تقرير CCWBE

منظمة:
مجموعة خدمات الأعمال، NFP
فترة التقرير:
أبريل 2024
تم إرساله:
3 مايو 2024
مقدم من:
نيتيكاجي نوتيال

مشاريع ما قبل التطوير

أهداف المشروع

ما هي نسبة الهدف الأول الإجمالي الذي تم إنجازه حتى الآن؟

20%

ما هي العوائق والفرص المتاحة للإنجاز والتي أثرت على الهدف الأول في الشهر الماضي؟

في حين أننا نحرز تقدمًا كبيرًا مع المجموعة بشأن المفاهيم داخل دراسة الجدوى، فإننا متأخرون في صياغة هذه النتائج على الورق بسبب الافتقار إلى الهياكل أو القوالب وغياب مستشارنا الذي من المفترض أن يساعدنا في هذا الجانب من العمل. والخبر السار هو أنه يحرز تقدمًا في صحته ومن المتوقع أن يعود للتواصل معنا في منتصف مايو.

ما هي نسبة الهدف الثاني الإجمالي الذي تم إنجازه حتى الآن؟

40%

ما هي العوائق والفرص المتاحة لاستكمال هدفك الثاني الذي أثر عليك في الشهر الماضي؟

لقد حققت الجمعية التعاونية تقدمًا كبيرًا في الأسابيع القليلة الماضية فيما يتعلق برؤيتنا. فبعد أشهر من التعليم التعاوني حول المفاهيم والنظريات والمبادئ... تمكنا بشكل جماعي من تحديد نقطة البداية. لقد أدركنا أن هناك العديد من الطموحات التي لدينا لجمعيتنا التعاونية ولكن لبدء هذا العمل، نحتاج إلى تحديد عدد قليل من الخدمات التي نحتاج إلى البدء في تطويرها

ما هي نسبة الهدف الثالث الإجمالي الذي تم إنجازه حتى الآن؟

30%

ما هي العوائق والفرص المتاحة لاستكمال هدفك الثالث الذي أثر عليك في الشهر الماضي؟

إن عملنا مع مستشار الاتصالات TSC يسير على قدم وساق حيث نحن على استعداد لإعادة إطلاق العلامة التجارية لـ BSC وإظهار انتقال التعاونيات كمحور رئيسي لعملنا

النظام البيئي CWB

هل حصلت على المساعدة الفنية لمشروع CWB الخاص بك الشهر الماضي؟

نعم

مع أي مقدمي خدمات المساعدة التقنية عملت ضمن الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى في CWEB؟

مزود المساعدة التقنية الساعات التي قضيتها إشباع

صندوق قروض مجتمع شيكاغو

1

راضٍ جدًا

مع أي مقدمي المساعدة التقنية عملت خارج الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى لبرنامج CWEB؟

مزود المساعدة التقنية الساعات التي قضيتها إشباع

معهد سانكوفا للأبحاث

15

راضٍ جدًا

هذا إبداعي للغاية

20

راضٍ جدًا

هل حضر أحد من مؤسستك مجموعة العمل هذا الشهر؟

نعم

كيف تقيم مدى فائدة مجموعة العمل لمشروعك الشهر الماضي؟ (على مقياس من 1-5)

مفيد جدا

كيف تقيم مدى فائدة مجموعة العمل في بناء المجتمع؟

مفيد جدا

ما هي المساهمتان الأكثر قيمة التي قدمتها مجموعة العمل هذا الشهر؟

بناء المجتمع
معرفة

يرجى مشاركتنا بأي تعليقات حول اجتماعات مجموعة العمل.

أجرى BSC محادثة رائعة مع كلوديا في UIC لمشاركة رحلتنا كتعاونية

كم عدد الوحدات السكنية الاجمالية التي قمت بالحفاظ عليها او انشائها الشهر الماضي؟ (لا بأس اذا كانت الاجابة صفر)

0

كم عدد مشاريع CWB الإجمالية التي قمت بتطويرها الشهر الماضي؟ (لا بأس إذا كانت الإجابة صفرًا)

0

المشاركة المجتمعية

عدد اجتماعات أصحاب المصلحة التي عقدت فيما يتعلق بمشروع ما قبل التطوير الخاص بك؟

3

عدد الاجتماعات المجتمعية التي حضرتها الشهر الماضي والتي تتعلق بمشروع ما قبل التطوير الخاص بك؟

4

القدرة التنظيمية

الخدمة / القدرة

خدمة سعة

المحاسبة والإدارة المالية

3 بعض القدرة

المناصرة

4

حل الصراعات

1 قدرة محدودة

التنمية والعمليات التعاونية

3 بعض القدرة

التعليم والتدريب

5 قدرة واسعة النطاق

جمع التبرعات أو زيادة رأس المال

4

الحوكمة / القانونية

1 قدرة محدودة

الاتصالات التسويقية

1 قدرة محدودة

آخر

غير متاح

ادارة مشروع

3 بعض القدرة

شراء العقارات وتطويرها

غير متاح

بناء العلاقات

5 قدرة واسعة النطاق

بحث

1 قدرة محدودة

أخرى (يرجى وصفها وإدراج الترتيب)

لقد قمنا بتقييم الدعوة والتعليم بشكل أعلى هذا الشهر بسبب مساهماتنا في مساحة التعاونيات من خلال الحدث الذي استضافته BSC في 4/11 لنظام التعاونيات في شيكاغو. لقد عقدنا اجتماعًا مع المدينة والأوساط الأكاديمية والممارسين والجهات الممولة المهتمين بهذا العمل وأنشأنا مساحة لمشاركة ما تفعله BSC بالإضافة إلى التعلم من التعاونيات الأخرى حول عملها والفرص والتحديات التي تواجهها. لقد عقدنا مناقشة على غرار حوض السمك حيث يُنظر إلى الجميع على أنهم خبراء وهذا يتحدى هياكل السلطة وكيف تميل المساحات التي كنا فيها إلى التحدث إلى الحاضرين بدلاً من التحدث إليهم أو معهم.

ما هي القيود أو الحدود التي تواجهها المنظمة فيما يتعلق بالقدرة الداخلية فيما يتعلق بمشروع ما قبل التطوير؟

إن أحد العوائق الكبيرة التي نواجهها هو التوازن بين كيفية تطور BSC كشركة ناشئة وكيفية تطور التعاونية. لقد تمكنا من تحريك الأمور بسرعة وفشلنا بسرعة مع BSC غير الربحية. لقد تمكن المؤسسان المشاركان باعتبارهما فردين من رواد الأعمال الذين سعوا إلى المغفرة بدلاً من الإذن من تحريك الأمور بوتيرة أسرع بكثير في BSC. لا تعمل التعاونية بهذه الطريقة وللأسباب الصحيحة! وبالتالي فإن وتيرة كيفية تحرك العمل يمكن أن تكون محبطة ولكن كما تذكرنا مدربتنا الدكتورة أساتا ريتشاردز "نحن نبني بسرعة الثقة".

ما هي الفرص، إن وجدت، التي استفادت منها المنظمة فيما يتعلق بمشروع ما قبل التطوير؟

لقد اجتمعنا مع دائرة قيادتنا شخصيًا وقمنا بنشاط بناء الفريق من خلال رسم السيراميك معًا. لقد تعرفنا على بعضنا البعض بشكل أعمق كبشر وهذا جعلنا أقرب كفريق واحد

مساحة اختيارية

يرجى استخدام هذه المساحة لتوضيح أو وضع سياق أو إضافة أي معلومات إضافية حول التفاصيل المقدمة في تقريرك:

غير متاح