到目前为止，目标 1 总体完成了多少比例？
60%
上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些？
花时间寻找可能购买的建筑物。目前申请对 Cermak 和 Kedzie 上的建筑物进行现场控制。开始与 UC 法律诊所合作，最终确定我们的章程，这项工作正在推进中。
到目前为止，目标 2 总体完成了多少比例？
40%
上个月，您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
我们找到了其他建筑购买机会。没有什么是完美的，我们权衡了现有资源的利弊，并抓住了其中的一个机会。
到目前为止，目标 3 总体完成了多少比例？
10%
上个月，您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
我们在实现这一目标的过程中遭遇了重大挫折。由于芝加哥低收入住房信托基金预算大幅削减，他们将无法在 2025 年为合作社成员提供资金支持。我们将在 2026 年再次努力。
上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助？
是的
您是否与第一阶段 CWEB 受助者内部的 TA 提供商合作过，或者与第一阶段 CWEB 受助者外部的 TA 提供商合作过，或者两者都有？
两个都
您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
芝加哥社区贷款基金 |
1 |
还算满意 |
|
伊利诺伊州工人合作联盟 - 种子共享 |
1 |
既不满意也不不满意 |
|
城市家园援助委员会 (UHAB) |
3 |
很满意 |
除第一阶段 CWEB 受助者之外，您还与哪些 TA 提供商合作过？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
芝加哥低收入住房信托基金 |
1 |
有点不满意 |
|
芝加哥康复网络 |
12 |
很满意 |
|
加州大学法律诊所 |
1 |
很满意 |
贵组织有人参加本月的工作组吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
很有用
您如何评价工作组对于社区建设的实用性？
很有用
本月工作组最有价值的两项贡献是什么？
请分享有关工作组会议的任何评论。
我很遗憾它们已经结束了。
上个月您总共保留或新建了多少套住房？（答案为零也可以）
0
上个月您总共开发了多少个 CWB 业务？（答案为零也可以）
0
与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少？
7
上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议？
0
服务 / 容量
| 服务 | 容量 |
|---|---|
|
会计与财务管理 |
4 |
|
宣传 |
5. 广泛的能力 |
|
解决冲突 |
2 |
|
合作开发及运营 |
3 一定的能力 |
|
教育与培训 |
4 |
|
筹款或筹集资金 |
3 一定的能力 |
|
治理/法律 |
3 一定的能力 |
|
营销传播 |
3 一定的能力 |
|
其他 |
不适用 |
|
项目管理 |
4 |
|
房地产收购与开发 |
3 一定的能力 |
|
建立关系 |
4 |
|
研究 |
4 |
其他（请描述并包括排名）
该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制？
我们辛勤工作的核心团队对于寻找合适的建筑和为一个不断出现新挑战的项目筹集资金是多么困难感到有点疲惫。
如果有的话，该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会？
我们对这座建筑进行了多方寻找，可能已经找到了一座。
请使用此空间来详细说明、说明背景或添加有关报告中提交的详细信息的任何其他信息：
如果我们最终买下了位于 Kedzie 附近的 Cermak 大楼，那么还会面临其他挑战。大楼里住着的租户可能不符合我们的会员收入标准，即使他们有兴趣加入住房合作社。
