到目前为止，目标 1 总体完成了多少比例？
60%
上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些？
本月，RI 继续推进近期在制造业和能源领域以社区为主导的劳动力发展战略，并特别强调合作社作为社区财富积累工具的重要性。根据以往社区活动的反馈，我们改进了下一次研讨会的设计，重点关注劳动力发展和合作社经济。我们与 Teamwork Englewood、EG Woode 的持续合作，以及与大恩格尔伍德商会 (Greater Englewood Chamber of Commerce) 的新一轮合作，增强了参与者的参与度，并扩大了社区影响力。
到目前为止，目标 2 总体完成了多少比例？
60%
上个月，您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
我们的收购渠道战略正在不断发展，新的合作也层出不穷，尤其是与南地发展局 (Southland Development Authority) 的合作。此次合作的重点是通过网络研讨会和信息发布会，面向企业主和顾问，推广员工持股制作为继任规划的工具，尤其是在制造业和能源行业。此外，我们与制造业复兴 (Manufacturing Renaissance) 的合作也卓有成效，早期预警系统 (Early Warning Systems) 帮助企业识别可能经历所有权过渡的企业。
到目前为止，目标 3 总体完成了多少比例？
30%
上个月，您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
我们正在推进劳动力发展课程，融入关于所有权、治理和决策的深入合作社培训，不仅让参与者掌握技术技能，更让他们具备在合作社结构中蓬勃发展所需的知识。此外，RI 的首席执行官 Sequane 完成了 DAWI 的合作社发展培训，这为我们最终的合作社转型战略提供了参考，并拓宽了 RI 的资源基础。
上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助？
不
您是否与第一阶段 CWEB 受助者内部的 TA 提供商合作过，或者与第一阶段 CWEB 受助者外部的 TA 提供商合作过，或者两者都有？
两个都
您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作？
除第一阶段 CWEB 受助者之外，您还与哪些 TA 提供商合作过？
贵组织有人参加本月的工作组吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
很有用
您如何评价工作组对于社区建设的实用性？
很有用
本月工作组最有价值的两项贡献是什么？
请分享有关工作组会议的任何评论。
上个月您总共保留或新建了多少套住房？（答案为零也可以）
0
上个月您总共开发了多少个 CWB 业务？（答案为零也可以）
0
与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少？
2
上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议？
0
服务 / 容量
| 服务 | 容量 |
|---|---|
|
会计与财务管理 |
3 一定的能力 |
|
宣传 |
3 一定的能力 |
|
解决冲突 |
1 能力有限 |
|
合作开发及运营 |
4 |
|
教育与培训 |
4 |
|
筹款或筹集资金 |
3 一定的能力 |
|
治理/法律 |
4 |
|
营销传播 |
2 |
|
其他 |
不适用 |
|
项目管理 |
3 一定的能力 |
|
房地产收购与开发 |
不适用 |
|
建立关系 |
5. 广泛的能力 |
|
研究 |
5. 广泛的能力 |
其他（请描述并包括排名）
该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制？
由于缺乏持续的数据追踪和报告能力，有效衡量参与者的成果变得十分困难。这影响了我们获取参与者进展的精确数据以及劳动力计划的整体影响。
如果有的话，该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会？
RI 首席执行官 Sequane 完成了 DAWI 的合作发展培训，这提升了我们的战略洞察力，有助于完善我们的合作转型战略。此次培训拓宽了 RI 的资源网络，并丰富了我们应对劳动力和合作发展的战术方针。此外，RI 正在整合数据跟踪工具，例如与 IMAN 合作的 Plan Street CRM 以及与洛约拉大学合作的 Air Table。这些系统一旦实施，将提供更全面的跟踪功能，使我们能够长期有效地掌握参与者的进度并衡量成果。
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