Mangyaring magbigay ng maikling update sa iyong pag-unlad patungo sa iyong mga iminungkahing layunin sa CWB sa huling panahon ng pag-uulat:
Sa buwan ng Setyembre, ang LCDC ay gumawa ng makabuluhang pag-unlad sa patuloy nitong pagsisikap na suportahan ang pag-unlad ng kooperatiba sa North Lawndale sa pamamagitan ng Lifting Lawndale na inisyatiba nito. Isa sa mga pangunahing highlight para sa panahon ng pag-uulat na ito ay ang pagpaplano para sa isang winter pop-up na kaganapan para sa Lifting Lawndale's chocolate-making subsidiary. Ang pop-up na ito ay nakatakdang ilunsad sa huling bahagi ng taong ito at magsisilbing parehong aktibidad sa pakikipag-ugnayan sa komunidad at isang pagkakataon sa merkado para sa subsidiary. Bilang karagdagan sa pagpaplano ng pop-up, gumawa ng mahahalagang hakbang ang Lifting Lawndale tungo sa pagiging pormal ng subsidiary ng tsokolate bilang isang kooperatiba. Nakipagpulong ang mga kinatawan mula sa koponan sa University of Illinois sa Chicago's (UIC) Cooperative Legal Clinic upang talakayin ang pagsasama ng negosyong tsokolate sa ilalim ng istruktura ng kooperatiba. Ang pulong na ito ay produktibo at inilatag ang batayan para sa mga legal na hakbang na kinakailangan upang mailapit ang negosyong ito sa ganap na pagsasama. Higit pa rito, ang LCDC Incubator ay naghahanda upang ilunsad ang Cohort 3 na pagsasanay sa pakikipagtulungan sa Kola Nut at iba pang mga kasosyo sa komunidad. Ang mga pagsasanay na ito ay tututuon sa pamumuno ng kooperatiba, pamamahala, at pag-unlad ng negosyo, at idinisenyo upang bigyan ang susunod na grupo ng mga potensyal na miyembro-may-ari ng kooperatiba ng kaalaman at kasanayan na kailangan nila upang magtagumpay. Ang pakikipagtulungan sa Kola Nut at iba pang mga kasosyo ay mahalaga sa pagtiyak ng isang matatag at komprehensibong programa sa pagsasanay para sa aming mga kalahok. Ang mga pag-unlad na ito ay nagmamarka ng patuloy na pag-unlad tungo sa aming mga layunin sa pagpapaunlad ng kooperatiba, na may pagtuon sa pagbuo ng napapanatiling, mga negosyong pag-aari ng komunidad. Nananatili kaming nasa landas upang matugunan ang mga istratehikong layunin na nakabalangkas para sa cooperative incubator.
Anong mga hadlang o limitasyon, kung mayroon man, ang naranasan mo sa huling panahon ng pag-uulat?
Noong buwan ng Setyembre, ang isa sa mga pangunahing hadlang na aming naranasan ay nauugnay sa patuloy na proseso ng pagsasama para sa subsidiary sa paggawa ng tsokolate ng Lifting Lawndale. Habang produktibo ang pagpupulong sa Cooperative Legal Clinic ng UIC, ang mga legal na hakbang na kinakailangan para sa pormal na pagsasama ay mas tumatagal kaysa sa inaasahan. Bahagyang naantala nito ang ilan sa mga aspeto ng pagpapatakbo ng negosyo, kabilang ang mga pagsusumikap sa marketing at outreach para sa paparating na pop-up ng taglamig. Bukod pa rito, habang pinaplano namin ang pop-up ng taglamig, ang pag-secure ng pagpopondo at pag-finalize ng mga detalye ng logistik, tulad ng lokasyon at mga pakikipagsosyo sa vendor, ay naging mas matagal kaysa sa inaasahan. Nangangailangan ito ng karagdagang koordinasyon sa mga stakeholder at mga kasosyo sa komunidad upang matiyak na ang lahat ay nananatiling nasa tamang landas. Sa kabila ng mga limitasyong ito, nananatili kaming optimistiko at patuloy na sumusulong sa pagsusulong ng inisyatiba. Kami ay aktibong nagsusumikap sa paglutas ng mga isyung ito at nananatiling nakatuon sa pagkamit ng aming mga layunin sa loob ng inaasahang mga takdang panahon.
Anong mga pagkakataon, kung mayroon man, ang iyong sinamantala sa huling panahon ng pag-uulat?
Noong Setyembre, ginamit namin ang ilang mahahalagang pagkakataon na tumulong sa pagsulong ng mga layunin ng Lifting Lawndale initiative. Isang malaking pagkakataon ang aming pakikipagtulungan sa University of Illinois sa Cooperative Legal Clinic ng Chicago. Ang pakikipagtulungang ito ay nagbigay-daan sa amin na makatanggap ng mahalagang legal na patnubay sa pagsasama ng subsidiary sa paggawa ng tsokolate ng Lifting Lawndale bilang isang kooperatiba, na isang mahalagang hakbang sa pagiging pormal ng negosyo. Ang partnership na ito ay nagbukas ng pinto para sa karagdagang legal na suporta at kadalubhasaan, na magiging instrumento sa patuloy nating pagpapaunlad ng kooperatiba. Bukod pa rito, sinamantala namin ang yugto ng pagpaplano para sa paparating na pop-up ng taglamig para sa subsidiary ng tsokolate. Ang kaganapang ito ay kumakatawan sa isang natatanging pagkakataon upang makipag-ugnayan sa komunidad, subukan ang merkado para sa aming mga produkto, at bumuo ng kaalaman sa brand. Ang pop-up ay nagbibigay din ng isang platform para sa pagpapakita ng modelo ng kooperatiba sa pagkilos, na posibleng makaakit ng mga bagong partnership at pamumuhunan. Ang mga pagkakataong ito ay nagposisyon sa Lifting Lawndale para sa patuloy na paglago, na nagbibigay-daan sa amin na gumawa ng nakikitang pag-unlad patungo sa aming mga pangmatagalang layunin.
Nagtatag ka ba ng mga bagong relasyon/pagkakasosyo sa CWB sa huling panahon ng pag-uulat?
Hindi
Pakilarawan ang mga relasyong itinatag mo na nauukol sa iyong trabaho sa CWB.
Nakipagtulungan ka ba sa ibang mga tagapagbigay ng TA sa huling panahon ng pag-uulat?
Hindi
Aling (mga) tagapagbigay ng TA ang nakatrabaho mo?
Mangyaring ibahagi sa ngalan kung kanino / aling mga proyekto ang iyong nakipagtulungan sa mga tagapagbigay ng TA sa itaas:
Dumalo ka ba sa pulong ng Working Group noong nakaraang buwan?
Hindi
Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng working group sa iyong proyekto noong nakaraang buwan? (sa sukat na 1-5)
5 lubhang kapaki-pakinabang
Opsyonal na Space
(mga) Lugar ng Komunidad (piliin ang lahat ng naaangkop)
| Lugar ng Komunidad | Mga Kalahok na Naglingkod sa Lugar ng Komunidad na ito |
|---|---|
| Hilagang Lawndale | 8 |
Lahi / Etnisidad ng mga Kalahok (piliin ang lahat ng naaangkop)
Pagkakakilanlan ng kasarian ng mga Kalahok (piliin ang lahat ng naaangkop)
Saklaw ng Edad ng mga Kalahok (piliin ang lahat ng naaangkop)
Ilang session ng one-on-one na pagkonsulta sa Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers ang ginawa mo sa panahon ng pag-uulat na ito? (hal. isang grupo o indibidwal na may isang tagapagbigay ng pagsasanay)?
3
Ilang grupong workshop para sa Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers ang iyong isinagawa nitong panahon ng pag-uulat? (hal. mga pagpupulong, workshop, kaganapan, atbp.)
2
Ilang oras ng suporta sa CWB Pre-Development Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers ang ibinigay mo sa panahong ito ng pag-uulat?
0
Ilang oras ng suporta sa mga kasalukuyang Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers ang ibinigay mo sa panahon ng pag-uulat na ito?
11
Ilang co-op na negosyo ang iyong binuo noong huling panahon ng pag-uulat? (Okay lang kung 0 ang sagot)
1
Ilang kabuuang may-ari/founder ang naroon sa mga negosyong ito?
7
Ilang trabaho ang nalikha sa kabuuang huling panahon ng pag-uulat? (Okay lang kung 0 ang sagot)
1
Pakilista ang mga Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers Organization na nagtrabaho ka sa panahong ito ng pag-uulat.
Anong (mga) uri ng Teknikal na Tulong ang ibinigay mo sa Mga Kooperatiba ng Manggagawa, Conversion, o Co-op Developer sa panahong ito ng pag-uulat? Piliin ang lahat ng naaangkop.
Nagbigay ka ba ng edukasyon sa alinmang Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers ngayong panahon ng pag-uulat?
Oo
Ilang oras ng cohort education/training ang ibinigay mo noong nakaraang buwan?
2
Ilang oras ng sikat na edukasyon/outreach ang ibinigay mo noong nakaraang buwan?
0
Bilang ng (mga) materyal sa kurikulum na ginawa noong nakaraang buwan
0
Paano mo nai-market ang iyong mga serbisyo at nagsagawa ng outreach sa huling panahon ng pag-uulat? Piliin ang lahat ng naaangkop.
Ano ang pinakamalaking pangangailangan na ipinahayag ng iyong mga kliyente/kasosyo sa WC sa panahon ng pag-uulat na ito?
Access sa mga mapagkukunan ng pagpopondo na mababa ang interes.
Ano ang pinakamalaking gaps sa serbisyo o mapagkukunan sa CWB ecosystem ng Chicago?
Pagtuturo sa mga potensyal na pribadong nagpopondo tungkol sa mga benepisyo sa pagsuporta sa mga kalahok ng CWB at pagbuo ng network ng mga collaborator sa labas ng mga umiiral.
Mangyaring magbahagi ng anumang direktang testimonial mula sa mga kliyente ng Worker Cooperatives, Conversions, o Co-op Developers o pagkukuwento tungkol sa epekto ng iyong trabaho sa panahong ito:
Mangyaring mag-upload ng media (dokumento na may mga testimonial, larawan, o mga link ng video) mula sa mga workshop o kaganapan sa WC na ginanap.
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/10/LCDCCoOpFlyer-D4_02.pdf.pdf-5.pdf
Nagbigay ba ang iyong organisasyon ng anumang karagdagang suporta sa TA ngayong panahon ng pag-uulat na HINDI sakop sa mga nakaraang tab?
Hindi
Pakilarawan ang (mga) uri ng mga organisasyong iyong sinuportahan (ibig sabihin, mga nonprofit, mga organisasyon ng serbisyo sa negosyo, atbp.)
Ilang kabuuang organisasyon o entity ang iyong sinuportahan (na hindi sakop sa mga nakaraang tab)?
Ilang kabuuang oras ng suporta ang ibinigay mo sa mga organisasyong ito?
Mangyaring ibahagi ang anumang iba pang nauugnay na detalye tungkol sa suportang ibinigay mo sa mga organisasyong ito:
