta sa misyon ng PIHCO, kung paano gumagana ang modelo ng limitadong equity ng PIHCO, ang mga plano sa pagpapalawak na mayroon kami para sa hinaharap, at kung paano makakasali ang mga potensyal na miyembro. Ang mga dadalo ay kumakatawan sa isang potensyal na pagiging miyembro ng PIHCO sa hinaharap at batayan ng suporta para sa aming mga pagsisikap. Hindi bababa sa 6 na tao ang gustong magboluntaryo sa pagsisikap na palawakin ang PIHCO. Sampung potensyal na miyembro sa hinaharap ang nagpunan ng survey sa pabahay ng PIHCO, na pangalawang hakbang tungo sa pagiging miyembro ng aPIHCO. Nagtatag din kami ng mga kaayusan upang bisitahin ang Clocktower Industrial Complex na naglalaman ng mga work space ng artist na katulad ng bahagi ng artist space ng aming panukala. Maraming mga artist na lumikas mula sa Pilsen ay may mga studio sa gusali ng Clocktower sa Pershing Road. Ito ay isang follow-up mula sa aming mga design charrettes, kung saan ang aming arkitekto, mga miyembro ng PIHCO, mga potensyal na miyembro, mga potensyal na artist studio tenant, at mga artist ng komunidad ay magsasama-sama sa isang field trip sa isang espasyo na makakatulong na ipaalam ang disenyo ng aming proyekto sa 18th & Peoria. Ang layunin ay upang makakuha ng on-the-spot na input sa kung ano ang gumagana at kung ano ang hindi tungkol sa iba't ibang mga umiiral na espasyo.
Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 2 ang kumpleto sa puntong ito?
20%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na naapektuhan mo ang layunin 2 noong nakaraang buwan?
Sa buwang ito, sinasamantala ng PIHCO ang isang malaking pagkakataon na makatrabaho si Peter Landon ng architecture firm na LBBA para i-concretize ang isang pre-development design plan, lalo na para magsumite ng matibay na aplikasyon para sa Q3 RFP na inaasahang iaanunsyo ng DOH tungkol sa 18th & Peoria. Ito ay kasangkot sa pakikipagtulungan sa mga miyembro ng PIHCO at mga potensyal na miyembro sa pamamagitan ng interactive na partisipasyon ng disenyo. Nasa proseso kami ng pagsasapinal ng isang pormal na panukalang nagbubuo sa gawaing iyon. Nakipagpulong din kami sa The Resurrection Project tungkol sa aming ibinahaging interes sa site sa 18th & Peoria. Nagpapakita ito ng pagkakataong i-synchronize ang aming mga panukala at tiyaking naaayon kami sa mga kolektibong layunin ng balangkas ng pagpapaunlad ng ika-18 at Peoria na ginawa ng komunidad. Ang layunin ng PIHCO sa pakikipagpulong sa TRP ay ipaliwanag ang aming pag-asa para sa site ng Juarez Driving School. Sa kanilang naunang pagsusumite, ang TRP ay nagsumite ng isang plano na hindi kasama ang isang gusali sa site na iyon. Nakipagpulong kami kay Nick Anderson ng Fern Hill hinggil sa kanilang aplikasyon para sa pag-amyenda sa PD#1498. Naninindigan ang PIHCO na makakuha (o mawala) ang $1.127M bilang tulong para sa 6 na yunit ng pabahay batay sa kung ano ang mangyayari sa pagbabagong iyon. Ito ay maaaring isa pang mapagkukunan ng pagpopondo para sa 18th & Peoria o sa aming Morgan Expansion
Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 3 ang kumpleto sa puntong ito?
20%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na naapektuhan mo ang layunin 3 noong nakaraang buwan?
Hindi gaanong nagbago dito mula sa aming huling ulat, umaasa kami sa Q3 RFP na ito bilang pagkakataon na tumulong sa pag-secure ng site sa Juarez Driving Academy at karagdagang suporta mula sa pamahalaang lungsod. Nagsumite kami ng multifamily intake form sa DOH para mag-set up ng follow-up meeting sa kanila hinggil sa progreso ng aming proyekto.
Na-access mo ba ang Technical Assistance para sa iyong proyekto sa CWB noong nakaraang buwan?
Oo
Nakipagtulungan ka ba sa TA Provider sa loob ng Phase I CWEB grantees o sa labas ng Phase I CWEB grantees o Pareho?
pareho
Aling (mga) provider ng TA ang nakatrabaho mo sa loob ng Phase I CWEB grantees?
| Tagabigay ng TA | Mga Oras na Ginugol | Kasiyahan |
|---|---|---|
|
Urban Homesteading Assistance Board (UHAB) |
1 |
Kuntentong-kuntento |
Aling mga tagapagbigay ng TA ang nakatrabaho mo sa LABAS ng Phase I CWEB grantees?
| Tagabigay ng TA | Mga Oras na Ginugol | Kasiyahan |
|---|---|---|
|
Sentro Para sa Nakabahaging Pagmamay-ari |
1 |
Kuntentong-kuntento |
|
Mga Serbisyo sa Pabahay ng Kapitbahayan |
1 |
Kuntentong-kuntento |
May dumalo ba mula sa iyong organisasyon sa Working Group ngayong buwan?
Hindi
Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng working group sa iyong proyekto noong nakaraang buwan? (sa sukat na 1-5)
Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng Working Group para sa pagbuo ng komunidad?
Ano ang dalawang pinakamahalagang kontribusyon ng Working Group ngayong buwan?
Mangyaring ibahagi ang anumang mga komento tungkol sa mga pulong ng working group.
Ilang TOTAL housing unit ang napanatili o nilikha mo noong nakaraang buwan? (okay lang kung zero ang sagot)
0
Ilang TOTAL CWB na negosyo ang nabuo mo noong nakaraang buwan? (okay lang kung zero ang sagot)
0
Bilang ng mga pulong ng stakeholder na ginanap na may kaugnayan sa iyong Pre-Development Project?
2
Bilang ng mga pagpupulong ng komunidad na dinaluhan noong nakaraang buwan na may kaugnayan sa iyong Pre-Development Project?
0
Serbisyo / Kapasidad
| Serbisyo | Kapasidad |
|---|---|
|
Accounting at Pamamahala sa Pinansyal |
4 |
|
Adbokasiya |
4 |
|
Pag-ayos ng gulo |
3 ilang kakayahan |
|
Pagpapaunlad at Pagpapatakbo ng Kooperatiba |
4 |
|
Edukasyon at Pagsasanay |
3 ilang kakayahan |
|
Pagkalap ng Pondo o Pagtaas ng Kapital |
3 ilang kakayahan |
|
Pamamahala / Legal |
4 |
|
Marketing at Komunikasyon |
3 ilang kakayahan |
|
Iba pa |
N/A |
|
Pamamahala ng Proyekto |
4 |
|
Pagkuha at Pagpapaunlad ng Real Estate |
3 ilang kakayahan |
|
Pagbubuo ng relasyon |
5 malawak na kakayahan |
|
Pananaliksik |
4 |
Iba pa (mangyaring ilarawan at isama ang pagraranggo)
Anong mga hadlang o limitasyon na may panloob na kapasidad ang nararanasan ng organisasyon na may kaugnayan sa Pre-Development Project nito?
Isa sa mga pangunahing limitasyon ay ang pagkakaroon ng teknikal na pamumuno sa disenyo at ang aming pormal na aplikasyon patungo sa RFP. Kasalukuyan kaming may draft na panukala sa LBBA na pinagtatrabahuhan namin para tumulong na tapusin ang isang pormal na relasyon sa pagtatrabaho.
Anong mga pagkakataon, kung mayroon man, ang sinamantala ng organisasyon na may kaugnayan sa Pre-Development Project nito?
Kasama sa mga malalaking pagkakataong sinamantala namin ang sesyon ng impormasyon upang ipaliwanag ang aming modelo sa aming komunidad, magdala ng higit pang suporta sa komunidad at potensyal na pagiging miyembro, ang gumaganang draft ng kasunduan sa LBBA, at mahalagang talakayan sa The Resurrection Project tungkol sa RFP para sa site,.
Mangyaring gamitin ang puwang na ito upang ipaliwanag, ikonteksto, o magdagdag ng anumang karagdagang impormasyon tungkol sa mga detalyeng isinumite sa iyong ulat:
