请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
COLT 成员与 Rise Strategy 会面，制定了社交媒体信息发布指南，并为其利益相关者定制了一份单页宣传资料，概述了他们的工作和组织架构。我们继续进行会面，并在共享 Dropbox 网站以及会议期间提供了更多土地信托资源。我们还为 CWEB 的另一个分支（住宅合作社）提供了合作社融资概述。
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
我们发现，我们的 COLT 成员在审批第二阶段拨款的过程中感到受限，并且在运营中存在一定程度的不确定性。
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
我们继续与其他第一阶段的受助者会面，讨论完善整个 cweb 链中受助者的生态系统支持。
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
是的
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
我们深化了与 SVAC 的合作关系，以支持他们考虑创建土地信托，并已开始与 Blacks in Green 合作，共同建立“可持续平方英里”社区土地信托。此外，我们继续与 Grounded Solutions 合作，为 COLT 成员制定战略性土地使用和开发规划。
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
是的
您与哪家 TA 提供商合作？
接地解决方案；UHAB；UIC
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
所有 8 名 COLT 成员
您参加了上个月的工作组会议吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
5 非常有用
可选空间
社区区域（选择所有适用的选项）
| 社区区 | 此社区区域服务的参与者 |
|---|---|
| 北朗代尔 | 1 |
| 罗杰斯公园 | 1 |
| 恩格尔伍德 | 1 |
| 洛根广场 | 1 |
| 里弗代尔 | 1 |
| 洪堡公园 | 1 |
| 伍德劳恩 | 1 |
参与者的种族/民族（选择所有适用的选项）
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为社区土地信托 (CLT) 进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
3
本报告期内，您为 CLT 举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
1
本报告期内您为 CWB 前期开发社区土地信托提供了多少小时的支持？
8
本报告期内您为现有社区土地信托提供了多少小时的支持？
4
请列出您在此报告期内使用的 CLT。
其他组织（请注明）：
反驱逐运动
本报告期内您向 CLT 提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本期保留或开发的可负担住房数量
2
本期新增的经济适用房数量
1
在本报告期您是否为任何 CLT 提供过教育？
是的
上个月您提供了多少小时的同类教育/培训？
2
上个月您提供了多少小时的大众教育/推广活动？
0
上个月创建的课程材料数量
10
在上一报告期内，您如何营销您的服务和开展推广活动？请选择所有适用的选项。
您的 CLT 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
土地利用规划；补充资本；工作计划的批准
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
交易和公司注册的临时法律服务
请分享来自 CLT 客户的直接评价或有关您这段时间的工作影响的故事：
请上传 CLT 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
