يرجى تقديم تحديث موجز عن التقدم الذي أحرزته نحو أهداف CWB المقترحة في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير:
كانت لدينا أولويتان خلال فترة التقرير الحالية. الأولى هي استكمال ونشر الوصف الوظيفي لمنصب منسق مشروع البحث والتصميم التعليمي، والذي سيكون أساسيًا لتحديث دليل الإنذار المبكر لدينا كمرجع لإنشاء منهجنا التدريبي، وتوفير تجربة تعليمية تفاعلية متعددة الوسائط للمشاركين. هذا المنصب فريد من نوعه، ويتطلب من المرشح الناجح امتلاك مهارات البحث والكتابة والتنسيق والتصميم التعليمي. كما سيساعد هذا الشخص الفريق الإداري في تنفيذ المشروع بشكل عام، بما في ذلك تنسيق ورش العمل، والتواصل، والتوظيف. سيضيف شغل هذا المنصب قدرات كبيرة لفريقنا، مما يسمح لنا بتحقيق أهدافنا بسرعة أكبر، حيث يمكننا الآن تنفيذ خطة التنفيذ بالكامل. نحن بصدد مراجعة المتقدمين، ونخطط لبدء المقابلات قريبًا. هدفنا هو التوظيف في أسرع وقت ممكن. أما أولويتنا الثانية خلال هذه الفترة، فكانت استكمال الأدوار والتوقعات المحددة للجنة الاستشارية للمشروع، التي تتمثل مهمتها الرئيسية في المساعدة في تحرير الدليل ونشره، وإبلاغ تصميم التدريب، والمساعدة في التواصل مع أصحاب المصلحة، وتوظيف المشاركين، والمساعدة في ضمان فعالية التدريب لتحقيق أهدافنا. لقد وضعنا معايير محددة للمرشحين المثاليين في شبكتنا الحالية للعمل في هذه اللجنة، وحددنا قائمة الأفراد الذين نرغب في دعوتهم للانضمام إلى اللجنة. كما انتهينا من صياغة مذكرة التفاهم، وسنبدأ التواصل مع الأفراد المستهدفين المدرجين في القائمة الأسبوع المقبل. نتوقع تأكيد انضمام 5-7 أفراد إلى اللجنة الاستشارية بحلول نهاية نوفمبر، مع تحديد الأسبوع الأول من ديسمبر موعدًا مستهدفًا لأول اجتماع للجنة الاستشارية. نخطط لعقد اجتماعات شهرية، أو أكثر حسب الحاجة، مع استمرار اللجنة الاستشارية في تقديم المعلومات ومراجعة مواد التدريب وعملية اختيار المشاركين، بهدف بدء التدريب في مارس 2024. إداريًا، لدينا موظفون جدد مُكلفون بالمساعدة في عملية الفوترة/القسائم، وهم بصدد مراجعة نظام المدينة كما هو موضح في عرض باوربوينت الذي تم مشاركته معنا قبل شهر. يواصل كبار الموظفين حضور اجتماعات المركز وعقد الاجتماعات، كما نواصل التواصل مع أعضاء آخرين في منظومة الاقتصاد الاجتماعي في شيكاغولاند وفي جميع أنحاء البلاد.
ما هي القيود أو القيود، إن وجدت، التي واجهتها في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
التحدي الأبرز خلال فترة التقرير الأخيرة هو إدارة دوران الموظفين في قسم الإدارة المالية لدينا. مع أن موظفنا الجديد يتعلم بسرعة، إلا أن مواكبة التدفق المستمر للأنشطة المالية، بما في ذلك هذه المنحة، سيستغرق وقتًا لتبسيطها.
ما هي الفرص، إن وجدت، التي استفدت منها في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
لقد شاركنا في جميع أنشطة CWB Hub باستثناء نشاط واحد.
هل قمت بإنشاء علاقات/شراكات جديدة مع CWB في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
نعم
يرجى وصف العلاقات التي أنشأتها فيما يتعلق بعمل CWB الخاص بك.
دُعي أحد كبار موظفينا لتيسير ورشتي عمل ضمن مؤتمر COOP Cincy الذي عُقد في الفترة من 20 إلى 22 أكتوبر. وتمكن من التواصل مع العديد من أبرز مناصري التعاونيات وممارسيها، وسيعمل مع الجمعية الوطنية للتعاونيات السوداء (والدكتور ساتون من بين قادتها). وقد تمكنا من المشاركة في نقاشات حول توريث الملكية، والدعوة السياسية ودعم أصحاب المصلحة، وإيجاد التوازن الأمثل بين تطوير التعاونيات كحركة اجتماعية والنهوض بالعمل في ظل النظام الرأسمالي الحالي. كما تواصلنا مع بعض أعضاء فريق معهد الثورة أثناء وجودنا هناك.
هل تعاونت مع مقدمي المساعدة الفنية الآخرين في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
لا
ما هو مزود (مقدمو) المساعدة الفنية الذين عملت معهم؟
يرجى المشاركة نيابةً عن من/المشاريع التي تعاونت معها مع مقدمي المساعدة الفنية أعلاه:
هل حضرت اجتماع مجموعة العمل الشهر الماضي؟
نعم
كيف تقيم مدى فائدة مجموعة العمل لمشروعك الشهر الماضي؟ (على مقياس من 1-5)
4
مساحة اختيارية
الهوية الجنسية للمشاركين (اختر كل ما ينطبق)
الفئة العمرية للمشاركين (اختر كل ما ينطبق)
ما عدد جلسات الاستشارة الفردية للتعاونيات العمالية أو التحويلات أو مطوري التعاونيات التي أجريتها في فترة إعداد التقرير هذه؟ (على سبيل المثال مجموعة واحدة أو فرد مع مزود تدريب واحد)؟
0
ما هو عدد ورش العمل الجماعية للتعاونيات العمالية أو التحويلات أو مطوري التعاونيات التي قمت بإجرائها في فترة التقرير هذه؟ (مثل الاجتماعات وورش العمل والفعاليات وما إلى ذلك)
2
ما هو عدد ساعات الدعم لتعاونيات عمال ما قبل التطوير أو التحويلات أو مطوري التعاونيات التي قدمتها في فترة إعداد التقارير هذه؟
4
ما هو عدد ساعات الدعم لتعاونيات العمال أو التحويلات أو مطوري التعاونيات الحالية التي قدمتها في فترة إعداد التقارير هذه؟
4
كم عدد الشركات التعاونية التي قمت بتطويرها في الفترة المشمولة بالتقرير الماضي؟ (لا بأس إذا كان الجواب 0)
0
ما هو عدد الوظائف التي تم إنشاؤها بشكل عام في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟ (لا بأس إذا كان الجواب 0)
0
يرجى إدراج التعاونيات العمالية، أو التحويلات، أو منظمات المطورين التعاونيين التي عملت بها خلال فترة إعداد التقارير هذه.
ما نوع (أنواع) المساعدة الفنية التي قدمتها إلى التعاونيات العمالية أو التحويلات أو مطوري التعاونيات خلال فترة التقرير هذه؟ اختر كل ما ينطبق.
هل قمت بتوفير التعليم لأي من التعاونيات العمالية أو التحويلات أو مطوري التعاونيات خلال فترة التقرير هذه؟
لا
ما هي أعظم الاحتياجات التي عبر عنها عملاء/شركاء WC خلال الفترة المشمولة بالتقرير؟
تحسين سردية التعاونيات لمعالجة الغموض بشكل أفضل بين المسؤولين المنتخبين وصانعي القرار في الوكالات. تحسين نماذج أعمال التعاونيات ومؤشرات أدائها الرئيسية لتحسين التواصل مع المُقرضين التقليديين والمجتمع المالي.
ما هي أكبر الفجوات في الخدمة أو الموارد في النظام البيئي CWB في شيكاغو؟
ما زلتُ أتعلم عن هذا المجال. سأتحدث أكثر عن هذا الموضوع مع تقدمنا.
يرجى مشاركة أي شهادات مباشرة من عملاء التعاونيات العمالية أو التحويلات أو المطورين التعاونيين أو سرد القصص حول تأثير عملك في هذه الفترة:
غير متوفر
يرجى تحميل الوسائط (وثيقة تحتوي على شهادات أو صور أو روابط فيديو) من ورش عمل WC أو الأحداث المنعقدة.
