请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
十月份，复兴项目在实现其既定目标方面取得了进展，即 (1) 为合作社买家开发教育课程，以及 (2) 为个人合作社买家开发股份贷款产品。实现这些目标的活动包括：我们咨询了 Upside Down Consulting 和 LEAF Fund 的高级贷款官 Mary Wong 以及贷款和运营总监 Josh Glickenhouse。我们还会见了 Grounded Solutions Network 创新金融高级负责人 Alex Cabral。我们与 Little Village 的一个团体会面，听取了他们的具体需求，例如适合个人报税号 (ITIN) 的产品。我们有机会为合作住房社区的居民提供金融教育讲座，并分享了有限股权住房合作社的信息。为了协助开发股份贷款，我们寻求了一些个人/实体的帮助，包括在纽约市提供股份贷款的 UHAB 的员工。UHAB 将通过分享贷款文件和一些贷款程序来协助 TRP。我们还与法蒂玛·佩雷斯 (Fatima Perez) 和鲍勃·迪金森 (Bob Dickinson) 会面，他们两人均拥有超过 20 年的产权经验，包括办理股份贷款，以及 CIBM 抵押贷款的贷款人弗兰克·比内蒂 (Frank Binetti)。我们了解到，很少有人（即使在提供股份贷款的机构中）有过这种亲身经历。克里斯汀·科马拉 (Kristen Komara) 本月初参加了在华盛顿特区举行的 OFN 年度会议。在那里，她结识了几位在合作社领域做出杰出贡献的人士，包括贾内特·德费尔 (Ja'Net Defell) 和玛格丽特·伦德 (Margaret Lund)。玛格丽特几年前为明尼阿波利斯市场开发了一款股份贷款产品，并已同意为 TRP 提供支持。
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
复活项目一直在积极研究并与各贷款机构和合作机构的专业人士合作，以开发贷款产品及相关文件。我们已经收集了相关文件，但仍有更多内容有待完善。如上所述，股票贷款的可用性和经验丰富的个人数量有限是该项目的一个限制因素。值得庆幸的是，我们相信我们已经联系到了经验丰富的人士，他们将帮助我们开发产品。
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
1. 住房合作社：该组织与两家住房合作社的代表会面。这表明他们致力于与现有的合作住房社区密切合作，共享知识和资源。2. 合作住房教育：在这些会议期间，复兴项目提供了有关合作住房的教育和信息。这表明他们致力于提高公众意识并分享该领域的专业知识。3. 财务健康讲座：除了住房教育外，该组织还进行了财务健康讲座。这可能包括财务管理、信贷和其他个人财务健康方面的指导。4. 小村庄小组：该组织与来自小村庄的一个小组进行了会面，该小组正在与复兴项目的房地产部门合作，为他们自己的合作住房项目寻找一栋建筑。这种合作关系意味着对新的合作住房计划的支持。5. 个人纳税人识别号 (ITIN) 贷款产品：小村庄小组分享了具体需求，包括对个人纳税人识别号 (ITIN) 贷款产品的请求。ITIN 贷款是一种专为没有社会安全号码 (SSN) 的个人设计的金融服务。这表明他们愿意调整金融产品以满足社区的独特需求。6. 复兴项目正在与住房合作社和社区团体合作，提供教育、支持和定制金融产品，以满足社区的独特需求。我们与同事们会面，包括来自UHAB的Peter Dean和Andrew Richer，以及来自Sol House的Mark Smithvias，分享和指导我们资源合作伙伴的研究和交流，并提供最新信息并建立联系。7. OFN年度会议：Kristen Komara参加了OFN会议，这是面向CDFI专业人士的顶级会议。在那里，她与其他CDFI贷款机构以及致力于共享所有权项目的专业人士建立了联系。
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
是的
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
复兴项目在推广共享产权、社区土地信托、住房合作社等概念及其在社区财富建设中的作用的同时，积极主动地建立和培育关系。1. 参与和教育：该组织积极与各种个人和团体接触，举办倾听会并提供有关共享产权、社区土地信托和住房合作社的教育。这表明该组织致力于提高人们的认识并促进对这些概念的理解。2. 社区财富建设：强调这些住房和合作社模式如何融入社区财富建设，表明了一项更广泛的战略，旨在增强社区的长期经济权能并促进其改善。3. 顾问和领导网络：该组织已成功在全国范围内建立了顾问和领导网络。该网络由专家和个人组成，他们可以提供与该组织计划相关的指导、支持和资源。4. 资源共享：该组织积极鼓励资源共享并促进其网络成员之间的联系。这种协作方式可以交换有价值的信息和工具。 5. 关系培育：复兴项目致力于通过保持联系、频繁交流和分享最新动态来培育这些关系。这种持续的沟通对于维持牢固互惠的联系至关重要。复兴项目的方法体现了其对社区建设、教育以及与多元化个人和组织网络合作的奉献精神，以推进其在社区财富建设和住房计划方面的目标。
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
是的
您与哪家 TA 提供商合作？
卡米尔·克尔、马克·史密斯维亚斯、彼得·迪恩和安德鲁·赖彻
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
贷款模式、网络资源，以找到可能已经存在的贷款产品。我们还讨论了采购、语言支持需求以及未来的步骤。
您参加了上个月的工作组会议吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
5 非常有用
可选空间
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为有限股权住房合作社 (LEHC) 进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
2
本报告期内，您为有限股权住房合作社举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
2
本报告期您为 CWB Pre-Development Limited Equity Housing Cooperatives 提供了多少小时的支持？
9
本报告期内，您为现有的有限股权住房合作社提供了多少小时的支持？
2
请列出您在报告期内合作过的 LEHC。
本报告期内，您向 LEHC 提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本期保留或开发的可负担住房数量
0
本期新增的经济适用房数量
0
在本报告期内您是否为任何 LEHC 提供过教育？
是的
上个月您提供了多少小时的同类教育/培训？
2
上个月您提供了多少小时的大众教育/推广活动？
1
上个月创建的课程材料数量
1
在上一报告期内，您如何营销您的服务和开展推广活动？请选择所有适用的选项。
其他
联网
您的 LEHC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
获得贷款产品和 ITIN 友好产品。
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
获得住房合作社股份贷款，并因信用不良或无信用记录以及移民身份而需要预审资格。此外，很少有个人和贷款机构了解并亲身体验过住房合作社股份贷款。
请分享来自 LEHC 客户的直接评价或有关您这段时间的工作影响的故事：
所有与我们交谈的人都表示，他们更加了解如何以实质性的方式采购、借贷和构建他们的合作社。
请上传 LEHC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2023/11/Co-op-Housing-Info-Session-_-Meeting-_-Salesforce-1.pdf
