ما هي نسبة الهدف الأول الإجمالي الذي تم إنجازه حتى الآن؟
80%
ما هي العوائق والفرص المتاحة للإنجاز والتي أثرت على الهدف الأول في الشهر الماضي؟
كان التوظيف هو الحاجز الرئيسي أمام التقدم في التطوير المهني، حيث توقعت المنظمة أن تكمل مشاركة محترفي التوظيف في الموارد البشرية وتوظف مديرًا إداريًا لبرنامج شبكة مالكي الصوت (VON). كان لتأخير التمويل، إلى جانب التأخير من جانب المقرض لدينا في الموافقة على عهود الإسكان الميسور التكلفة على أول ثلاثة "عقارات تجريبية" مخصصة للإدراج في صندوق الإسكان الميسور التكلفة في دوفي ثورمان، تأثيرًا متتاليًا أدى إلى إعاقة التقدم نحو تحقيق الأهداف. حتى مع هذه التحديات، تم إحراز تقدم في مسائل التخطيط المهمة من قبل قادة صندوق دوفي، وموظفي الوكالة المالية في صوت وأعضاء مجلس الإدارة، ومقدمي الخدمات القانونية/المساعدة الفنية؛ وبشكل خاص في المضي قدمًا في خطط الاستحواذ على شقق سان ميغيل (71 وحدة) وممتلكات أخرى تابعة لتحالف هارتلاند، والتي يمكن تضمينها في الجولة التالية من المشاريع المضافة إلى الصندوق - مثل "فندق ليلاند" المشار إليه أدناه.
ما هي نسبة الهدف الثاني الإجمالي الذي تم إنجازه حتى الآن؟
90%
ما هي العوائق والفرص المتاحة لاستكمال هدفك الثاني الذي أثر عليك في الشهر الماضي؟
احتلت مبادرات ضريبة الأملاك مركز الصدارة في شهر يونيو، مع عقد اجتماعات مع رئيس أركان السيناتور مايك سيمونز، الراعي المضيف الرائد مع Voice لجلسة ضريبة الأملاك القادمة في 24 يوليو حول "الاستئنافات المتعلقة بالتكاليف الاجتماعية". في هذه الجلسة، نخطط لجمع أصحاب المساكن بأسعار معقولة وأنصارهم حول المشكلة الشائعة المتمثلة في الضرائب المرتفعة والتدفقات النقدية المحدودة التي تعرض المساكن بأسعار معقولة للخطر. تعد وفورات الضرائب محورًا أساسيًا لفوائد العضوية في Dovie Thurman Affordable Housing Trust وهي محورية للأساس المنطقي للوضع التفضيلي للتمويل وتمويل المنح والإعانات والمساعدة الفنية للمساكن الميسورة التكلفة والمخصبة بالخدمات. في الاستشارات الهاتفية والاتصالات المتابعة مع السيناتور والرعاة المضيفين الآخرين، بما في ذلك عضو مجلس المدينة وممثل الولاية، تم تأكيد الجدول الزمني والموقع وجدول أعمال الجلسة (مع كلية ترومان)، وبدأ التخطيط لجدول الأعمال / الاستراتيجية مع المقدمين الرئيسيين للجلسة. وشمل ذلك المستشار القانوني لـ Voice Craig Donnewald، Esq. (من Finkel Martwick & Colson)، وبيدرو موراليس من Voice of the People (مدير التمويل والامتثال)، ومفوض مجلس مراجعة مقاطعة كوك، سامانثا ستيل، مع رايان ماكنتاير وجيمس فيرنر لدعمها. قام فريق سامانثا ستيل بتأليف دراسة حول موضوع تأثيرات التكلفة الاجتماعية، وخاصة فيما يتعلق بتأثيرها على التقييمات في المجتمعات التي تشهد توسعًا عمرانيًا. ستقدم Voice مدخلات وملاحظات حول المحتوى الذي سيتم تقديمه في ملخص في جلسة يوليو. نعتبر هذا إنجازًا كبيرًا أن يقوم مسؤول عام بإجراء بحث، بناءً على مفهوم Voice للتكاليف الاجتماعية التي تبلغ عن تقييمات الممتلكات والاستئنافات، مع الاهتمام بشكل خاص بالمناطق البلدية / المجتمعية، وملاكها وسكانها، الذين يعانون من ضغوط بسبب التهجير والتشريد.
ما هي نسبة الهدف الثالث الإجمالي الذي تم إنجازه حتى الآن؟
80%
ما هي العوائق والفرص المتاحة لاستكمال هدفك الثالث الذي أثر عليك في الشهر الماضي؟
كان من المتوقع أن يكمل المدير الإداري الجديد، الذي لم نتمكن من تعيينه كما هو مخطط له بسبب تأخيرات التمويل/الإلغاءات، جهود الموظفين الأخرى في تطوير الأنظمة التنظيمية. كان من المتوقع أن يبدأ المدير الإداري التوجيه والتطوير المهني، ووضع اللمسات الأخيرة على مواد التسويق والعلامات التجارية وخطط التوعية والتعليم التي تستهدف الأعضاء المحتملين والمؤيدين في المستقبل من منطقة أبتاون/نورث ليك فرونت، وبعد ذلك، الجانبين الجنوبي/الغربي. خلال الشهر، طلبت Voice دعم TA لتطوير خطط التسويق هذه مع اتحاد CCLF COLT وUIC CUED، مع وجود قرار معلق، ولكن ليس بنظرة متفائلة، حيث قد لا يكون مقدمو TA للمرحلة 1 متاحين لمثل هذه المساعدة، وتم إلغاء مرحلة التنفيذ الثالثة لتمويل بدء تشغيل CLT.
هل حصلت على المساعدة الفنية لمشروع CWB الخاص بك الشهر الماضي؟
لا
هل عملت مع مقدم المساعدة التقنية ضمن الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى في CWEB أو خارج الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى في CWEB أو كليهما؟
كلاهما
مع أي مقدمي خدمات المساعدة التقنية عملت ضمن الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى في CWEB؟
مع أي مقدمي المساعدة التقنية عملت خارج الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى لبرنامج CWEB؟
هل حضر أحد من مؤسستك مجموعة العمل هذا الشهر؟
لا
كيف تقيم مدى فائدة مجموعة العمل لمشروعك الشهر الماضي؟ (على مقياس من 1-5)
كيف تقيم مدى فائدة مجموعة العمل في بناء المجتمع؟
ما هي المساهمتان الأكثر قيمة التي قدمتها مجموعة العمل هذا الشهر؟
يرجى مشاركتنا بأي تعليقات حول اجتماعات مجموعة العمل.
كم عدد الوحدات السكنية الاجمالية التي قمت بالحفاظ عليها او انشائها الشهر الماضي؟ (لا بأس اذا كانت الاجابة صفر)
0
كم عدد مشاريع CWB الإجمالية التي قمت بتطويرها الشهر الماضي؟ (لا بأس إذا كانت الإجابة صفرًا)
0
عدد اجتماعات أصحاب المصلحة التي عقدت فيما يتعلق بمشروع ما قبل التطوير الخاص بك؟
8
عدد الاجتماعات المجتمعية التي حضرتها الشهر الماضي والتي تتعلق بمشروع ما قبل التطوير الخاص بك؟
2
الخدمة / القدرة
| خدمة | سعة |
|---|---|
|
المحاسبة والإدارة المالية |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
المناصرة |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
حل الصراعات |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
التنمية والعمليات التعاونية |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
التعليم والتدريب |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
جمع التبرعات أو زيادة رأس المال |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
الحوكمة / القانونية |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
الاتصالات التسويقية |
4 |
|
آخر |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
ادارة مشروع |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
شراء العقارات وتطويرها |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
بناء العلاقات |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
بحث |
4 |
أخرى (يرجى وصفها وإدراج الترتيب)
ما هي القيود أو الحدود التي تواجهها المنظمة فيما يتعلق بالقدرة الداخلية فيما يتعلق بمشروع ما قبل التطوير؟
كما هو مفصل في تقارير CWEB الأخيرة، فإن تمويل السنة المالية الحالية هو أكبر قيد على القدرة الداخلية. وهذا متأخر كثيرًا نسبيًا عن الميزانية ويتزايد من خلال خطة العمل لبناء ثروة المجتمع. كما أن التخطيط المالي الأطول أجلاً لدعم الموظفين أصبح أكثر تعقيدًا، بسبب إلغاء الأهلية المحتملة لتمويل المرحلة الثالثة من تنفيذ CWEB للشركات الناشئة في CLT، باستثناء ما يتعلق بمشاريع الاستحواذ والتطوير الممولة من وزارة الصحة.
ما هي الفرص، إن وجدت، التي استفادت منها المنظمة فيما يتعلق بمشروع ما قبل التطوير؟
تم تخصيص قدر كبير من الوقت للتواصل مع شركاء المؤسسات المالية المحتملة لتنمية المجتمع بشأن الدعم العام والخاص المطلوب، بما في ذلك برمجة التمكين المالي للمستأجرين، بما يتفق مع أهداف Dovie Thurman Affordable Housing Trust، ومع التمديد المحتمل للائتمان، بناءً على الرسوم الحكومية أو المنح المستحقة. تم إجراء محادثات مع الممولين التقليديين، بما في ذلك بنك PNC، والممولين البديلين، مثل برنامج المشاريع المجتمعية للمجلس اليهودي للشؤون الحضرية (CVP) - وهو برنامج له تاريخ في توفير رأس المال العامل والإقراض قبل التطوير على أساس مواتٍ للغاية. تقدم Voice بمقترحات إلى بنك PNC لتعزيز العلاقات معهم، وطلب دعم كل من الحدث والبرامج، ووضع الأساس لخيار خط ائتمان مستقبلي، والذي يمكن أن يكون مفيدًا في إدارة المنح الحكومية. طلبت المنظمة على وجه التحديد دعم برنامج JCUA CVP بما يزيد قليلاً عن $98000 لتمويل الجسر الأقصى لتمويل CWEB، بما يتفق مع دعمهم المخطط له / المتزايد لصناديق الأراضي المجتمعية مثل Dovie Thurman Affordable Housing Trust. وأخيرًا، في شهر يونيو/حزيران، سعينا إلى معالجة مشكلة القدرة على التوظيف لدينا (المشار إليها أعلاه) مؤقتًا من خلال إضافة أحد أعضاء فريق Americorps VISTA، والذي سيكرس نفسه بدوام كامل لبرنامج Voice Owner's Network (VON)، بما في ذلك أكبر مشروع فيه، وهو Dovie Thurman Affordable Housing Trust.
يرجى استخدام هذه المساحة لتوضيح أو وضع سياق أو إضافة أي معلومات إضافية حول التفاصيل المقدمة في تقريرك: