ما هي نسبة الهدف الأول الإجمالي الذي تم إنجازه حتى الآن؟
100%
ما هي العوائق والفرص المتاحة للإنجاز والتي أثرت على الهدف الأول في الشهر الماضي؟
أكملنا تدريبًا مكثفًا لأعضاء تعاونية Jumpstart Housing. كان العائق الرئيسي هو ضيق الوقت، فعمل الإسكان يقع على عاتق ChiFresh، وجدول أعمال الجميع مليء بالمهام! وكانت أكبر فرصة هي أن العديد من هذه التدريبات كانت مفيدة أيضًا لـ ChiFresh (في القيادة، وحل النزاعات، إلخ).
ما هي نسبة الهدف الثاني الإجمالي الذي تم إنجازه حتى الآن؟
100%
ما هي العوائق والفرص المتاحة لاستكمال هدفك الثاني الذي أثر عليك في الشهر الماضي؟
تمكنا من الحصول على رأس المال الكامل، وإعداد البيانات المالية الأولية، وإنشاء نظام محاسبي للتعاونية. كان العائق الرئيسي أمامنا هو أنه، بناءً على خبرتنا، يتوفر تمويل خاص/مؤسسي أكبر بكثير للتعاونيات العمالية مقارنةً بالتعاونيات السكنية. ومع ذلك، استفدنا من علاقاتنا السابقة مع مُقرضي ChiFresh (تعاونية رأس المال المشترك، JCUA، Crossroads) لتلبية احتياجاتنا المالية. لم تكن بياناتنا المالية الأولية دقيقة تمامًا، لكنها كانت قريبة جدًا، والتعاونية في طريقها إلى تحقيق نقطة التعادل.
ما هي نسبة الهدف الثالث الإجمالي الذي تم إنجازه حتى الآن؟
100%
ما هي العوائق والفرص المتاحة لاستكمال هدفك الثالث الذي أثر عليك في الشهر الماضي؟
اشترينا وجددنا مبنى سكنيًا بمساحة 6,120 قدمًا مربعًا في غراند بوليفارد. أُجّل الموعد النهائي لشراء العقار إلى أواخر سبتمبر (كنا نأمل إتمامه في يونيو)، وذلك بسبب صعوبة الحصول على رأس المال والعقبات البيروقراطية. فيما يتعلق بالحصول على رأس المال، امتدّ الموعد النهائي للمقرض بشكل كبير نظرًا لخطة التمويل الضخمة غير المتوقعة. أما فيما يتعلق بالبيروقراطية، فلم يكن لدى المشتري السابق سند ملكية واضح للعقار. أتيحت لنا العديد من الفرص المهمة التي ساعدتنا في إتمام هذا الاستحواذ. أولًا، ساعدنا جيسون تومبكينز من تحالف عمال إلينوي التعاوني ومجلس إدارة ناسكو في تحديد العقار والتفاوض على الشروط؛ كما قدّم جيف ليزلي وطلابه في عيادة معاملات الإسكان بجامعة شيكاغو دعمًا قانونيًا بالغ الأهمية.
هل حصلت على المساعدة الفنية لمشروع CWB الخاص بك الشهر الماضي؟
نعم
هل عملت مع مقدم المساعدة التقنية ضمن الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى في CWEB أو خارج الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى في CWEB أو كليهما؟
كلاهما
مع أي مقدمي خدمات المساعدة التقنية عملت ضمن الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى في CWEB؟
| مزود المساعدة التقنية | الساعات التي قضيتها | إشباع |
|---|---|---|
|
مجلس مساعدة الإسكان الحضري (UHAB) |
4 |
لا راضٍ ولا غير راضٍ |
مع أي مقدمي المساعدة التقنية عملت خارج الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى لبرنامج CWEB؟
| مزود المساعدة التقنية | الساعات التي قضيتها | إشباع |
|---|---|---|
|
عيادة الإسكان التبادلي في جامعة شيكاغو |
40 |
راضٍ جدًا |
هل حضر أحد من مؤسستك مجموعة العمل هذا الشهر؟
نعم
كيف تقيم مدى فائدة مجموعة العمل لمشروعك الشهر الماضي؟ (على مقياس من 1-5)
لا مفيد ولا غير مفيد
كيف تقيم مدى فائدة مجموعة العمل في بناء المجتمع؟
مفيد إلى حد ما
ما هي المساهمتان الأكثر قيمة التي قدمتها مجموعة العمل هذا الشهر؟
يرجى مشاركتنا بأي تعليقات حول اجتماعات مجموعة العمل.
كم عدد الوحدات السكنية الاجمالية التي قمت بالحفاظ عليها او انشائها الشهر الماضي؟ (لا بأس اذا كانت الاجابة صفر)
4
كم عدد مشاريع CWB الإجمالية التي قمت بتطويرها الشهر الماضي؟ (لا بأس إذا كانت الإجابة صفرًا)
1
عدد اجتماعات أصحاب المصلحة التي عقدت فيما يتعلق بمشروع ما قبل التطوير الخاص بك؟
110
عدد الاجتماعات المجتمعية التي حضرتها الشهر الماضي والتي تتعلق بمشروع ما قبل التطوير الخاص بك؟
0
الخدمة / القدرة
| خدمة | سعة |
|---|---|
|
المحاسبة والإدارة المالية |
4 |
|
المناصرة |
1 قدرة محدودة |
|
حل الصراعات |
4 |
|
التنمية والعمليات التعاونية |
4 |
|
التعليم والتدريب |
4 |
|
جمع التبرعات أو زيادة رأس المال |
4 |
|
الحوكمة / القانونية |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
الاتصالات التسويقية |
2 |
|
آخر |
غير متاح |
|
ادارة مشروع |
4 |
|
شراء العقارات وتطويرها |
4 |
|
بناء العلاقات |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
بحث |
5 قدرة واسعة النطاق |
أخرى (يرجى وصفها وإدراج الترتيب)
ما هي القيود أو الحدود التي تواجهها المنظمة فيما يتعلق بالقدرة الداخلية فيما يتعلق بمشروع ما قبل التطوير؟
العائق الرئيسي الذي نواجهه هو عدم كفاية القدرة على إدارة المشاريع بالنظر إلى مشاريعنا والتزاماتنا الأخرى. ومع ذلك، قامت مؤسستنا الشريكة، Upside Down Consulting، مؤخرًا بتعيين مدير مشروع آخر لدعمنا في هذا المجال.
ما هي الفرص، إن وجدت، التي استفادت منها المنظمة فيما يتعلق بمشروع ما قبل التطوير؟
أودُّ أن أُشيدَ مجددًا بالمساعدة الكبيرة التي تُقدّمها عيادة الإسكان المُعامل في جامعة شيكاغو. كما تحدّثنا مع أشخاصٍ رائعين في المنظومة المحلية: ليندا لوتون من PHICO، وجيمس يلين من Enterprise، وكالفن هولمز وديفيد فاينبرغ من CCLF، وجيسون تومبكينز من تحالف عمال إلينوي التعاوني وNASCO، ودانيال ميلر من NASCO، وغيرهم الكثير!
يرجى استخدام هذه المساحة لتوضيح أو وضع سياق أو إضافة أي معلومات إضافية حول التفاصيل المقدمة في تقريرك:
أين نرسل الصور؟ لدينا صور رائعة!
