يرجى تقديم تحديث موجز عن التقدم الذي أحرزته نحو أهداف CWB المقترحة في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير:
خلال شهر سبتمبر، أحرزت شركة LCDC تقدمًا كبيرًا في جهودها المستمرة لدعم التنمية التعاونية في نورث لونديل من خلال مبادرة Lifting Lawndale. كان أحد أبرز الأحداث الرئيسية في فترة إعداد هذا التقرير هو التخطيط لحدث شتوي منبثق لشركة Lifting Lawndale لصناعة الشوكولاتة. ومن المقرر إطلاق هذا الحدث المنبثق في وقت لاحق من هذا العام وسيعمل كنشاط مشاركة مجتمعية وفرصة سوقية للشركة الفرعية. بالإضافة إلى التخطيط للحدث المنبثق، اتخذت شركة Lifting Lawndale خطوات مهمة نحو إضفاء الطابع الرسمي على الشركة الفرعية لصناعة الشوكولاتة كتعاونية. التقى ممثلو الفريق مع العيادة القانونية التعاونية بجامعة إلينوي في شيكاغو لمناقشة دمج أعمال الشوكولاتة تحت الهيكل التعاوني. كان هذا الاجتماع مثمرًا وأرسى الأساس للخطوات القانونية اللازمة لتقريب هذه الشركة من الدمج الكامل. علاوة على ذلك، تستعد حاضنة LCDC لإطلاق تدريبات المجموعة 3 بالتعاون مع Kola Nut وشركاء المجتمع الآخرين. ستركز هذه التدريبات على القيادة التعاونية والحوكمة وتطوير الأعمال، وهي مصممة لتزويد المجموعة التالية من مالكي الأعضاء التعاونيين المحتملين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجون إليها لتحقيق النجاح. يعد التعاون مع Kola Nut والشركاء الآخرين أمرًا ضروريًا لضمان برنامج تدريب قوي وشامل للمشاركين لدينا. تمثل هذه التطورات تقدمًا مستمرًا نحو أهداف تطوير التعاونيات لدينا، مع التركيز على بناء أعمال مستدامة مملوكة للمجتمع. نواصل السير على المسار الصحيح لتحقيق الأهداف الاستراتيجية المحددة لحاضنة التعاونيات.
ما هي القيود أو القيود، إن وجدت، التي واجهتها في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
خلال شهر سبتمبر، كان أحد القيود الرئيسية التي واجهناها يتعلق بعملية التأسيس الجارية لشركة Lifting Lawndale التابعة لتصنيع الشوكولاتة. وفي حين كان الاجتماع مع العيادة القانونية التعاونية التابعة لجامعة إلينوي في شيكاغو مثمرًا، فإن الخطوات القانونية المطلوبة للتأسيس الرسمي تستغرق وقتًا أطول من المتوقع. وقد أدى هذا إلى تأخير بعض الجوانب التشغيلية للشركة قليلاً، بما في ذلك جهود التسويق والتوعية للمعرض الشتوي القادم. بالإضافة إلى ذلك، بينما نخطط للمعرض الشتوي، كان تأمين التمويل واستكمال التفاصيل اللوجستية، مثل الموقع وشراكات البائعين، يستغرق وقتًا أطول من المتوقع. وقد تطلب هذا تنسيقًا إضافيًا مع أصحاب المصلحة والشركاء المجتمعيين لضمان بقاء كل شيء على المسار الصحيح. وعلى الرغم من هذه القيود، فإننا نظل متفائلين ونواصل إحراز تقدم في دفع المبادرة إلى الأمام. نحن نعمل بنشاط على حل هذه القضايا ونظل ملتزمين بتحقيق أهدافنا في غضون الجداول الزمنية المتوقعة.
ما هي الفرص، إن وجدت، التي استفدت منها في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
في شهر سبتمبر، استفدنا من العديد من الفرص الرئيسية التي ساعدت في تعزيز أهداف مبادرة Lifting Lawndale. وكانت إحدى الفرص الرئيسية هي شراكتنا مع عيادة القانون التعاوني بجامعة إلينوي في شيكاغو. وقد سمح لنا هذا التعاون بتلقي إرشادات قانونية قيمة بشأن دمج شركة Lifting Lawndale التابعة لصناعة الشوكولاتة كتعاونية، وهي خطوة حاسمة في إضفاء الطابع الرسمي على العمل. وقد فتحت هذه الشراكة الباب لمزيد من الدعم القانوني والخبرة، والتي ستكون مفيدة مع استمرارنا في تطوير التعاونية. بالإضافة إلى ذلك، استفدنا من مرحلة التخطيط للمعرض الشتوي القادم للشركة الفرعية لصناعة الشوكولاتة. يمثل هذا الحدث فرصة فريدة للتواصل مع المجتمع واختبار السوق لمنتجاتنا وبناء الوعي بالعلامة التجارية. كما يوفر المعرض المؤقت منصة لعرض نموذج التعاونية في العمل، مما قد يجذب شراكات واستثمارات جديدة. وقد وضعت هذه الفرص Lifting Lawndale في وضع يسمح لها بالنمو المستمر، مما يسمح لنا بإحراز تقدم ملموس نحو أهدافنا طويلة الأجل.
هل قمت بإنشاء علاقات/شراكات جديدة مع CWB في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
لا
يرجى وصف العلاقات التي أنشأتها فيما يتعلق بعمل CWB الخاص بك.
هل تعاونت مع مقدمي المساعدة الفنية الآخرين في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
لا
ما هو مزود (مقدمو) المساعدة الفنية الذين عملت معهم؟
يرجى المشاركة نيابةً عن من/المشاريع التي تعاونت معها مع مقدمي المساعدة الفنية أعلاه:
هل حضرت اجتماع مجموعة العمل الشهر الماضي؟
لا
كيف تقيم مدى فائدة مجموعة العمل لمشروعك الشهر الماضي؟ (على مقياس من 1-5)
5 مفيدة للغاية
مساحة اختيارية
منطقة (مناطق) المجتمع (اختر كل ما ينطبق)
| منطقة المجتمع | خدم المشاركون في هذه المنطقة المجتمعية |
|---|---|
| شمال لونديل | 8 |
العرق / العرق للمشاركين (اختر كل ما ينطبق)
الهوية الجنسية للمشاركين (اختر كل ما ينطبق)
الفئة العمرية للمشاركين (اختر كل ما ينطبق)
ما عدد جلسات الاستشارة الفردية للتعاونيات العمالية أو التحويلات أو مطوري التعاونيات التي أجريتها في فترة إعداد التقرير هذه؟ (على سبيل المثال مجموعة واحدة أو فرد مع مزود تدريب واحد)؟
3
ما هو عدد ورش العمل الجماعية للتعاونيات العمالية أو التحويلات أو مطوري التعاونيات التي قمت بإجرائها في فترة التقرير هذه؟ (مثل الاجتماعات وورش العمل والفعاليات وما إلى ذلك)
2
ما هو عدد ساعات الدعم لتعاونيات عمال ما قبل التطوير أو التحويلات أو مطوري التعاونيات التي قدمتها في فترة إعداد التقارير هذه؟
0
ما هو عدد ساعات الدعم لتعاونيات العمال أو التحويلات أو مطوري التعاونيات الحالية التي قدمتها في فترة إعداد التقارير هذه؟
11
كم عدد الشركات التعاونية التي قمت بتطويرها في الفترة المشمولة بالتقرير الماضي؟ (لا بأس إذا كان الجواب 0)
1
كم عدد المالكين / المؤسسين الإجمالي في هذه الشركات؟
7
ما هو عدد الوظائف التي تم إنشاؤها بشكل عام في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟ (لا بأس إذا كان الجواب 0)
1
يرجى إدراج التعاونيات العمالية، أو التحويلات، أو منظمات المطورين التعاونيين التي عملت بها خلال فترة إعداد التقارير هذه.
ما نوع (أنواع) المساعدة الفنية التي قدمتها إلى التعاونيات العمالية أو التحويلات أو مطوري التعاونيات خلال فترة التقرير هذه؟ اختر كل ما ينطبق.
هل قمت بتوفير التعليم لأي من التعاونيات العمالية أو التحويلات أو مطوري التعاونيات خلال فترة التقرير هذه؟
نعم
كم عدد ساعات التعليم/التدريب الجماعي التي قدمتها الشهر الماضي؟
2
ما هو عدد ساعات التعليم/التوعية الشعبية التي قدمتها الشهر الماضي؟
0
عدد مواد المنهج الدراسي التي تم إنشاؤها الشهر الماضي
0
كيف قمت بتسويق خدماتك وإجراء التوعية في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟ اختر كل ما ينطبق.
ما هي أعظم الاحتياجات التي عبر عنها عملاء/شركاء WC خلال الفترة المشمولة بالتقرير؟
الوصول إلى مصادر التمويل ذات معدلات الفائدة المنخفضة.
ما هي أكبر الفجوات في الخدمة أو الموارد في النظام البيئي CWB في شيكاغو؟
تثقيف الممولين المحتملين من القطاع الخاص حول الفوائد المترتبة على دعم المشاركين في CWB وبناء شبكة من المتعاونين خارج تلك الموجودة.
يرجى مشاركة أي شهادات مباشرة من عملاء التعاونيات العمالية أو التحويلات أو المطورين التعاونيين أو سرد القصص حول تأثير عملك في هذه الفترة:
يرجى تحميل الوسائط (وثيقة تحتوي على شهادات أو صور أو روابط فيديو) من ورش عمل WC أو الأحداث المنعقدة.
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/10/LCDCCoOpFlyer-D4_02.pdf.pdf-5.pdf
هل قدمت مؤسستك أي دعم فني إضافي خلال فترة إعداد التقارير هذه والتي لم يتم تغطيتها في علامات التبويب السابقة؟
لا
يرجى وصف نوع المنظمات التي دعمتها (أي المنظمات غير الربحية، ومنظمات خدمات الأعمال، وما إلى ذلك)
ما هو إجمالي عدد المنظمات أو الكيانات التي دعمتها (والتي لم يتم تغطيتها في علامات التبويب السابقة)؟
ما هو إجمالي عدد ساعات الدعم التي قدمتها لهذه المنظمات؟
يرجى مشاركة أي تفاصيل أخرى ذات صلة بالدعم الذي قدمته لهذه المنظمات:
