请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
- Presented on our work at the Cooperative Professional Guild's national conference (in Chicago) - Hosted two in-person sessions in collaboration with grantee UHAB for their Cooperative Housing Incubator - Co-facilitated 4 working group meetings, totaling 112 participants - Deepened local ecosystem ties through working groups. In particular, we established a working framework for the "Limited Equity Housing Cooperative" pillar, and continued to build internal systems of support and tool aggregates. - Continued roll out, updates, and revisions to our ccwbe.org platform - Held half-day team retreat - Begun new profile documentary on grantee Artists Design the Future
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
- The limits of reporting being applicable to our work. - Field concerns from the ecosystem about the future of the Phase III grant roll-out and eligibility criteria. - The burdensome changes of reporting requirements.
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
- Joined the ChiCommons Cooperative Community Gathering
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
是的
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
Built relationships on both the national levels that helped 1) inform contextual considerations in our place-driven strategy; 2) strengthening partnerships across CWB pillars; and 3) coordinate with other technical assistance providers on best practices
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
是的
您与哪家 TA 提供商合作？
CCLF, Community Desk Chicago, UHAB, DAWI
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
All grantees and working group members that we collectively support.
您参加了上个月的工作组会议吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
5 非常有用
可选空间
社区区域（选择所有适用的选项）
| 社区区 | 此社区区域服务的参与者 |
|---|---|
| 贝尔蒙特·克拉金 | 4 |
| 道格拉斯 | 8 |
| 西加菲猫公园 | 6 |
| 北朗代尔 | 15 |
| 伍德劳恩 | 9 |
| 华盛顿公园 | 15 |
| 住宅区 | 2 |
| 南岸 | 7 |
| 南芝加哥 | 6 |
| 恩格尔伍德 | 10 |
| 赫莫萨 | 8 |
| 洛根广场 | 8 |
| 环形 | 7 |
| 洪堡公园 | 8 |
参与者的种族/民族（选择所有适用的选项）
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为工人合作社、转化组织或合作社开发商进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
0
本报告期内，您为工人合作社、转换社或合作社开发商举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
3
本报告期内，您为 CWB 前期开发工人合作社、转换社或合作社开发商提供了多少小时的支持？
5
本报告期内，您为现有工人合作社、转化组织或合作社开发商提供了多少小时的支持？
5
上一报告期您发展了多少家合作企业？（答 0 也可以）
0
上一报告期总共创造了多少个就业岗位？（答案为 0 也可以）
0
请列出您在本报告期与之合作的工人合作社、转化组织或合作开发者组织。
其他组织（请注明）：
Business Services Collective, Justice Cream
本报告期，您向工人合作社、改建企业或合作社开发商提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本报告期内您是否为任何工人合作社、转化组织或合作社开发商提供过教育？
不
您的 WC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
Bookkeeping, community engagement, conflict resolution, market analysis
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
Capital, shared technical assistance services
请分享来自工人合作社、转换社或合作社开发商客户的直接评价，或者讲述您这段时间的工作产生的影响：
请上传 WC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
本报告期内，您为有限股权住房合作社 (LEHC) 进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
0
本报告期内，您为有限股权住房合作社举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
3
本报告期您为 CWB Pre-Development Limited Equity Housing Cooperatives 提供了多少小时的支持？
15
本报告期内，您为现有的有限股权住房合作社提供了多少小时的支持？
5
请列出您在报告期内合作过的 LEHC。
其他组织（请注明）：
NASCO properties more broadly
本报告期内，您向 LEHC 提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本期保留或开发的可负担住房数量
0
本期新增的经济适用房数量
0
在本报告期内您是否为任何 LEHC 提供过教育？
不
您的 LEHC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
Share loans, HUD advocacy, amendments to City funding for direct expensing rather than reimbursement
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
Share loans, rehabilitation funds, more cohesive connections between capital providers
请分享来自 LEHC 客户的直接评价或有关您这段时间的工作影响的故事：
请上传 LEHC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
本报告期内，您为社区土地信托 (CLT) 进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
0
本报告期内，您为 CLT 举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
1
本报告期内您为 CWB 前期开发社区土地信托提供了多少小时的支持？
1
本报告期内您为现有社区土地信托提供了多少小时的支持？
0
请列出您在此报告期内使用的 CLT。
本报告期内您向 CLT 提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本期保留或开发的可负担住房数量
0
本期新增的经济适用房数量
0
在本报告期您是否为任何 CLT 提供过教育？
不
您的 CLT 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
Equity for development
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
Support in maintaining permanent affordability threatened by deferred maintenance of existing cooperatives
请分享来自 CLT 客户的直接评价或有关您这段时间的工作影响的故事：
请上传 CLT 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
本报告期内，您为社区投资工具 (CIV) 进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
0
本报告期内，您为社区投资工具 (CIV) 举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
1
本报告期您为 CWB 前期开发社区投资工具提供了多少小时的支持？
0
本报告期内，您为现有社区投资工具提供了多少小时的支持？
0
上一报告期您发展了多少家合作企业？（答 0 也可以）
0
这些企业总共有多少位业主/创始人？
0
上一报告期总共创造了多少个就业岗位？（答案为 0 也可以）
0
请列出您在本报告期内合作的社区投资工具。
本报告期您向社区投资工具提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
在本报告期内您是否为任何社区投资工具提供过教育？
不
您的社区投资工具客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
Shared narrative strategy, collective resource advocacy, property transfer assistance, drafting operating agreements
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
Cooperative bookkeepers, CPA implications, K1s; capital sources; building trust in this space
请分享社区投资工具客户的直接评价或有关您这段时间的工作影响的故事：
请上传社区投资车辆研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
