ما هي نسبة الهدف الأول الإجمالي الذي تم إنجازه حتى الآن؟
80%
ما هي العوائق والفرص المتاحة للإنجاز والتي أثرت على الهدف الأول في الشهر الماضي؟
في 21 مايو، التقت منظمة صوت الشعب وشريكتها، مؤسسة الشراكة الوطنية للإسكان، مع دائرة سارة، وهي جهة تقدم خدمات الإسكان والخدمات الاجتماعية، لمناقشة إمكانية التعاون في مشروع شقق سان ميغيل. في هذا المسعى، وفي مبنى مُقرر مشاركته في الصندوق، قد تتولى دائرة سارة مسؤولية عدد مُحدد من الشقق، حيث ستكون مسؤولة عن الإيجارات، وإيواء النساء المشردات أو المُعرّضات للخطر سابقًا، واللاتي سيحصلن على دعم الخدمات الاجتماعية كشرط للحصول على مساكن مدعومة.
ما هي نسبة الهدف الثاني الإجمالي الذي تم إنجازه حتى الآن؟
90%
ما هي العوائق والفرص المتاحة لاستكمال هدفك الثاني الذي أثر عليك في الشهر الماضي؟
خلال شهر مايو، طوّرت منظمة "صوت" التخطيط لدورة التدريب الصيفية على طعون التكاليف الاجتماعية، التي استضافها السيناتور مايك سيمونز، وأدارتها المفوضة سامانثا ستيل من مجلس مراجعة مقاطعة كوك، وشملت تدريبًا قانونيًا ومحاسبيًا قدمه كريج دونوالد، المحامي من فينكل ومارتويك وكولسون، وبيدرو موراليس الابن من منظمة "صوت الشعب" في أبتاون. سيتعلم المشاركون، وهم من مالكي المساكن بأسعار معقولة من المجتمعات المطلة على البحيرة، ومن جميع أنحاء المدينة، كيفية تقديم أدلة تدعم التكاليف الاجتماعية لإنشاء/استدامة المساكن بأسعار معقولة. يشمل ذلك توثيقًا يتعلق بالانتماء إلى صندوق أراضي المجتمع، وخدمات/تدريب السكان، وخدمات ما قبل التطوير والتطوير والإدارة المختلفة، والتي يمكن توثيقها، عند تقديمها عينيًا أو بسعر أقل من سعر السوق، لإثبات انخفاض القيم وزيادة الإعفاء الضريبي - وهي ميزة رئيسية لصندوق دوفي وقدرات المساعدة الفنية التي نسعى إلى تطويرها.
ما هي نسبة الهدف الثالث الإجمالي الذي تم إنجازه حتى الآن؟
80%
ما هي العوائق والفرص المتاحة لاستكمال هدفك الثالث الذي أثر عليك في الشهر الماضي؟
حضر مدير المالية ومساعد التخطيط التنفيذي منتدى "حالة أبتاون" الذي استضافته غرفة التجارة، مما أتاح الفرصة للاستماع إلى الآخرين ومشاركة برامج ومشاريع صوت الشعب، بما في ذلك بدء تشغيل صندوق الإسكان الميسور دوفي ثورمان. حضرت مديرة خدمات فرص المقيمين في Voice، آنا ميلر، فعالية التواصل بين الأقران في شيكاغو، حيث شاركت وقدمت عرضًا حول برمجة Voice و Trust. يكمن أحد العوائق في التعليم والتوعية والتسويق، أو فرصة للتعجيل، في تطوير أدبيات Trust لتكملة الموارد عبر الإنترنت وفيديو YouTube، وهو أمر كنا نرغب في تحقيقه مع الموظفين الجدد الممولين. ومع ذلك، فإن النهوض بقضية تعزيز صناديق الأراضي المجتمعية في شيكاغو هو مركز جامعة إلينوي في شيكاغو للتطورات الحضرية والاقتصادية، الذي ينتج فيديو يسلط الضوء على جهود المجموعات في جميع أنحاء المدينة، بما في ذلك دور Voice في بدء تشغيل صندوق الإسكان الميسور دوفي ثورمان. بالإضافة إلى تقديم معلومات داعمة أخرى، التقى المدير التنفيذي بفريق إنتاج الفيديو في مكاتب "فويس" في 23 مايو/أيار لإجراء مقابلة مطولة. ومن المتوقع أن يؤدي إنجاز هذا الفيديو وتوزيعه وإتاحته بشكل دائم على منصة ولوحة معلومات بناء الثروة المجتمعية إلى زيادة الاستفسارات والموارد المتاحة لمؤسسة دوفي.
هل حصلت على المساعدة الفنية لمشروع CWB الخاص بك الشهر الماضي؟
نعم
هل عملت مع مقدم المساعدة التقنية ضمن الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى في CWEB أو خارج الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى في CWEB أو كليهما؟
كلاهما
مع أي مقدمي خدمات المساعدة التقنية عملت ضمن الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى في CWEB؟
| مزود المساعدة التقنية | الساعات التي قضيتها | إشباع |
|---|---|---|
|
مركز التنمية الاقتصادية الحضرية (CUED) |
6 |
راضٍ جدًا |
|
صندوق قروض مجتمع شيكاغو |
7 |
راضٍ جدًا |
مع أي مقدمي المساعدة التقنية عملت خارج الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى لبرنامج CWEB؟
| مزود المساعدة التقنية | الساعات التي قضيتها | إشباع |
|---|---|---|
|
اتفاقية الحفاظ على التراث لمؤسسة الاستثمار المجتمعي |
4 |
راضٍ جدًا |
|
خدمات النقل الحضري |
3 |
راضٍ جدًا |
|
قسم القانون بجامعة شيكاغو |
2.5 |
راضٍ جدًا |
|
كولت |
3 |
راضٍ جدًا |
هل حضر أحد من مؤسستك مجموعة العمل هذا الشهر؟
لا
كيف تقيم مدى فائدة مجموعة العمل لمشروعك الشهر الماضي؟ (على مقياس من 1-5)
كيف تقيم مدى فائدة مجموعة العمل في بناء المجتمع؟
ما هي المساهمتان الأكثر قيمة التي قدمتها مجموعة العمل هذا الشهر؟
يرجى مشاركتنا بأي تعليقات حول اجتماعات مجموعة العمل.
كم عدد الوحدات السكنية الاجمالية التي قمت بالحفاظ عليها او انشائها الشهر الماضي؟ (لا بأس اذا كانت الاجابة صفر)
0
كم عدد مشاريع CWB الإجمالية التي قمت بتطويرها الشهر الماضي؟ (لا بأس إذا كانت الإجابة صفرًا)
0
عدد اجتماعات أصحاب المصلحة التي عقدت فيما يتعلق بمشروع ما قبل التطوير الخاص بك؟
0
عدد الاجتماعات المجتمعية التي حضرتها الشهر الماضي والتي تتعلق بمشروع ما قبل التطوير الخاص بك؟
2
الخدمة / القدرة
| خدمة | سعة |
|---|---|
|
المحاسبة والإدارة المالية |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
المناصرة |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
حل الصراعات |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
التنمية والعمليات التعاونية |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
التعليم والتدريب |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
جمع التبرعات أو زيادة رأس المال |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
الحوكمة / القانونية |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
الاتصالات التسويقية |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
آخر |
4 |
|
ادارة مشروع |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
شراء العقارات وتطويرها |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
بناء العلاقات |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
بحث |
5 قدرة واسعة النطاق |
أخرى (يرجى وصفها وإدراج الترتيب)
ما هي القيود أو الحدود التي تواجهها المنظمة فيما يتعلق بالقدرة الداخلية فيما يتعلق بمشروع ما قبل التطوير؟
لا يوجد تدفق نقدي كافٍ لإحراز تقدم كبير في مشروع صندوق دوفي ثورمان للإسكان الميسور، وخاصةً فيما يتعلق بالتكاليف الخارجية لاستشارات توظيف الموارد البشرية لمدير عام بدوام جزئي أو كامل، وللتعيين/الدمج المخطط له. ويؤدي هذا إلى قيود شديدة على القدرة الداخلية للوكيل المالي وصندوق دوفي ثورمان للإسكان الميسور. ولا يُعد التوظيف قرارًا حكيمًا في ظل غياب تمويل "مرحلة التنفيذ" من مجلس رعاية المجتمع، وفي ظل غياب دعم تنظيمي بديل لصندوق أراضي المجتمع. وقد تحول التركيز الإداري إلى ربط المستحقات ببرامج منح مدينة شيكاغو أو النظر في مساعي بديلة لدعم تمويل بدء التشغيل. وقد وُضعت خطط خلال الشهر لتمديد وتعديل خطة عمل المرحلة الثانية من بناء ثروة المجتمع والميزانية لسحب جميع الأموال، حتى لو تعذر تعيين المدير العام للصندوق خلال فترة المنحة، كما كان متوقعًا في الأصل.
ما هي الفرص، إن وجدت، التي استفادت منها المنظمة فيما يتعلق بمشروع ما قبل التطوير؟
كان حدث جمع التبرعات "سويت هوم أبتاون" في أبريل بمثابة حملة ترويجية رئيسية، مقدمًا ولاحقًا، لمؤسسة "دوفي ثورمان" للإسكان الميسور التكلفة، مع التركيز في مايو على تعزيز الوصول إلى فيديو يوتيوب ليكون بمثابة مادة ترويجية رئيسية في العروض التقديمية المستقبلية. ما يستحق أيضًا اهتمامًا كبيرًا في هذا التقرير هو توضيح الفرصة التي توفرها عملية الاستحواذ وخدمات ما قبل التطوير وعملية التطوير لعقار "هارتلاند ألاينس"، وهو مشروع تطوير شقق سان ميغيل المكون من 71 وحدة سكنية. وقد أشار هذا التقرير والتقارير السابقة بإيجاز إلى أن "فويس" بدأت جهودها في صيف عام 2023 لتقديم خطاب نوايا والحصول على الموافقة عليه لشراء العقار. كان هذا مهمًا للغاية حيث احتجنا إلى تنمية مجموعة متنوعة من الحلفاء ومقدمي الموارد/الدعم والعلاقات مع الوكالات الحكومية والمقرضين، وفي الوقت نفسه تجنيد/تسجيل وفحص واختيار شريك رأس مال/تطوير يمكننا العمل معه في عملية الاستحواذ. تطورت عملية البحث هذه، وكان إدراج المشروع ضمن صندوق دوفي ثورمان للإسكان الميسور جزءًا أساسيًا من عرضنا التقديمي. وفي شراكتنا الجديدة مع مؤسسة الشراكة الوطنية للإسكان، لدينا شريك يتشارك هذا الهدف. لذلك، يُشار في تقرير CWEB إلى الأبحاث والاجتماعات والأنشطة والخدمات والدعوة المتعلقة بالحفاظ على عقارات تحالف هارتلاند (بما في ذلك تطوير فندق ليلاند في نفس حي أبتاون)، بالإضافة إلى تمويل الحفاظ على المساكن الميسورة بشكل عام. نأمل ونتوقع أنه بعد الانتهاء من جهود إدراج العقارات الثلاثة الأولى في الصندوق، قد تكون شقق سان ميغيل من بين الدفعة التالية من العقارات المحتملة للإدراج، إلى جانب مشاريع أخرى برعاية جهات غير ربحية تواصلت معنا بالفعل.
يرجى استخدام هذه المساحة لتوضيح أو وضع سياق أو إضافة أي معلومات إضافية حول التفاصيل المقدمة في تقريرك: