到目前为止，目标 1 总体完成了多少比例？
70%
上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些？
随着可行性圈的成立，本月在市场调研方面取得了进展，并对圈内成员进行了访谈，了解潜在成员业主的需求。
到目前为止，目标 2 总体完成了多少比例？
60%
上个月，您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
治理圈在 8 月份每周举行一次会议，并在小组内的角色、议程格式以及理解个人价值观的影响方面取得了进展。虽然我们在具体活动方面没有取得进展。治理圈的形成和为小组合作而建立的规范将非常有助于在未来几个月内实现这一目标。
到目前为止，目标 3 总体完成了多少比例？
40%
上个月，您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
营销机构仍在制作招聘视频。
上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助？
是的
您是否与第一阶段 CWEB 受助者内部的 TA 提供商合作过，或者与第一阶段 CWEB 受助者外部的 TA 提供商合作过，或者两者都有？
两个都
您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
UIC 法学院 - 社区企业与团结经济诊所 (CESEC) |
1 |
既不满意也不不满意 |
除第一阶段 CWEB 受助者之外，您还与哪些 TA 提供商合作过？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
桑科法研究所 |
15 |
很满意 |
|
丹尼·斯皮茨伯格 |
10 |
很满意 |
|
太有创意了 |
10 |
还算满意 |
贵组织有人参加本月的工作组吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
有点用
您如何评价工作组对于社区建设的实用性？
有点用
本月工作组最有价值的两项贡献是什么？
请分享有关工作组会议的任何评论。
上个月的会议重点讨论了员工持股模式，虽然与我们的工作不太相关，但仍然有助于了解芝加哥的合作社网络
上个月您总共保留或新建了多少套住房？（答案为零也可以）
0
上个月您总共开发了多少个 CWB 业务？（答案为零也可以）
0
与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少？
10
上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议？
2
服务 / 容量
| 服务 | 容量 |
|---|---|
|
会计与财务管理 |
3 一定的能力 |
|
宣传 |
4 |
|
解决冲突 |
4 |
|
合作开发及运营 |
3 一定的能力 |
|
教育与培训 |
5. 广泛的能力 |
|
筹款或筹集资金 |
2 |
|
治理/法律 |
3 一定的能力 |
|
营销传播 |
4 |
|
其他 |
不适用 |
|
项目管理 |
3 一定的能力 |
|
房地产收购与开发 |
不适用 |
|
建立关系 |
5. 广泛的能力 |
|
研究 |
1 能力有限 |
其他（请描述并包括排名）
该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制？
由于 CWEB 拨款的大部分资金已经到位，等待报销的时间很痛苦，而且还不知道下一轮的资金在哪里。
如果有的话，该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会？
没有任何
请使用此空间来详细说明、说明背景或添加有关报告中提交的详细信息的任何其他信息：
会议次数的增加归因于治理和可行性圈子以及每周的会议。
