请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
2024 年 5 月，我们成功召集了四次咨询委员会成员。写作和修订小组委员会成员举行了两次会议，就《预警手册》的修订展开了合作，重点是更新数据参考和确定案例研究的可能领域。外联小组委员会举行了一次会议，集思广益，寻找更多联系人进行有针对性的招聘，并审查招聘材料的草稿。我们还举行了每月一次的全组咨询委员会会议，在会上我们分享了修订后的时间表和两个培训模块的计划（在之前的报告中进行了解释）。委员会还花了大量时间讨论培训申请流程，决定它应该包括：1. 兴趣表 2. 面试 3. 应用评分矩阵 4. 最终批准/选择 5. 录取通知 | 我们的下一步是修改兴趣表、创建面试问题并制定评分矩阵来对申请人进行排名。我们还决定，仅依靠有针对性的邀请会限制我们的覆盖范围。因此，我们将向目标名单发送邀请，同时允许公开和一般招聘。上一份报告中详细解释了时间表，可总结如下：招聘将不迟于 2024 年 6 月底开始，申请将于 2024 年 8 月中旬截止，参与者将在 2024 年 8 月底之前选出并通知。从招聘到通知接受培训，这个时间表大约需要 2-3 个月。我们附上了一张表格的图片，其中记录了我们修改后的时间表。此外，我们的团队与 Mayowa 进行了 30 分钟的中期检查，以分享我们项目的状态，并解释由于开始时间较晚，项目计划和时间表发生了怎样的变化。
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
没有遇到任何新的制约或限制，但安排所有咨询委员会成员出席的会议仍然是一个挑战。
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
Pauline 继续参加由民主工作研究所 (DAWI) 主办的工人合作社网络研讨会系列。最新一次是关于法律和会计问题的网络研讨会 #3。她发现网络研讨会内容丰富，并很高兴听到各位演讲者分享他们支持工人合作社的经验。
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
不
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
是的
您与哪家 TA 提供商合作？
革命研究所
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
革命研究所的 Sequane Lawrence 继续担任我们的早期预警系统建设项目总顾问委员会成员。
您参加了上个月的工作组会议吗？
不
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
5 非常有用
可选空间
社区区域（选择所有适用的选项）
| 社区区 | 此社区区域服务的参与者 |
|---|---|
| N/A – 没有为任何参与者提供服务 | 0 |
参与者的种族/民族（选择所有适用的选项）
其他种族/民族（请说明）
美国印第安人、阿拉斯加原住民或第一民族
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为工人合作社、转化组织或合作社开发商进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
0
本报告期内，您为工人合作社、转换社或合作社开发商举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
0
本报告期内，您为 CWB 前期开发工人合作社、转换社或合作社开发商提供了多少小时的支持？
0
本报告期内，您为现有工人合作社、转化组织或合作社开发商提供了多少小时的支持？
0
上一报告期您发展了多少家合作企业？（答 0 也可以）
0
上一报告期总共创造了多少个就业岗位？（答案为 0 也可以）
0
请列出您在本报告期与之合作的工人合作社、转化组织或合作开发者组织。
本报告期，您向工人合作社、改建企业或合作社开发商提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本报告期内您是否为任何工人合作社、转化组织或合作社开发商提供过教育？
不
您的 WC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
不适用
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
不适用
请分享来自工人合作社、转换社或合作社开发商客户的直接评价，或者讲述您这段时间的工作产生的影响：
请上传 WC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/06/CWB_EWSB_MR_RevisedTimeline.png
贵组织在本报告期内是否提供了之前选项卡中未涵盖的任何额外 TA 支持？
不
请描述您支持的组织类型（例如非营利组织、商业服务组织等）
您总共支持了多少个组织或实体（前面的标签中未涵盖）？
您为这些组织提供了总共多少小时的支持？
请分享您为这些组织提供支持的任何其他相关详细信息：
