请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
10 月，我们进一步推进了孵化项目：ChiFresh 成长、新制造合作社的发展，并成功启动 Jumpstart Housing Co-op。我们还为种植者学徒计划和堆肥合作社 Urban Growers Collective 提供了技术援助。我们支持 ChiFresh 团队： - 制定计划，让其中一位创始成员从新年开始逐步退出生产并转为行政职位（办公室经理） - 与大芝加哥食品储藏室协商根据新到货计划签订一年期合同 - 制定更好的食品合规程序 - 申请与基督教青年会签订合同（我们输掉了投标，因为他们有最低投标人条款） 在新制造合作社的发展方面，我们： - 安排了第一次成员会议（2024 年 1 月 4 日） - 制定了外展和招聘计划 - 开始制定培训计划 对于 Jumpstart Housing Cooperative，我们支持共同所有者： - 建立他们的会计系统并进行今年迄今为止的簿记 - 完成他们在复活项目中的第一次财务培训 - 与芝加哥大学交易住房诊所合作，敲定入住协议、会员协议和房屋规则的条款
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
我们的许多合作伙伴都非常忙碌，而且面临容量问题，这让我们很难安排集体会议。除此之外，一切进展顺利！
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
我们很高兴报名参加 UHAB 住房孵化器计划。
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
是的
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
我们开始与复活项目合作，为 Jumpstart Housing Co-op 成员开展培训计划。
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
是的
您与哪家 TA 提供商合作？
城市种植者集体
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
种植者学徒，堆肥合作社
您参加了上个月的工作组会议吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
4
可选空间
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为工人合作社、转化组织或合作社开发商进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
50
本报告期内，您为工人合作社、转换社或合作社开发商举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
0
本报告期内，您为 CWB 前期开发工人合作社、转换社或合作社开发商提供了多少小时的支持？
0
本报告期内，您为现有工人合作社、转化组织或合作社开发商提供了多少小时的支持？
475
上一报告期您发展了多少家合作企业？（答 0 也可以）
0
上一报告期总共创造了多少个就业岗位？（答案为 0 也可以）
0
请列出您在本报告期与之合作的工人合作社、转化组织或合作开发者组织。
其他组织（请注明）：
堆肥合作社
本报告期，您向工人合作社、改建企业或合作社开发商提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本报告期内您是否为任何工人合作社、转化组织或合作社开发商提供过教育？
不
您的 WC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
为会员提供全面的培训计划
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
提供我们提供的业务发展和治理设计支持，但适用于任何需要它们的人！
请分享来自工人合作社、转换社或合作社开发商客户的直接评价，或者讲述您这段时间的工作产生的影响：
请上传 WC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
本报告期内，您为有限股权住房合作社 (LEHC) 进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
5
本报告期内，您为有限股权住房合作社举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
0
本报告期您为 CWB Pre-Development Limited Equity Housing Cooperatives 提供了多少小时的支持？
30
本报告期内，您为现有的有限股权住房合作社提供了多少小时的支持？
0
请列出您在报告期内合作过的 LEHC。
本报告期内，您向 LEHC 提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本期保留或开发的可负担住房数量
0
本期新增的经济适用房数量
0
在本报告期内您是否为任何 LEHC 提供过教育？
不
您的 LEHC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
负担得起的保险费用，补助来源以取代我们的短期债务
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
一对一业务/财务方面的咨询
请分享来自 LEHC 客户的直接评价或有关您这段时间的工作影响的故事：
请上传 LEHC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
