Proszę przedstawić krótką aktualizację dotyczącą postępów w realizacji proponowanych celów CWB w ostatnim okresie raportowania:
Robimy znaczące postępy. Zapisaliśmy się na program Training for Trainers na temat spółdzielni mieszkaniowych o stałym przystępnym budżecie. W zajęciach wzięło udział 12 osób (przeznaczonych dla 7 do 15 uczestników). Po 3 dniach szkolenia w pełnym wymiarze godzin przedstawili szkolenie dla spółdzielni w Winthrop. Szkolenie ukończyli czwartego dnia sesją podsumowującą. Robimy również postępy w kontaktach z członkami zarządów istniejących spółdzielni i nadal reklamujemy Co-op University, który zapewni zaawansowane szkolenie dla członków zarządów spółdzielni i członków. Spotykamy się z dwiema grupami w Chicago, które mają nadzieję zaoferować pożyczki Share Loans dla członków spółdzielni, a na koniec spodziewamy się ogłosić w tym miesiącu ostatni inkubator spółdzielni mieszkaniowych o stałym przystępnym budżecie i planujemy rozpocząć go pod koniec stycznia lub na początku lutego. Kilka grup już poprosiło o udział.
Jakie ograniczenia lub ograniczenia, jeśli w ogóle, doświadczyliście Państwo w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Nadal znajdujemy dostęp do członków zarządu spółdzielni ograniczony przez zarządców nieruchomości i innych strażników. Utrudnia to zapewnienie szkoleń dla ich klientów. Odbiorcy dotacji z fazy drugiej mają problemy z identyfikacją nieruchomości i finansowaniem.
Z jakich możliwości, jeśli w ogóle skorzystałeś, w ostatnim okresie sprawozdawczym?
Nadal czynimy postępy w docieraniu do liderów istniejących spółdzielni mieszkań przystępnych cenowo. Oczekujemy również, że kilka nowych możliwości pojawi się w wyniku niedawnego szkolenia dla trenerów, które zorganizowaliśmy.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym nawiązali Państwo nowe relacje/partnerstwa CWB?
Tak
Proszę opisać relacje, które nawiązałeś w związku z pracą w CWB.
Rozpoczęliśmy współpracę z Winthrop Co-op za pośrednictwem ich sponsora Habitat Chicago. Przeprowadziliśmy udane szkolenie dla zarządu i członków, w którym wzięła udział prawie połowa członków spółdzielni. Członkowie wyrazili odnowiony zapał do uczestnictwa w swojej spółdzielni i z niecierpliwością oczekują dodatkowych możliwości szkoleniowych i ożywienia kierownictwa spółdzielni.
Czy w ostatnim okresie sprawozdawczym współpracowałeś z innymi dostawcami pomocy technicznej?
Tak
Z którymi dostawcami TA współpracowałeś?
TRP, IHDA, CCLF, UIC
Podziel się, w imieniu kogo/z jakimi projektami współpracowałeś z powyższymi dostawcami pomocy technicznej:
Szkolenie dla trenerów zostało zaprojektowane tak, aby uczestnicy byli przygotowani do szkolenia członków spółdzielni w całym mieście. Podczas gdy Winthrop Co-op otrzymało bezpośrednią pomoc, spodziewamy się, że nowi trenerzy będą służyć spółdzielniom przez jakiś czas w przyszłości.
Czy uczestniczyłeś w spotkaniu Grupy Roboczej w zeszłym miesiącu?
NIE
Jak oceniłbyś przydatność grupy roboczej dla Twojego projektu w zeszłym miesiącu? (w skali 1-5)
5 niezwykle przydatne
Opcjonalna przestrzeń
Obszary społeczności (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
| Obszar społeczności | Uczestnicy służyli w tym obszarze społeczności |
|---|---|
| Woda krawędziowa | 10 |
| Plac Logana | 3 |
| Hyde Parku | 1 |
| Westa Pullmana | 1 |
| Woodlawn | 1 |
| Pętla | 2 |
| Południowe Lawndale | 1 |
| Blisko zachodniej strony | 1 |
Rasa/pochodzenie etniczne uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Tożsamość płciowa Uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Przedział wiekowy uczestników (zaznacz wszystkie, które mają zastosowanie)
Ile sesji indywidualnych konsultacji na rzecz spółdzielni mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością (LEHC) przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. jedna grupa lub osoba z jednym organizatorem szkoleń)?
3
Ile warsztatów grupowych dla Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przeprowadziłeś w tym okresie sprawozdawczym? (np. zjazdy, warsztaty, wydarzenia itp.)…
5
Ile godzin wsparcia na rzecz Spółdzielni Mieszkaniowych CWB Pre-Development Limited Equity przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
4
Ile godzin wsparcia dla istniejących Spółdzielni Mieszkaniowych z ograniczoną odpowiedzialnością przekazali Państwo w tym okresie sprawozdawczym?
2
Proszę wymienić LEHC, z którymi współpracowałeś w tym okresie sprawozdawczym.
Jakiego rodzaju pomoc techniczną zapewniłeś LEHC w tym okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Liczba DOSTĘPNYCH mieszkań, które zostały zachowane lub wybudowane w tym okresie
0
Liczba NIEDOSTĘPNYCH mieszkań, które zostaną dodane do oferty w tym okresie
0
Czy w tym okresie sprawozdawczym zapewniałeś edukację którymkolwiek LEHC?
Tak
Ile godzin edukacji/szkoleń kohortowych zapewniliście w zeszłym miesiącu?
334
Ile godzin popularnej edukacji/działań informacyjnych zapewniłeś w zeszłym miesiącu?
0
Liczba materiałów programowych utworzonych w zeszłym miesiącu
0
W jaki sposób promowaliście Państwo swoje usługi i jak docieraliście do nich w ostatnim okresie sprawozdawczym? Wybierz wszystkie pasujące.
Jakie są największe potrzeby Twoich klientów/partnerów LEHC w tym okresie sprawozdawczym?
Szkolenia kooperacyjne. Udostępnianie pożyczek i innego kapitału na renowacje i zakup budynków w celu przekształcenia ich w spółdzielnie.
Jakie są największe luki w usługach lub zasobach ekosystemu CWB w Chicago?
Grupa Cooperative Training. Udostępnianie pożyczek i innego kapitału na renowacje i zakup budynków w celu przekształcenia ich w spółdzielnie.
Podziel się wszelkimi bezpośrednimi referencjami klientów LEHC lub historiami na temat wpływu Twojej pracy w tym okresie:
Winthrop odniosło ogromny sukces! Szkolenie dało spółdzielni szansę na ponowne uruchomienie. Oczekuję większego zaangażowania ze strony członków i zarządu. Dziękuję za niesamowite szkolenie. Jestem wdzięczny za kontakty nawiązane z innymi uczestnikami. Myślę, że utworzymy własną grupę trenerów, aby pomagać sobie nawzajem w szkoleniu kooperacyjnym.
Prześlij multimedia (dokumenty z referencjami, zdjęciami lub linkami do filmów) z organizowanych warsztatów lub wydarzeń LEHC.
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2025/01/UHAB-11-24-Activity-for-UHAB-Winthrop-training.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2025/01/UHAB-11-24-T4T-Flier-and-Attendence-Reports-1.pdf
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2025/01/UHAB-11-24-Chicago-T4T-Winthrop-attendance.pdf
Czy Twoja organizacja zapewniła w tym okresie raportowania dodatkowe wsparcie AT, które NIE zostało ujęte w poprzednich zakładkach?
NIE
Proszę opisać typy organizacji, które wsparłeś (tj. organizacje non-profit, organizacje świadczące usługi biznesowe itp.)
Ile łącznie organizacji lub podmiotów wsparłeś (nieuwzględnionych w poprzednich zakładkach)?
Ile łącznie godzin wsparcia zapewniłeś tym organizacjom?
Podaj inne istotne szczegóły dotyczące wsparcia, jakiego udzieliłeś tym organizacjom:
