Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 1 ang kumpleto sa puntong ito?
100%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na nakaapekto sa layunin 1 noong nakaraang buwan?
Throughout the month of July, the store operations project manager’s tasks related to preparing for the opening of the museum retail store were redistributed to the Store Operations Team, including developing the business plan, vendor recruitment, and researching new funding opportunities. Jumaani Bates’ contract ended on July 31 due to unforeseen circumstances. A revised general manager job description is currently in development.
Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 2 ang kumpleto sa puntong ito?
80%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na naapektuhan mo ang layunin 2 noong nakaraang buwan?
The CSC and NPHM teams are continuing to review product layout and merchandise proposals, and making decisions around where products will be displayed in the different sections of the retail store. The CSC team and NPHM teams are also continuing to work on the store exhibition design, including collaborating to design product/exhibition labels and signage that showcase our partnership and tell stories about cooperative history, entrepreneurship and public housing through products. Due to the museum’s delayed opening, which is now estimated to be in mid-november, the team has extended the timeline for completion for this goal.
Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 3 ang kumpleto sa puntong ito?
30%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na naapektuhan mo ang layunin 3 noong nakaraang buwan?
The business plan, product layout proposal, vendor recruitment plans and agreement, as well as the 2-page document mentioned above are all complete or in progress and all of the members are currently engaged in supporting the co-op’s progress toward the completion of goal 3. The museum is also continuing to work with Teresa Prim and CSC team to finalize the letter of intent for the lease agreement for the store’s physical location inside the museum and an operating agreement between the museum and the Corner Store, which will outline the in-kind, programmatic, and financial contributions that the museum will contribute to the store in this next phase.
Na-access mo ba ang Technical Assistance para sa iyong proyekto sa CWB noong nakaraang buwan?
Hindi
Aling (mga) provider ng TA ang nakatrabaho mo sa loob ng Phase I CWEB grantees?
Aling mga tagapagbigay ng TA ang nakatrabaho mo sa LABAS ng Phase I CWEB grantees?
May dumalo ba mula sa iyong organisasyon sa Working Group ngayong buwan?
Oo
Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng working group sa iyong proyekto noong nakaraang buwan? (sa sukat na 1-5)
Medyo kapaki-pakinabang
Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng Working Group para sa pagbuo ng komunidad?
Medyo kapaki-pakinabang
Ano ang dalawang pinakamahalagang kontribusyon ng Working Group ngayong buwan?
Mangyaring ibahagi ang anumang mga komento tungkol sa mga pulong ng working group.
Ilang TOTAL housing unit ang napanatili o nilikha mo noong nakaraang buwan? (okay lang kung zero ang sagot)
0
Ilang TOTAL CWB na negosyo ang nabuo mo noong nakaraang buwan? (okay lang kung zero ang sagot)
0
Bilang ng mga pulong ng stakeholder na ginanap na may kaugnayan sa iyong Pre-Development Project?
1
Bilang ng mga pagpupulong ng komunidad na dinaluhan noong nakaraang buwan na may kaugnayan sa iyong Pre-Development Project?
0
Serbisyo / Kapasidad
| Serbisyo | Kapasidad |
|---|---|
|
Accounting at Pamamahala sa Pinansyal |
4 |
|
Adbokasiya |
4 |
|
Pag-ayos ng gulo |
4 |
|
Pagpapaunlad at Pagpapatakbo ng Kooperatiba |
4 |
|
Edukasyon at Pagsasanay |
4 |
|
Pagkalap ng Pondo o Pagtaas ng Kapital |
3 ilang kakayahan |
|
Pamamahala / Legal |
4 |
|
Marketing at Komunikasyon |
4 |
|
Iba pa |
N/A |
|
Pamamahala ng Proyekto |
4 |
|
Pagkuha at Pagpapaunlad ng Real Estate |
5 malawak na kakayahan |
|
Pagbubuo ng relasyon |
5 malawak na kakayahan |
|
Pananaliksik |
3 ilang kakayahan |
Iba pa (mangyaring ilarawan at isama ang pagraranggo)
Anong mga hadlang o limitasyon na may panloob na kapasidad ang nararanasan ng organisasyon na may kaugnayan sa Pre-Development Project nito?
The challenge or constraint continues to be increasing financial capacity and to support the store in becoming more financially independent, while maintaining sustainability, effectiveness, and efficiency.
Anong mga pagkakataon, kung mayroon man, ang sinamantala ng organisasyon na may kaugnayan sa Pre-Development Project nito?
Members of the Corner Store Co-op and NPHM teams have been attending CWB meetings for networking and collaboration purposes.
Mangyaring gamitin ang puwang na ito upang ipaliwanag, ikonteksto, o magdagdag ng anumang karagdagang impormasyon tungkol sa mga detalyeng isinumite sa iyong ulat:
