يرجى تقديم تحديث موجز عن التقدم الذي أحرزته نحو أهداف CWB المقترحة في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير:
خلال شهر سبتمبر، حصلنا على موافقة مراجعة الميزانية وقمنا بالتحضيرات النهائية لتدريب شبكة الإنذار المبكر للمديرين التنفيذيين. تضمنت التحضيرات النهائية إنشاء مسح أولي، وإتمام منهج التدريب (المرفق لاحقًا في هذا التقرير)، وقبول الأفراد رسميًا للمشاركة في التدريب. تم قبول 9 من المديرين التنفيذيين في البداية، وتم تأكيد 7 واختار 2 المشاركة في تدريب موظفي المنظمة. تم إصدار دليل شبكة الإنذار المبكر رسميًا كمسودة سرية للمشاركين. لا تزال هناك تعديلات جارية وقد طلبنا من المشاركين في المشروع التجريبي تقديم ملاحظاتهم واقتراحاتهم، لكننا أحرزنا تقدمًا كبيرًا نحو هدفنا المتمثل في تطوير الدليل ومراجعته. سنقوم قريبًا بتنسيق وتحرير الدليل بواسطة شخص من قسم الإعلام والاتصالات ونهدف إلى إصدار الدليل للجمهور في الأشهر المقبلة. ومن الجدير بالذكر أنه في شهر سبتمبر، يسعدنا أن نشارك أننا حققنا هدفنا المتمثل في بدء تنفيذ جلسات التدريب للمشاركين - بدأ التدريب في 18 سبتمبر بإطلاق دورة التدريب عبر الإنترنت في Thinkific. ثم عقدنا بنجاح أول يوم تدريبي شخصي يوم السبت 21 سبتمبر في Kelair Products في Bellwood، IL لمدة إجمالية بلغت أربع ساعات مع جلستين. تضمنت الجلسة الأولى بعنوان "مقدمة عن الإنذار المبكر وتاريخ وحالة التصنيع الحالية في شيكاغولاند" عرضًا تقديميًا قدمه دان سويني من Manufacturing Renaissance، تلاه عرض تقديمي للدكتور مات ويلسون من معهد Great Cities. قاد الجلسة الثانية بعنوان "Manufacturing Business 101" جيم بايبر، رئيس Matot/Kelair Products وتضمنت جولة في المتجر. تتألف نتائج تذكرة الخروج من اليوم الأول من جميع النقاط الأربع والخمس لتقييم المشاركة والمعلوماتية والأهمية لعمل المشارك الحالي. لقد شاركنا مجموعة من الصور من اليوم الأول لاحقًا في هذا التقرير وكذلك على قنوات التواصل الاجتماعي. بين أيام التدريب، أكمل المشاركون عملًا غير متزامن وانخرطوا في مناقشة في دورة التعلم عبر الإنترنت لمدة إجمالية بلغت أربع ساعات. أقيم اليوم الثاني من التدريب عبر Zoom يوم الثلاثاء 24 سبتمبر لمدة إجمالية بلغت ساعتين. كانت هذه أول جلسة افتراضية من التدريب. وتضمنت الجلسة التي حملت عنوان "بناء الشبكة" عرضًا تقديميًا للمتحدث الضيف فال فري، مؤسس/رئيس تنفيذي لتحالف شبكة الحي في حي ساوث شور بشيكاغو. وأشارت نتائج تذكرة الخروج إلى أن المشاركين أرادوا قضاء المزيد من الوقت معًا وأنهم يفضلون الاجتماع شخصيًا. وحتى اليوم، تم قبول 20 فردًا مع انتظار 4 آخرين لتدريب موظفينا التنظيميين والذي سيقام في الأيام من 3 إلى 5. وقد أرفقنا المنهج لاحقًا في هذا التقرير والذي يتضمن تفصيلاً لأيام التدريب والأهداف.
ما هي القيود أو القيود، إن وجدت، التي واجهتها في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
لقد اضطررنا إلى تأجيل صقل وتحرير دليل الإنذار المبكر قبل نشره، وذلك بسبب عدم تحديد شخص مسؤول عن الإعلام والاتصالات حتى الآن. ونأمل أن نتمكن من تحديد بعض الأشخاص في أكتوبر/تشرين الأول، ونخطط لاستكمال الدليل وإصداره للجمهور في نوفمبر/تشرين الثاني.
ما هي الفرص، إن وجدت، التي استفدت منها في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
شكرًا لك على إتاحة الفرصة لي لتقديم عرض لمجموعة عمل CCWBE يوم الأربعاء 4 سبتمبر. لقد حظي مشروعنا باستقبال جيد، وتم توليد الاهتمام بالعمل الذي نقوم به. تم قبول اثنين من أعضاء مجموعة العمل في تدريب المديرين التنفيذيين، ونتطلع إلى إقامة المزيد من الاتصالات والتعاون مع تقدم المشروع. كما استغل ديفيد روبنسون الفرصة لحضور جلسة الاستماع في مبنى البلدية مع ILCEO. لقد اعتقد أن شهادة التعاونية والعرض الذي قدمته نيكا كانا جيدين. نود الاستمرار في المشاركة في عمل الدعوة للقرار ونأمل أن يتم تضمين اللغة التي تعكس نموذج الإنذار المبكر الخاص بنا في مسودات القرار المستقبلية، حيثما ينطبق ذلك.
هل قمت بإنشاء علاقات/شراكات جديدة مع CWB في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
نعم
يرجى وصف العلاقات التي أنشأتها فيما يتعلق بعمل CWB الخاص بك.
لقد أقمنا علاقات مع دانتي هاملتون من Corner Store Co-op وRoux Nolan من Co-op.Partners. يشارك كل من دانتي ورو في تدريبنا. نأمل أن نتلقى ملاحظاتهم واقتراحاتهم بشأن التدريب ودليل الإنذار المبكر.
هل تعاونت مع مقدمي المساعدة الفنية الآخرين في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
لا
ما هو مزود (مقدمو) المساعدة الفنية الذين عملت معهم؟
يرجى المشاركة نيابةً عن من/المشاريع التي تعاونت معها مع مقدمي المساعدة الفنية أعلاه:
هل حضرت اجتماع مجموعة العمل الشهر الماضي؟
نعم
كيف تقيم مدى فائدة مجموعة العمل لمشروعك الشهر الماضي؟ (على مقياس من 1-5)
5 مفيدة للغاية
مساحة اختيارية
منطقة (مناطق) المجتمع (اختر كل ما ينطبق)
| منطقة المجتمع | خدم المشاركون في هذه المنطقة المجتمعية |
|---|---|
| حديقة شيكاغو | 1 |
| إطلالة على البحيرة | 1 |
| أوبورن جريشام | 1 |
| غرب المدينة | 1 |
| هيرموسا | 1 |
| بالقرب من الجانب الغربي | 1 |
| أوستين | 1 |
العرق / العرق للمشاركين (اختر كل ما ينطبق)
عرق/عرقية أخرى (يرجى التحديد)
الهنود الأمريكيون أو سكان ألاسكا الأصليون أو الأمم الأولى
الهوية الجنسية للمشاركين (اختر كل ما ينطبق)
الفئة العمرية للمشاركين (اختر كل ما ينطبق)
ما عدد جلسات الاستشارة الفردية للتعاونيات العمالية أو التحويلات أو مطوري التعاونيات التي أجريتها في فترة إعداد التقرير هذه؟ (على سبيل المثال مجموعة واحدة أو فرد مع مزود تدريب واحد)؟
0
ما هو عدد ورش العمل الجماعية للتعاونيات العمالية أو التحويلات أو مطوري التعاونيات التي قمت بإجرائها في فترة التقرير هذه؟ (مثل الاجتماعات وورش العمل والفعاليات وما إلى ذلك)
2
ما هو عدد ساعات الدعم لتعاونيات عمال ما قبل التطوير أو التحويلات أو مطوري التعاونيات التي قدمتها في فترة إعداد التقارير هذه؟
0
ما هو عدد ساعات الدعم لتعاونيات العمال أو التحويلات أو مطوري التعاونيات الحالية التي قدمتها في فترة إعداد التقارير هذه؟
10
كم عدد الشركات التعاونية التي قمت بتطويرها في الفترة المشمولة بالتقرير الماضي؟ (لا بأس إذا كان الجواب 0)
0
ما هو عدد الوظائف التي تم إنشاؤها بشكل عام في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟ (لا بأس إذا كان الجواب 0)
0
يرجى إدراج التعاونيات العمالية، أو التحويلات، أو منظمات المطورين التعاونيين التي عملت بها خلال فترة إعداد التقارير هذه.
ما نوع (أنواع) المساعدة الفنية التي قدمتها إلى التعاونيات العمالية أو التحويلات أو مطوري التعاونيات خلال فترة التقرير هذه؟ اختر كل ما ينطبق.
هل قمت بتوفير التعليم لأي من التعاونيات العمالية أو التحويلات أو مطوري التعاونيات خلال فترة التقرير هذه؟
نعم
كم عدد ساعات التعليم/التدريب الجماعي التي قدمتها الشهر الماضي؟
10
ما هو عدد ساعات التعليم/التوعية الشعبية التي قدمتها الشهر الماضي؟
0
عدد مواد المنهج الدراسي التي تم إنشاؤها الشهر الماضي
3
كيف قمت بتسويق خدماتك وإجراء التوعية في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟ اختر كل ما ينطبق.
الرجاء إدخال كيفية تسويق خدماتك وإجراء التواصل في فترة التقرير الأخيرة؟
لقد عقدنا جلستين إعلاميتين افتراضيتين عبر تطبيق Zoom.
ما هي أعظم الاحتياجات التي عبر عنها عملاء/شركاء WC خلال الفترة المشمولة بالتقرير؟
غير متاح
ما هي أكبر الفجوات في الخدمة أو الموارد في النظام البيئي CWB في شيكاغو؟
غير متاح
يرجى مشاركة أي شهادات مباشرة من عملاء التعاونيات العمالية أو التحويلات أو المطورين التعاونيين أو سرد القصص حول تأثير عملك في هذه الفترة:
يرجى تحميل الوسائط (وثيقة تحتوي على شهادات أو صور أو روابط فيديو) من ورش عمل WC أو الأحداث المنعقدة.
هل قدمت مؤسستك أي دعم فني إضافي خلال فترة إعداد التقارير هذه والتي لم يتم تغطيتها في علامات التبويب السابقة؟
لا
يرجى وصف نوع المنظمات التي دعمتها (أي المنظمات غير الربحية، ومنظمات خدمات الأعمال، وما إلى ذلك)
ما هو إجمالي عدد المنظمات أو الكيانات التي دعمتها (والتي لم يتم تغطيتها في علامات التبويب السابقة)؟
ما هو إجمالي عدد ساعات الدعم التي قدمتها لهذه المنظمات؟
يرجى مشاركة أي تفاصيل أخرى ذات صلة بالدعم الذي قدمته لهذه المنظمات:
