到目前为止，目标 1 总体完成了多少比例？
100%
上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些？
CSC 团队正在积极执行 2024 年 8 月制定的计划，以实现前任项目经理设定的里程碑，我们正在取得进展。我们仍在探索为零售店配备人员的方案，并集思广益，制定了一个模型，让在店内和网上销售其产品的精选供应商每月在店内工作几天。该计划尚未最终确定，仍处于作为劳动力发展计划替代方案的早期开发阶段。
到目前为止，目标 2 总体完成了多少比例？
80%
上个月，您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
原计划于 2024 年 9 月进行的现场访问可能会在 10 月进行。我们将在 2024 年 11 月提交的 2024 年 10 月报告中对此进行更新。
到目前为止，目标 3 总体完成了多少比例？
30%
上个月，您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
CSC 和 NPHM 之间的特别供应商协议已在当地一所高中的一次快闪活动中成功执行，CSC 团队对此次合作的结果非常满意。计划于 2024 年 10 月在 NPHM 大楼举办另一场活动，并将为该活动执行一项新的特别供应商协议。我们预计将于 2024 年 11 月报告此事。
上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助？
不
您是否与第一阶段 CWEB 受助者内部的 TA 提供商合作过，或者与第一阶段 CWEB 受助者外部的 TA 提供商合作过，或者两者都有？
两个都
您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作？
除第一阶段 CWEB 受助者之外，您还与哪些 TA 提供商合作过？
贵组织有人参加本月的工作组吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
有点用
您如何评价工作组对于社区建设的实用性？
有点用
本月工作组最有价值的两项贡献是什么？
请分享有关工作组会议的任何评论。
上个月您总共保留或新建了多少套住房？（答案为零也可以）
0
上个月您总共开发了多少个 CWB 业务？（答案为零也可以）
0
与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少？
4
上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议？
0
服务 / 容量
| 服务 | 容量 |
|---|---|
|
会计与财务管理 |
4 |
|
宣传 |
4 |
|
解决冲突 |
4 |
|
合作开发及运营 |
4 |
|
教育与培训 |
4 |
|
筹款或筹集资金 |
3 一定的能力 |
|
治理/法律 |
4 |
|
营销传播 |
4 |
|
其他 |
不适用 |
|
项目管理 |
4 |
|
房地产收购与开发 |
5. 广泛的能力 |
|
建立关系 |
5. 广泛的能力 |
|
研究 |
3 一定的能力 |
其他（请描述并包括排名）
该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制？
将于 2024 年 10 月申请新的银行账户和芝加哥市营业执照。CSC 团队正在讨论奖学金用完后维持其与 1871 的过期会员资格的费用。
如果有的话，该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会？
CSC 团队被选为新预警网络的一部分，该网络也是 CWB 资助的接受者。
请使用此空间来详细说明、说明背景或添加有关报告中提交的详细信息的任何其他信息：
