يرجى تقديم تحديث موجز عن التقدم الذي أحرزته نحو أهداف CWB المقترحة في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير:
في مايو 2024، واصلت TREND CDC وTREND تعزيز الملكية الشاملة لمركز روزلاند الطبي من خلال: • مشاركة فرصة الاستثمار عبر LinkedIn وFacebook والبريد الإلكتروني • التواصل مباشرة مع قادة المجتمع والمجموعات في أقصى الجنوب • استضافة ثلاث جلسات معلومات عبر Zoom (1 و4 و7 مايو) • الإجابة على أسئلة أعضاء المجتمع • جمع $134,500 من 52 مستثمرًا من المجتمع • إغلاق عرض التمويل الجماعي بعد 60 يومًا (10 مايو) • الاستمرار في تعزيز إغلاق الصفقة مع DL3 Realty (من المتوقع أن يتم إغلاقها بحلول نهاية يونيو 2024)
ما هي القيود أو القيود، إن وجدت، التي واجهتها في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
غير متاح
ما هي الفرص، إن وجدت، التي استفدت منها في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
غير متاح
هل قمت بإنشاء علاقات/شراكات جديدة مع CWB في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
نعم
يرجى وصف العلاقات التي أنشأتها فيما يتعلق بعمل CWB الخاص بك.
مؤسسة عائلة ستينز التاريخ: 31 مايو 2024 اسم المنظمة: مؤسسة عائلة ستينز نوع المنظمة: مؤسسة المشاركون: • لينير ريتشاردسون، الرئيس التنفيذي لشركة شيكاغو تريند كوربوريشن • بات فورد، المدير التنفيذي لمؤسسة عائلة ستينز • ريجينالد جونز، زميل أول، مؤسسة عائلة ستينز • أندرو جير، مستشار لمؤسسة عائلة ستينز • ممثل واحد من شركة لونديل كريستيان ديفيلوبمنت كوربوريشن ملخص موجز للمحادثة والمشورة المقدمة: • طرق معالجة صحاري الغذاء في نورث لونديل • تقييم عمليات البقالة المستقلة • مركبات الملكية المجتمعية • الفرص المتاحة في الجانب الغربي لتطوير الركن تريند الوقت: 3 ساعات الخطوات التالية (إن وجدت): • الاجتماع المحتمل مع أعضاء مجلس إدارة مؤسسة عائلة ستينز
هل تعاونت مع مقدمي المساعدة الفنية الآخرين في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
لا
ما هو مزود (مقدمو) المساعدة الفنية الذين عملت معهم؟
يرجى المشاركة نيابةً عن من/المشاريع التي تعاونت معها مع مقدمي المساعدة الفنية أعلاه:
هل حضرت اجتماع مجموعة العمل الشهر الماضي؟
نعم
كيف تقيم مدى فائدة مجموعة العمل لمشروعك الشهر الماضي؟ (على مقياس من 1-5)
4
مساحة اختيارية
منطقة (مناطق) المجتمع (اختر كل ما ينطبق)
| منطقة المجتمع | خدم المشاركون في هذه المنطقة المجتمعية |
|---|---|
| روزلاند | 52 |
العرق / العرق للمشاركين (اختر كل ما ينطبق)
الهوية الجنسية للمشاركين (اختر كل ما ينطبق)
الفئة العمرية للمشاركين (اختر كل ما ينطبق)
كم عدد جلسات الاستشارة الفردية لمؤسسات الاستثمار المجتمعي التي أجريتها خلال فترة إعداد التقرير هذه؟ (على سبيل المثال، مجموعة واحدة أو فرد واحد مع مزود تدريب واحد)؟
1
كم عدد ورش العمل الجماعية لمؤسسات الاستثمار المجتمعي التي قمت بإجرائها خلال فترة إعداد هذا التقرير؟ (على سبيل المثال، الاجتماعات، ورش العمل، والفعاليات، وما إلى ذلك)؟
3
كم عدد ساعات الدعم التي قدمتها لمركبات الاستثمار المجتمعي في مرحلة ما قبل التطوير في CWB خلال فترة إعداد التقرير هذه؟
3
كم عدد ساعات الدعم التي قدمتها لمركبات الاستثمار المجتمعي الحالية خلال فترة إعداد التقرير هذه؟
0
كم عدد الشركات التعاونية التي قمت بتطويرها في الفترة المشمولة بالتقرير الماضي؟ (لا بأس إذا كان الجواب 0)
0
كم عدد المالكين / المؤسسين الإجمالي في هذه الشركات؟
0
ما هو عدد الوظائف التي تم إنشاؤها بشكل عام في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟ (لا بأس إذا كان الجواب 0)
0
يرجى إدراج أدوات الاستثمار المجتمعي التي تعاملت معها خلال فترة إعداد التقرير هذه.
منظمة أخرى (يرجى التحديد):
مؤسسة التنمية المسيحية في شمال لونديل
ما نوع المساعدة الفنية التي قدمتها لمؤسسات الاستثمار المجتمعي خلال فترة إعداد التقرير هذه؟ حدد كل ما ينطبق.
هل قدمتم التعليم لأي من أدوات الاستثمار المجتمعي خلال فترة إعداد التقرير هذه؟
لا
ما هي أهم الاحتياجات التي عبر عنها عملاؤك/شركاؤك في أداة الاستثمار المجتمعي خلال فترة إعداد هذا التقرير؟
غير متاح
ما هي أكبر الفجوات في الخدمة أو الموارد في النظام البيئي CWB في شيكاغو؟
غير متاح
يرجى مشاركة أي شهادات مباشرة من عملاء Community Investment Vehicle أو قصص حول تأثير عملك في هذه الفترة:
يرجى تحميل الوسائط (المستندات التي تحتوي على شهادات أو صور أو روابط فيديو) من ورش العمل أو الأحداث التي عقدت في إطار برنامج الاستثمار المجتمعي.
هل قدمت مؤسستك أي دعم فني إضافي خلال فترة إعداد التقارير هذه والتي لم يتم تغطيتها في علامات التبويب السابقة؟
لا
