ما هي نسبة الهدف الأول الإجمالي الذي تم إنجازه حتى الآن؟
100%
ما هي العوائق والفرص المتاحة للإنجاز والتي أثرت على الهدف الأول في الشهر الماضي؟
كان شهر ديسمبر بمثابة علامة فارقة في عمل RI في مجال المشاركة المجتمعية، حيث أقيمت جلسة تعاونية بارزة إلى جانب MTEC والتي استقطبت 45 متدربًا محتملًا لاستكشاف المهن في التصنيع. أظهرت هذه الجلسة الطلب على المسارات المتاحة للوصول إلى وظائف التصنيع وفعالية التواصل المستهدف من RI.
ما هي نسبة الهدف الثاني الإجمالي الذي تم إنجازه حتى الآن؟
90%
ما هي العوائق والفرص المتاحة لاستكمال هدفك الثاني الذي أثر عليك في الشهر الماضي؟
لقد خطت عملية الاستحواذ التي تقوم بها شركة RI خطوة مهمة إلى الأمام هذا الشهر مع مجموعة جديدة من العملاء المحتملين الذين تم توليدهم من خلال وسيطنا المتخصص في الشراء، كالدر كابيتال. هذه الفرص الجديدة قيد المراجعة النشطة، حيث تم تحديد المحادثات الأولية لتقييم جاهزية الأعمال للتخطيط للخلافة. في الوقت نفسه، تستمر الشراكات مع Southland Development Corporation وManufacturing Renaissance في الكشف عن الشركات الواعدة في قطاع التصنيع والتي تتوافق مع الرؤية التعاونية لشركة RI. وإدراكًا لأهمية التعليم في هذه العملية، تستعد شركة RI الآن لسلسلة من الندوات عبر الإنترنت لإشراك أصحاب الأعمال وإعلامهم بملكية العمال كاستراتيجية خلافة قابلة للتطبيق ومتوافقة مع القيم.
ما هي نسبة الهدف الثالث الإجمالي الذي تم إنجازه حتى الآن؟
80%
ما هي العوائق والفرص المتاحة لاستكمال هدفك الثالث الذي أثر عليك في الشهر الماضي؟
تواصل RI فتح آفاق جديدة في بناء البنية التحتية للتحويل التعاوني. هذا الشهر، اتخذنا خطوة حاسمة من خلال التشاور مع Pathlight Law لتطوير إطار قانوني مخصص للتحويلات يحمي وضع RI 501 (c) (3). سيوفر هذا العمل الوضوح بشأن الهياكل القانونية الرئيسية مع إعداد RI للتنقل في التحولات المعقدة بثقة. وبالتوازي مع ذلك، يظل نموذج وخبرة Project Equity (PE) المثبتة مركزية لاستراتيجيتنا. يتم الآن دمج المعرفة العميقة لـ PE بتقييمات جدوى الأعمال وتصميم الحوكمة والهيكلة المالية بسلاسة مع جهود بناء خط الأنابيب الخاصة بـ RI.
هل حصلت على المساعدة الفنية لمشروع CWB الخاص بك الشهر الماضي؟
نعم
هل عملت مع مقدم المساعدة التقنية ضمن الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى في CWEB أو خارج الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى في CWEB أو كليهما؟
كلاهما
مع أي مقدمي خدمات المساعدة التقنية عملت ضمن الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى في CWEB؟
| مزود المساعدة التقنية | الساعات التي قضيتها | إشباع |
|---|---|---|
|
حقوق ملكية المشروع |
3 |
راضٍ جدًا |
مع أي مقدمي المساعدة التقنية عملت خارج الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى لبرنامج CWEB؟
| مزود المساعدة التقنية | الساعات التي قضيتها | إشباع |
|---|---|---|
|
قانون مسار الضوء |
3 |
راضٍ جدًا |
هل حضر أحد من مؤسستك مجموعة العمل هذا الشهر؟
لا
كيف تقيم مدى فائدة مجموعة العمل لمشروعك الشهر الماضي؟ (على مقياس من 1-5)
كيف تقيم مدى فائدة مجموعة العمل في بناء المجتمع؟
ما هي المساهمتان الأكثر قيمة التي قدمتها مجموعة العمل هذا الشهر؟
يرجى مشاركتنا بأي تعليقات حول اجتماعات مجموعة العمل.
كم عدد الوحدات السكنية الاجمالية التي قمت بالحفاظ عليها او انشائها الشهر الماضي؟ (لا بأس اذا كانت الاجابة صفر)
0
كم عدد مشاريع CWB الإجمالية التي قمت بتطويرها الشهر الماضي؟ (لا بأس إذا كانت الإجابة صفرًا)
0
عدد اجتماعات أصحاب المصلحة التي عقدت فيما يتعلق بمشروع ما قبل التطوير الخاص بك؟
2
عدد الاجتماعات المجتمعية التي حضرتها الشهر الماضي والتي تتعلق بمشروع ما قبل التطوير الخاص بك؟
0
الخدمة / القدرة
| خدمة | سعة |
|---|---|
|
المحاسبة والإدارة المالية |
3 بعض القدرة |
|
المناصرة |
3 بعض القدرة |
|
حل الصراعات |
1 قدرة محدودة |
|
التنمية والعمليات التعاونية |
4 |
|
التعليم والتدريب |
4 |
|
جمع التبرعات أو زيادة رأس المال |
3 بعض القدرة |
|
الحوكمة / القانونية |
4 |
|
الاتصالات التسويقية |
2 |
|
آخر |
غير متاح |
|
ادارة مشروع |
3 بعض القدرة |
|
شراء العقارات وتطويرها |
غير متاح |
|
بناء العلاقات |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
بحث |
5 قدرة واسعة النطاق |
أخرى (يرجى وصفها وإدراج الترتيب)
ما هي القيود أو الحدود التي تواجهها المنظمة فيما يتعلق بالقدرة الداخلية فيما يتعلق بمشروع ما قبل التطوير؟
لقد ثبت أن إضافة ديانتي آدامز وأماري ريوس كان بمثابة تحول كبير لفريقنا. لقد أدت قيادة ديانتي في إشراك القوى العاملة إلى شحذ قدرة RI على التواصل مع المتدربين المحتملين، في حين أدى عمل أماري في العمليات الإدارية إلى تبسيط العمليات وتحسين محاذاة المشروع.
ما هي الفرص، إن وجدت، التي استفادت منها المنظمة فيما يتعلق بمشروع ما قبل التطوير؟
مصادر جديدة من خلال خدمات الوساطة التي تقدمها شركة كالدر كابيتال. شراكات أقوى مع Project Equity وSouthland Development Corporation وManufacturing Renaissance، مما يزيد من قدرتنا على الوصول إلى الشركات في قطاع التصنيع. التركيز المتزايد على المشاركة المجتمعية، كما يتضح من خلال جلسة MTEC والتعاون مع المنظمات غير الربحية.
يرجى استخدام هذه المساحة لتوضيح أو وضع سياق أو إضافة أي معلومات إضافية حول التفاصيل المقدمة في تقريرك:
