请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
- Progress made on 'State of the Chicago Cooperative Ecosystem' final report as a CWB deliverable - Co-hosted monthly Working Groups - Met with Phase II Pre-Development grantees one-on-one to work through reporting platform and connection to Technical Assistance as needed - Continued strategy and implementation of formal knowledge transfer to Chicago entities - Participated in local cooperative community events - Built partnership with the Illinois Center for Employee Ownership (ILCEO) to push forward a City Office of Employee Ownership as part of the EO Resolution in the Committee on Economic, Capital, and Technology Development (Alderman Villegas as chair) - Nominated presented three New Worker Cooperative awards at the first annual ILCEO Employee Ownership Celebration: Cooperation Racine, HAZ Cooperative Studios, and Corner Store Co-Op - Participated in national cohort of Community Wealth Building, convened by The Democracy Collaborative - Met with Department of Housing to coordinate programming with shared equity initiatives, expanding the TOPA policy of the Northwest Preservation Ordinance to be city-wide, green social housing - Work with state task force leaders in the housing cooperatives and community land trust spaces to coordinate research agendas -
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
不适用
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
不适用
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
是的
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
Illinois Center for Employee Ownership
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
是的
您与哪家 TA 提供商合作？
CCLF, Community Desk Chicago, UHAB, DAWI
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
All grantees and working group members that we collectively support and strategize with.
您参加了上个月的工作组会议吗？
不
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
5 非常有用
可选空间
社区区域（选择所有适用的选项）
| 社区区 | 此社区区域服务的参与者 |
|---|---|
| N/A – 没有为任何参与者提供服务 | 0 |
参与者的种族/民族（选择所有适用的选项）
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为工人合作社、转化组织或合作社开发商进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
2
本报告期内，您为工人合作社、转换社或合作社开发商举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
2
本报告期内，您为 CWB 前期开发工人合作社、转换社或合作社开发商提供了多少小时的支持？
10
本报告期内，您为现有工人合作社、转化组织或合作社开发商提供了多少小时的支持？
10
上一报告期您发展了多少家合作企业？（答 0 也可以）
0
上一报告期总共创造了多少个就业岗位？（答案为 0 也可以）
0
请列出您在本报告期与之合作的工人合作社、转化组织或合作开发者组织。
本报告期，您向工人合作社、改建企业或合作社开发商提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本报告期内您是否为任何工人合作社、转化组织或合作社开发商提供过教育？
不
您的 WC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
Continuity with City staff, perhaps in the form of an Office of Employee Ownership, building off of the proposed EO Resolution in the Committee on Economic, Capital, and Technology Development
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
LWCA funding, bridge funding for city grants, and organizational capacity funds more broadly
请分享来自工人合作社、转换社或合作社开发商客户的直接评价，或者讲述您这段时间的工作产生的影响：
请上传 WC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
本报告期内，您为有限股权住房合作社 (LEHC) 进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
4
本报告期内，您为有限股权住房合作社举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
2
本报告期您为 CWB Pre-Development Limited Equity Housing Cooperatives 提供了多少小时的支持？
15
本报告期内，您为现有的有限股权住房合作社提供了多少小时的支持？
46
请列出您在报告期内合作过的 LEHC。
本报告期内，您向 LEHC 提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本期保留或开发的可负担住房数量
0
本期新增的经济适用房数量
0
在本报告期内您是否为任何 LEHC 提供过教育？
不
您的 LEHC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
An entity that can support housing co-ops process grant funds to avoid debilitating income taxes - co-ops like PIHCO are explicitly structured NOT as 501(c)3 organizations because of the financial viability of their model in Pilsen.
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
CHA voucher compatibility confusion, and first-time homebuyer assistance being explicitly available for cooperatives
请分享来自 LEHC 客户的直接评价或有关您这段时间的工作影响的故事：
请上传 LEHC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
本报告期内，您为社区土地信托 (CLT) 进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
4
本报告期内，您为 CLT 举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
2
本报告期内您为 CWB 前期开发社区土地信托提供了多少小时的支持？
3
本报告期内您为现有社区土地信托提供了多少小时的支持？
8
请列出您在此报告期内使用的 CLT。
本报告期内您向 CLT 提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本期保留或开发的可负担住房数量
0
本期新增的经济适用房数量
0
在本报告期您是否为任何 CLT 提供过教育？
不
您的 CLT 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
Equity and low-interest debt for development
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
Nonrestricted capital, CLT manager
请分享来自 CLT 客户的直接评价或有关您这段时间的工作影响的故事：
请上传 CLT 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
本报告期内，您为社区投资工具 (CIV) 进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
2
本报告期内，您为社区投资工具 (CIV) 举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
1
本报告期您为 CWB 前期开发社区投资工具提供了多少小时的支持？
2
本报告期内，您为现有社区投资工具提供了多少小时的支持？
0
上一报告期您发展了多少家合作企业？（答 0 也可以）
0
这些企业总共有多少位业主/创始人？
0
上一报告期总共创造了多少个就业岗位？（答案为 0 也可以）
0
请列出您在本报告期内合作的社区投资工具。
本报告期您向社区投资工具提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
在本报告期内您是否为任何社区投资工具提供过教育？
不
您的社区投资工具客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
Capital to support with remediation, rehabilitation, acquisition, back taxes and fines
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
Back office infratstructure
请分享社区投资工具客户的直接评价或有关您这段时间的工作影响的故事：
请上传社区投资车辆研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
贵组织在本报告期内是否提供了之前选项卡中未涵盖的任何额外 TA 支持？
是的
请描述您支持的组织类型（例如非营利组织、商业服务组织等）
We worked with all of our ongoing community partners, cooperatives, and fellow TA providers. Did not include their count in the report as we are only to report new clients, but we regularly work with over 100 people monthly.
您总共支持了多少个组织或实体（前面的标签中未涵盖）？
100
您为这些组织提供了总共多少小时的支持？
80
请分享您为这些组织提供支持的任何其他相关详细信息：
