يرجى تقديم تحديث موجز عن التقدم الذي أحرزته نحو أهداف CWB المقترحة في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير:
في أبريل، واصلنا مراجعة دليل الإنذار المبكر بناءً على الملاحظات الواردة من اللجنة الاستشارية ودخلنا بنجاح المراحل المبكرة من التخطيط لتقديم جلسات التدريب. عقدنا اجتماعين ناجحين للجنة الاستشارية الجماعية الكاملة عبر تطبيق زووم، بما في ذلك اجتماع تم إعادة جدولته من مارس. خلال الاجتماع الأول، تلقينا مدخلات قيمة بشأن التعديلات على الملخص التنفيذي والفصل الأول. كما شاركنا في مناقشة جماعية كاملة حول إعداد التدريب. وافقت اللجنة الاستشارية على أن برنامج التدريب يجب أن يصل إلى 24 ساعة وأنه سيجمع بين المكونات وجهاً لوجه وعبر الإنترنت. تم تكليف الجميع بتقديم ملاحظات حول الفصلين 2 و3 بشكل غير متزامن عبر البريد الإلكتروني وفي مستندنا التعاوني عبر الإنترنت. في الاجتماع الثاني، الذي عقد في نهاية أبريل، ناقش الحاضرون المراجعات المحتملة للفصل 4 (الفصل الأخير)، وناقشنا أهداف التدريب المحتملة وموضوعات الجلسات. في كلا الاجتماعين، تم تحديد فرص لإجراء مراجعات إضافية للدليل، بما في ذلك جمع المزيد من المحتوى للعروض التقديمية المتعددة الوسائط. خطوة أخرى رائعة في التقدم هي أننا اخترنا الآن منصة تعليمية عبر الإنترنت لاستضافة محتوى التدريب. أحد أهدافنا هو أيضًا إنشاء ملفات تعريف للمرشحين للتدريب والتي ستساعدنا في إنشاء خطة للتواصل، وهدف آخر هو تنفيذ جلسات تدريبية للمشاركين. نحن نعمل نحو تحقيق هذه الأهداف وأدرك الفريق أننا سنحتاج إلى مزيد من الوقت للعمل على المحتوى وبناء موقع التدريب. وبالتالي، في أبريل، اجتمع فريق مشروع النهضة التصنيعية لمناقشة الجدول الزمني المنقح وخطط التدريب. قرر الفريق إنشاء وحدتين تدريبيتين: وحدة نظرة عامة تنفيذية تركز على قادة المنظمة وأصحاب الأعمال، ووحدة تدريب كاملة لموظفي المنظمة. يمكن تحرير وحدة النظرة العامة التنفيذية لإنشاء عرض تقديمي موجز للغاية يمكن استخدامه للجمهور الخارجي المهم مثل المسؤولين المنتخبين والممولين ووسائل الإعلام وما إلى ذلك. قررنا أيضًا تأجيل تقديم التدريب حتى أوائل خريف عام 2024. يوفر لنا هذا التعديل الوقت لتنفيذ المراجعات اليدوية الإضافية التي اقترحتها اللجنة الاستشارية بالكامل والاستعداد بشكل أكبر لاستضافة التدريب وإجراء المزيد من التواصل. سيكون الموعد النهائي الجديد لاستكمال مراجعات دليل الإنذار المبكر هو الأسبوع الأول من أغسطس 2024. ويتمثل هدف آخر لمشروعنا في مراجعة المؤشرات الرئيسية ودراسات الحالة الخاصة بعمل نظام الإنذار المبكر في شيكاغو وأفضل الممارسات على المستوى الوطني. ومع الجدول الزمني المعدل، سنكون قادرين أيضًا على تخصيص الوقت لتطوير دراسات الحالة. وفي بعض الحالات، يتطلب هذا مراجعة ما هو موجود بالفعل في الدليل الأصلي، ولكن هناك أيضًا فرص لإنشاء دراسات حالة جديدة وأحدث تضم أفرادًا وشركات من منطقة شيكاغولاند التي كانت جزءًا من نظام الإنذار المبكر.
ما هي القيود أو القيود، إن وجدت، التي واجهتها في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
لا نزال نواجه قيودًا محدودة فيما يتعلق بتوافر أعضاء اللجنة الاستشارية، حيث لا يتمكن بعض الأعضاء من حضور اجتماعات المجموعة بالكامل بسبب تعارضات الجدول الزمني. نستخدم حاليًا استطلاعات الرأي من Doodle للمساعدة في تحديد الأوقات، ولكن لا يزال الأمر يمثل تحديًا.
ما هي الفرص، إن وجدت، التي استفدت منها في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
استغلت بولين الفرصة للمشاركة في ورشة عمل حول الذكاء الاصطناعي التوليدي لأصحاب الأعمال الصغيرة التي قدمها مركز تغيير الحياة (CCL). حضرت الورشة شخصيًا والتقت بأعضاء فريق CCL الذين يشاركون أيضًا في CWB. وجدت أن الورشة كانت مفيدة وتعلمت عن أدوات الذكاء الاصطناعي التي يمكن استخدامها أيضًا لتطوير دليل الإنذار المبكر وإجراء البحوث.
هل قمت بإنشاء علاقات/شراكات جديدة مع CWB في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
نعم
يرجى وصف العلاقات التي أنشأتها فيما يتعلق بعمل CWB الخاص بك.
كما ذكر أعلاه، تواصلت بولين مع CCL.
هل تعاونت مع مقدمي المساعدة الفنية الآخرين في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟
نعم
ما هو مزود (مقدمو) المساعدة الفنية الذين عملت معهم؟
معهد الثورة
يرجى المشاركة نيابةً عن من/المشاريع التي تعاونت معها مع مقدمي المساعدة الفنية أعلاه:
يواصل سيكوان لورانس من معهد الثورة خدمته في لجنتنا الاستشارية العامة لمشروع بناء أنظمة الإنذار المبكر. أجرت بولين مقابلة فردية مفيدة مع سيكوان في أبريل 2024. ركزت المقابلة على تجربته كممارس للتنمية المجتمعية وبناء الثروة المجتمعية والفوائد المحتملة لوجود شبكة للإنذار المبكر. تم نسخ المقابلة وسيتم تحليلها بهدف استخراج المحتوى الذي يمكن إضافته إلى دليل الإنذار المبكر، ربما كدراسة حالة.
هل حضرت اجتماع مجموعة العمل الشهر الماضي؟
نعم
كيف تقيم مدى فائدة مجموعة العمل لمشروعك الشهر الماضي؟ (على مقياس من 1-5)
5 مفيدة للغاية
مساحة اختيارية
منطقة (مناطق) المجتمع (اختر كل ما ينطبق)
| منطقة المجتمع | خدم المشاركون في هذه المنطقة المجتمعية |
|---|---|
| غير متاح - لم يتم تقديم الخدمة لأي مشارك | 0 |
العرق / العرق للمشاركين (اختر كل ما ينطبق)
عرق/عرقية أخرى (يرجى التحديد)
أمريكي هندي أو من سكان ألاسكا الأصليين أو من الأمم الأولى
الهوية الجنسية للمشاركين (اختر كل ما ينطبق)
الفئة العمرية للمشاركين (اختر كل ما ينطبق)
ما عدد جلسات الاستشارة الفردية للتعاونيات العمالية أو التحويلات أو مطوري التعاونيات التي أجريتها في فترة إعداد التقرير هذه؟ (على سبيل المثال مجموعة واحدة أو فرد مع مزود تدريب واحد)؟
0
ما هو عدد ورش العمل الجماعية للتعاونيات العمالية أو التحويلات أو مطوري التعاونيات التي قمت بإجرائها في فترة التقرير هذه؟ (مثل الاجتماعات وورش العمل والفعاليات وما إلى ذلك)
0
ما هو عدد ساعات الدعم لتعاونيات عمال ما قبل التطوير أو التحويلات أو مطوري التعاونيات التي قدمتها في فترة إعداد التقارير هذه؟
0
ما هو عدد ساعات الدعم لتعاونيات العمال أو التحويلات أو مطوري التعاونيات الحالية التي قدمتها في فترة إعداد التقارير هذه؟
0
كم عدد الشركات التعاونية التي قمت بتطويرها في الفترة المشمولة بالتقرير الماضي؟ (لا بأس إذا كان الجواب 0)
0
ما هو عدد الوظائف التي تم إنشاؤها بشكل عام في الفترة المشمولة بالتقرير الأخير؟ (لا بأس إذا كان الجواب 0)
0
يرجى إدراج التعاونيات العمالية، أو التحويلات، أو منظمات المطورين التعاونيين التي عملت بها خلال فترة إعداد التقارير هذه.
ما نوع (أنواع) المساعدة الفنية التي قدمتها إلى التعاونيات العمالية أو التحويلات أو مطوري التعاونيات خلال فترة التقرير هذه؟ اختر كل ما ينطبق.
هل قمت بتوفير التعليم لأي من التعاونيات العمالية أو التحويلات أو مطوري التعاونيات خلال فترة التقرير هذه؟
لا
ما هي أعظم الاحتياجات التي عبر عنها عملاء/شركاء WC خلال الفترة المشمولة بالتقرير؟
غير متاح
ما هي أكبر الفجوات في الخدمة أو الموارد في النظام البيئي CWB في شيكاغو؟
غير متاح
يرجى مشاركة أي شهادات مباشرة من عملاء التعاونيات العمالية أو التحويلات أو المطورين التعاونيين أو سرد القصص حول تأثير عملك في هذه الفترة:
غير متاح
يرجى تحميل الوسائط (وثيقة تحتوي على شهادات أو صور أو روابط فيديو) من ورش عمل WC أو الأحداث المنعقدة.
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/05/CWB_EWSB_Gantt_20240502.png
هل قدمت مؤسستك أي دعم فني إضافي خلال فترة إعداد التقارير هذه والتي لم يتم تغطيتها في علامات التبويب السابقة؟
لا
يرجى وصف نوع المنظمات التي دعمتها (أي المنظمات غير الربحية، ومنظمات خدمات الأعمال، وما إلى ذلك)
ما هو إجمالي عدد المنظمات أو الكيانات التي دعمتها (والتي لم يتم تغطيتها في علامات التبويب السابقة)؟
ما هو إجمالي عدد ساعات الدعم التي قدمتها لهذه المنظمات؟
يرجى مشاركة أي تفاصيل أخرى ذات صلة بالدعم الذي قدمته لهذه المنظمات:
