Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 1 ang kumpleto sa puntong ito?
50%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na nakaapekto sa layunin 1 noong nakaraang buwan?
Itinulak namin pabalik ang pormal na pamamahala at anumang karagdagang membership hanggang pagkatapos naming makakuha ng project manager. Ang pagtanggap ng pondo ay magbibigay-daan sa amin na magsimulang magsagawa ng pagkuha ng mga consultant para sa karagdagang suporta para sa pananaliksik at pangangalap ng data para sa koponan. Pormalhin ang pamamahala ng Komite sa Pagpapamuno Mag-recruit ng mga karagdagang miyembro ng komunidad Turuan at i-rampa ang Komite ng Tagapamahala I-finalize ang pahayag at layunin ng misyon
Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 2 ang kumpleto sa puntong ito?
20%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na naapektuhan mo ang layunin 2 noong nakaraang buwan?
Ang panghuling disenyo ng CIV siyempre ay patuloy pa rin, ang gawaing ito ay kailangang maganap bago magsimula ang mga estratehiya sa pakikipag-ugnayan sa komunidad.
Anong proporsyon ng pangkalahatang Layunin 3 ang kumpleto sa puntong ito?
0%
Ano ang mga hadlang at pagkakataon para sa pagkumpleto na naapektuhan mo ang layunin 3 noong nakaraang buwan?
Na-access mo ba ang Technical Assistance para sa iyong proyekto sa CWB noong nakaraang buwan?
Hindi
Nakipagtulungan ka ba sa TA Provider sa loob ng Phase I CWEB grantees o sa labas ng Phase I CWEB grantees o Pareho?
pareho
Aling (mga) provider ng TA ang nakatrabaho mo sa loob ng Phase I CWEB grantees?
Aling mga tagapagbigay ng TA ang nakatrabaho mo sa LABAS ng Phase I CWEB grantees?
May dumalo ba mula sa iyong organisasyon sa Working Group ngayong buwan?
Oo
Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng working group sa iyong proyekto noong nakaraang buwan? (sa sukat na 1-5)
Napaka-kapaki-pakinabang
Paano mo ire-rate ang pagiging kapaki-pakinabang ng Working Group para sa pagbuo ng komunidad?
Medyo kapaki-pakinabang
Ano ang dalawang pinakamahalagang kontribusyon ng Working Group ngayong buwan?
Mangyaring ibahagi ang anumang mga komento tungkol sa mga pulong ng working group.
Ilang TOTAL housing unit ang napanatili o nilikha mo noong nakaraang buwan? (okay lang kung zero ang sagot)
0
Ilang TOTAL CWB na negosyo ang nabuo mo noong nakaraang buwan? (okay lang kung zero ang sagot)
0
Bilang ng mga pulong ng stakeholder na ginanap na may kaugnayan sa iyong Pre-Development Project?
2
Bilang ng mga pagpupulong ng komunidad na dinaluhan noong nakaraang buwan na may kaugnayan sa iyong Pre-Development Project?
0
Serbisyo / Kapasidad
| Serbisyo | Kapasidad |
|---|---|
|
Accounting at Pamamahala sa Pinansyal |
3 ilang kakayahan |
|
Adbokasiya |
4 |
|
Pag-ayos ng gulo |
3 ilang kakayahan |
|
Pagpapaunlad at Pagpapatakbo ng Kooperatiba |
1 limitadong kakayahan |
|
Edukasyon at Pagsasanay |
2 |
|
Pagkalap ng Pondo o Pagtaas ng Kapital |
3 ilang kakayahan |
|
Pamamahala / Legal |
1 limitadong kakayahan |
|
Marketing at Komunikasyon |
3 ilang kakayahan |
|
Iba pa |
N/A |
|
Pamamahala ng Proyekto |
3 ilang kakayahan |
|
Pagkuha at Pagpapaunlad ng Real Estate |
2 |
|
Pagbubuo ng relasyon |
5 malawak na kakayahan |
|
Pananaliksik |
3 ilang kakayahan |
Iba pa (mangyaring ilarawan at isama ang pagraranggo)
Anong mga hadlang o limitasyon na may panloob na kapasidad ang nararanasan ng organisasyon na may kaugnayan sa Pre-Development Project nito?
Our steering commitee and partnership needs addiitonal staffing capacity to help with research and administrative duties.
Anong mga pagkakataon, kung mayroon man, ang sinamantala ng organisasyon na may kaugnayan sa Pre-Development Project nito?
We were able to bring on another partner to the steering commitee and almost completed the map and data for Englewood projects.
Mangyaring gamitin ang puwang na ito upang ipaliwanag, ikonteksto, o magdagdag ng anumang karagdagang impormasyon tungkol sa mga detalyeng isinumite sa iyong ulat:
The Englewood CIV steering committee includes Greater Englewood Chamber of Commerce, EGWOODE, Grow Greater Englewood, and Teamwork Englewood. These groups have been educating themselves on CIV models helping to narrow the mission and goals.This included a learning trip to learn about the Kensington Corridor Trust in Philadelphia Pennsylvania in November 2023. In January 2024 we added Growing Home to the steering committee. We have pushed the formal governance and any additional membership back until after we acquire a project manager. Receiving funding will allow us to begin to conduct hiring of consultants for additional support for research and data gathering for the team.In the last two months the steering committee has been mapping potential and current economic development projects within the community. This is helping to inform what a potential model can support in these targeted investments.
