تقرير CCWBE

80%

شهد الفريق فترةً مثمرة من طلبات التوظيف لوظيفة مدير مشروع عمليات المتاجر. بعد مراجعة الطلبات والعمل الجماعي لتقييم نقاط قوة كل مرشح، أجرينا مقابلات مع ثلاثة أفراد وأجرينا مقابلةً ثانية مع أحد المرشحين النهائيين. كما أعددنا نموذج ملاحظات لجمع الآراء حول المرشح والحصول على مدخلات بشأن العرض المحتمل والعقد والخطوات التالية الأخرى. وفي انتظار نجاح عملية التفاوض على العقد، نأمل في تعيين مدير مشروع عمليات المتاجر لدينا في مارس المقبل. تتمثل المسؤولية الرئيسية لهذا المنصب في تقييم النماذج والأنظمة الداخلية والخارجية الحالية للتعاونيات، ووضع خطة عمل وإجراءات تشغيل، وقيادة عملية التوظيف والتدريب، وتطوير هياكل التوظيف وبروتوكولات الموارد البشرية الأخرى للمتجر، والمساعدة في توزيع المهام على فريق عمليات المتجر. يشرف على هذه العملية كلٌ من دانتي هاميلتون وتاكيشا سميث وناكيا سيمز من شركة كورنر ستور كو-أوب، بدعم من تيف بيتي، المديرة المساعدة في NPHM، وأليكسيس كلارك، مديرة الموارد البشرية والأفراد والثقافة، والمستشارة تيريزا بريم.

60%

في مايو 2023، عملنا مع مصممة الجرافيك نيكيتا توماس لإجراء ورشة عمل لبحث العلامات التجارية لمدة أربعة أسابيع. خلال ورشة العمل، التي ضمت جميع أعضاء فريق التعاونية الستة، بالإضافة إلى ثلاثة من موظفي NPHM وثلاثة أعضاء آخرين من المجتمع، عرّفت نيكيتا الفريق على أساسيات إنشاء العلامة التجارية، بما في ذلك نظرية الألوان، وسهولة التعرف عليها، والجاذبية العاطفية، وعوامل أخرى. في نهاية ورشة العمل، قدمت ثلاثة اتجاهات محتملة للعلامة التجارية لتعاونية كورنر ستور. مع استمرار الفريق في استكشاف العوائق والفرص في مجال العلامات التجارية والتصميم، برزت الاعتبارات القانونية، وخاصة تسجيل العلامة التجارية للاسم/الشعار، كأولوية. أجرى الفريق مكالمة استفسار مع محامٍ متخصص في العلامات التجارية، وهو بصدد تحديد ما إذا كان ينبغي وضع استراتيجية للعلامات التجارية وكيفية تطويرها، كخطوة تالية محتملة. يشرف دانتي على هذه العملية. في هذه الأثناء، تستخدم تعاونية كورنر ستور شعارًا/علامة تجارية مؤقتًا على المواد وموقع التجارة الإلكترونية، بما في ذلك شعار تم الحصول عليه من خلال مسابقة شعارات عبر الإنترنت. وعلى نحو متوافق، عمل الفريق على نطاق واسع مع مونيكا تشادا وجون وولف من Civic Projects، مديري مشروع تصميم وبناء الموقع، واتخذوا قرارات رئيسية فيما يتعلق بتخطيط المساحة المادية للمتجر، والأرفف، وفرص اللافتات، وما إلى ذلك. وفي الوقت الحالي، يقوم الفريق بمراجعة عروض التصنيع والتركيب من ثلاثة فرق مختلفة، بما في ذلك Building Brown وBKE وNavillus Woodworks.

10%

هذا الهدف هو البحث والتطوير لخطة عمل وهيكلية مالية لمتجر كورنر التعاوني. لم نحرز تقدمًا كبيرًا في هذا الهدف حتى الآن، حيث سيتم تطويره بشكل أساسي تحت قيادة مدير مشروع عمليات المتجر، الذي لم يتم تعيينه بعد. في غضون ذلك، كنا نعمل مع مستشارتنا تيريزا بريم للبحث والتواصل مع المصادر التي قد تكون قادرة على توفير رأس مال إضافي لبدء التشغيل لتمويل الأثاث والمخزون وبناء المتجر. كما ستؤثر اتفاقية التشغيل واشتراكات العضوية لمتجر كورنر أيضًا في النمذجة المالية وخطة العمل. يعمل الأعضاء، بمن فيهم دانتي هاميلتون وناكيا سيمز وناتالي كرو، حاليًا مع المحامية إليزابيث كارتر لإصدار هذه المستندات، والتي ستكون موردًا رئيسيًا لمدير مشروع عمليات المتجر وفريق عمليات المتجر أثناء تطوير وتنفيذ خطة العمل والهياكل لدعم العمليات اليومية.

لا

كلاهما

نعم

مفيد إلى حد ما

مفيد إلى حد ما

0

0

16

0

في الوقت الحالي، لم يتم تعيين الفريق بأكمله لإكمال هذا المشروع. أما فيما يتعلق بالقدرة الاستيعابية، فيتقاضى أعضاء فريق العمل الستة راتبًا قدره $1000 نظير عملهم، ويعمل موظفو NPHM في الوقت نفسه على برامج ومشاريع أخرى. ويتطلع الفريق إلى تعيين مدير مشروع عمليات المتجر في مارس لزيادة القدرة الاستيعابية مستقبلًا.

كان أعضاء الفريق يحضرون اجتماعات CWB لأغراض التواصل والتعاون.