Ulat ng CCWBE

Organisasyon:
Renaissance ng paggawa
Panahon ng Pag-uulat:
Apr 2024
Isinumite noong:
Mayo 3, 2024
Ipinasa ni:
Lawa ng Pauline

Mga Tagapagbigay ng TA: Mga Pangkalahatang Tanong

Mga Layunin ng CWB

Mangyaring magbigay ng maikling update sa iyong pag-unlad patungo sa iyong mga iminungkahing layunin sa CWB sa huling panahon ng pag-uulat:

In April, we continued revising the Early Warning Manual based on feedback from the Advisory Committee and have successfully entered the early stages of planning for offering training sessions. We held two successful full group Advisory Committee meetings via Zoom, including one rescheduled from March. During the first meeting, we received valuable input on the edits on the Executive Summary and Chapter 1. We also engaged in a whole group discussion on training preparation. The Advisory Committee agreed that the training program should be up to 24 hours and that it would combine face-to-face and online components. Everyone was tasked with providing feedback on Chapters 2 and 3 asynchronously via email and in our collaborative online document. In the second convening, which was held at the end of April, attendees discussed potential revisions to Chapter 4 (the final chapter), and we discussed potential training objectives and session topics. In both meetings, opportunities for additional manual revisions were identified, including gathering more content for the multimedia presentations. Another great step in progress is that we have now selected an online learning platform to host the training content. One of our goals is to also create training candidate profiles that will help us with creating an outreach plan and another is to implement training sessions for participants. We are working toward these goals and the team recognized that we would need more time to work on the content and build out the training site. Thus, in April, the Manufacturing Renaissance project team met to discuss a revised timeline and plans for training. The team decided that we would create two trainings modules: an executive overview module focused on organizational leaders and business owners, and a full training module for organizational staff. The executive overview module can be edited to create a very brief presentation that can be used for important external audiences like elected officials, funders, media, etc. We also decided to postpone offering training until early fall 2024. This adjustment provides us with time to fully execute the additional manual revisions suggested by the Advisory Committee and further prepare for hosting a training and conducting more outreach. Our new deadline for completing the Early Warning Manual revisions will be the first week of August 2024. Another goal of our project is to review key indicators and case studies of early warning system work in Chicago and best practices nationally. With the adjusted timeline, we will also be able to dedicate time to developing case studies. In some cases, this requires reviewing what already exists in the original manual, but there are also opportunities to create new and more recent case studies that feature individuals and businesses from the Chicagoland area that have been a part of the early warning system.

Anong mga hadlang o limitasyon, kung mayroon man, ang naranasan mo sa huling panahon ng pag-uulat?

We continue to have limited availability constraints with the Advisory Committee members with some members being unable to attend the full group meetings due to scheduling conflicts. We are currently using Doodle polls to help set times, but it can still be challenging.

Anong mga pagkakataon, kung mayroon man, ang iyong sinamantala sa huling panahon ng pag-uulat?

Pauline took advantage of the opportunity to participate in a Generative AI for Small Business Owners offered by the Center for Changing Lives (CCL). She attended the workshop in person and met CCL team members who are also involved with CWB. She found the workshop to be informative and learned about AI tools that can also potentially be used for developing the Early Warning Manual and conducting research.

Chicago CWB Ecosystem

Nagtatag ka ba ng mga bagong relasyon/pagkakasosyo sa CWB sa huling panahon ng pag-uulat?

Oo

Pakilarawan ang mga relasyong itinatag mo na nauukol sa iyong trabaho sa CWB.

As mentioned above, Pauline connected with CCL.

Nakipagtulungan ka ba sa ibang mga tagapagbigay ng TA sa huling panahon ng pag-uulat?

Oo

Aling (mga) tagapagbigay ng TA ang nakatrabaho mo?

Institusyon ng Rebolusyon

Mangyaring ibahagi sa ngalan kung kanino / aling mga proyekto ang iyong nakipagtulungan sa mga tagapagbigay ng TA sa itaas:

Sequane Lawrence of Revolution Institute continues to serve on our general Advisory Committee for the Early Warning Systems Building Project. Pauline conducted an informative one-on-one interview with Sequane in April 2024. The interview focused on his experience as a community development practitioner, community wealth building, and the potential benefits of having an early warning network in place. The interview was transcribed and will be analyzed with the intent to pull out content that can be added to the Early Warning Manual, potentially as a case study.

Dumalo ka ba sa pulong ng Working Group noong nakaraang buwan?

Oo

Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng working group sa iyong proyekto noong nakaraang buwan? (sa sukat na 1-5)

5 lubhang kapaki-pakinabang

Opsyonal na Space

Demograpikong Data

(mga) Lugar ng Komunidad (piliin ang lahat ng naaangkop)

Lugar ng Komunidad Mga Kalahok na Naglingkod sa Lugar ng Komunidad na ito
N/A - no participants served 0

 

Lahi / Etnisidad ng mga Kalahok (piliin ang lahat ng naaangkop)

Itim
Puti
Iba pa

 

Other Race/Ethnicity (please specify)

American Indian, Alaska native or First Nation

 

Pagkakakilanlan ng kasarian ng mga Kalahok (piliin ang lahat ng naaangkop)

Lalaki
Babae

 

Saklaw ng Edad ng mga Kalahok (piliin ang lahat ng naaangkop)

25 hanggang 34
35 hanggang 49
50 hanggang 64
Higit sa 65

 

Trabaho ng Worker Coop

Ilang session ng one-on-one na pagkonsulta sa Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers ang ginawa mo sa panahon ng pag-uulat na ito? (hal. isang grupo o indibidwal na may isang tagapagbigay ng pagsasanay)?

0

 

Ilang grupong workshop para sa Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers ang iyong isinagawa nitong panahon ng pag-uulat? (hal. mga pagpupulong, workshop, kaganapan, atbp.)

0

 

Ilang oras ng suporta sa CWB Pre-Development Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers ang ibinigay mo sa panahong ito ng pag-uulat?

0

 

Ilang oras ng suporta sa mga kasalukuyang Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers ang ibinigay mo sa panahon ng pag-uulat na ito?

0

 

Ilang co-op na negosyo ang iyong binuo noong huling panahon ng pag-uulat? (Okay lang kung 0 ang sagot)

0

 

Ilang trabaho ang nalikha sa kabuuang huling panahon ng pag-uulat? (Okay lang kung 0 ang sagot)

0

 

Pakilista ang mga Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers Organization na nagtrabaho ka sa panahong ito ng pag-uulat.

Institusyon ng Rebolusyon

 

Anong (mga) uri ng Teknikal na Tulong ang ibinigay mo sa Mga Kooperatiba ng Manggagawa, Conversion, o Co-op Developer sa panahong ito ng pag-uulat? Piliin ang lahat ng naaangkop.

 

Nagbigay ka ba ng edukasyon sa alinmang Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers ngayong panahon ng pag-uulat?

Hindi

 

Ano ang pinakamalaking pangangailangan na ipinahayag ng iyong mga kliyente/kasosyo sa WC sa panahon ng pag-uulat na ito?

N/A

 

Ano ang pinakamalaking gaps sa serbisyo o mapagkukunan sa CWB ecosystem ng Chicago?

N/A

 

Mangyaring magbahagi ng anumang direktang testimonial mula sa mga kliyente ng Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers o pagkukuwento tungkol sa epekto ng iyong trabaho sa panahong ito:

N/A

 

Mangyaring mag-upload ng media (dokumento na may mga testimonial, larawan, o mga link ng video) mula sa mga workshop o kaganapan sa WC na ginanap.

https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/05/CWB_EWSB_Gantt_20240502.png

 

Karagdagang TA Support

Nagbigay ba ang iyong organisasyon ng anumang karagdagang suporta sa TA ngayong panahon ng pag-uulat na HINDI sakop sa mga nakaraang tab?

Hindi

 

Pakilarawan ang (mga) uri ng mga organisasyong iyong sinuportahan (ibig sabihin, mga nonprofit, mga organisasyon ng serbisyo sa negosyo, atbp.)

 

Ilang kabuuang organisasyon o entity ang iyong sinuportahan (na hindi sakop sa mga nakaraang tab)?

 

Ilang kabuuang oras ng suporta ang ibinigay mo sa mga organisasyong ito?

 

Mangyaring ibahagi ang anumang iba pang nauugnay na detalye tungkol sa suportang ibinigay mo sa mga organisasyong ito: