تقرير CCWBE

50%

لقد قطع معهد الثورة خطوات كبيرة نحو تحقيق الهدف الأول من خلال استضافة اجتماع التصميم المجتمعي الأولي بنجاح في إنجلوود. وقد حظي هذا الحدث، الذي أقيم بالتعاون مع منظمات محلية مثل Teamwork Englewood وEG Woode، بحضور جيد وعزز المناقشات الحاسمة حول تطوير القوى العاملة وتحويل التعاونيات. وعلى الرغم من النجاح، فإن تنسيق الجداول الزمنية والتزامات جميع الشركاء أدى إلى تأخيرات أولية. واستجابة لذلك، يعمل معهد الثورة على توسيع جهوده. ومن المقرر عقد اجتماع المشاركة المجتمعية التالي في 22 يونيو في مدرسة هاربر الثانوية في إنجلوود، مرة أخرى بالشراكة مع EG Woode وTeamwork Englewood. وستركز هذه الجلسة على صوت العمال وسوق العمل والدعوة لأعضاء المجتمع داخل سوق العمل. حاليًا، تتكون لجنة الاستشارة/التخطيط لدينا من ستة أعضاء؛ ونهدف إلى توسيع هذه اللجنة لتشمل ستة أعضاء إضافيين. نحن نشجع أعضاء المجتمع بنشاط على المشاركة وإشراك جيرانهم في العملية لتجنيد المزيد من الحضور. من خلال توسيع اللجنة الاستشارية/التخطيطية وزيادة التواصل المجتمعي، يهدف معهد البحث إلى تعزيز المشاركة والوصول إلى مجموعات أكبر، والانتقال إلى ما هو أبعد من إنجلوود لاختبار مدى رغبة وقابلية التنفيذ والاستدامة لعمليات ومنتجات التعاونيات المقترحة بين العمال والمالكين.

50%

تشمل الجهود الأخيرة بدء عملية مقابلة الوسيط، ومراجعة قوائم الأعمال، وتطوير استراتيجيات تدفق الصفقات. يعد إنشاء مصادر موثوقة لتدفق الصفقات خطوة بالغة الأهمية. من خلال التواصل بشكل منهجي مع الوسطاء وتحسين عمليات تدفق الصفقات لدينا، يمكن لـ RI تحديد وتوثيق الفرص القابلة للتطبيق بشكل أفضل لاكتساب الأعمال وتحويلها. ستضمن هذه الجهود خط أنابيب ثابت لأهداف الاستحواذ المحتملة، مما يسهل التنفيذ الناجح لاستراتيجية التحويل الخاصة بـ RI.

20%

هذا الشهر، ركزت RI على تعزيز استراتيجية التحويل الخاصة بنا من خلال عقد اجتماعات استراتيجية مع Project Equity لمناقشة منهجيات التحويل المختلفة. وقد سهلت المشاركات المنتظمة مع Manufacturing Renaissance الحصول على رؤى أعمق حول الهياكل التعاونية الفعالة. كما التقينا بجهات تمويل محتملة لتأمين الدعم المالي لمبادرات التحويل الخاصة بنا. بالإضافة إلى ذلك، عززت المشاركة في تدريب DAWI على تطوير التعاونيات قدرات فريقنا في هيكلة وإدارة التعاونيات. كانت الاجتماعات مع مكتب المجتمع مفيدة في استكشاف استراتيجيات تطوير التعاونيات التي يقودها المجتمع.

نعم

كلاهما

نعم

مفيد جدا

مفيد جدا

0

0

1

1

يواجه معهد الثورة حاليًا قيودًا تتعلق بالقدرة الداخلية كجزء من مشروع ما قبل التطوير. مؤخرًا، قمنا بتعيين مساعد إداري لدعم فريقنا الأساسي، مما ساعد في تخفيف بعض أعباء العمل. ومع ذلك، واجهنا المزيد من الاحتكاك مما كان متوقعًا في التأهل للحصول على تعويض من المدينة. وقد تطلبت هذه التحديات وقتًا وموارد إضافية للتنقل، مما أثر على تقدم مشروعنا وكفاءته بشكل عام.

استفاد معهد الثورة من العديد من الفرص الرئيسية للارتقاء بمشروع ما قبل التطوير. وشمل ذلك اجتماعات استراتيجية مع Project Equity لمناقشة استراتيجيات التحويل والمشاورات المنتظمة مع Manufacturing Renaissance. كما تواصلنا مع الممولين المحتملين وشاركنا في تدريب تطوير التعاونيات DAWI. كما سهلت الاجتماعات مع Ja'Net Defell من The Community Desk، والرابطة الوطنية لتصنيع الروبوتات (Automate)، وIMAN، وMTEC المناقشات حول تطوير القوى العاملة والنماذج التعاونية. وتشمل أبرز النقاط الإضافية تعاليم مايك سترود حول الاقتصاد التعاوني، ورؤى كاميل كير حول التحويل، والمقابلات مع جينا بولاك، والمشاركة مع فريق عمل جاهزية العمل في Teamwork Englewood، والتعاون مع فرانك سيتيرا في حدث التوفيق بين CWB.