到目前为止，目标 1 总体完成了多少比例？
40%
上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些？
无障碍顾问建立新的关系；
到目前为止，目标 2 总体完成了多少比例？
40%
上个月，您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
发现新的研究；参与 South Shore QLP 工作组；承包商合并研究。
到目前为止，目标 3 总体完成了多少比例？
50%
上个月，您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
CCWBE 网络共享有关当前 LEHC 政策、融资的信息。
上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助？
是的
您是否与第一阶段 CWEB 受助者内部的 TA 提供商合作过，或者与第一阶段 CWEB 受助者外部的 TA 提供商合作过，或者两者都有？
两个都
您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
城市家园援助委员会 (UHAB) |
10 |
很满意 |
|
城市经济发展中心 (CUED) |
3 |
很满意 |
除第一阶段 CWEB 受助者之外，您还与哪些 TA 提供商合作过？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
波尔斯基 |
4 |
很满意 |
贵组织有人参加本月的工作组吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
很有用
您如何评价工作组对于社区建设的实用性？
很有用
本月工作组最有价值的两项贡献是什么？
请分享有关工作组会议的任何评论。
UHAB 如何使用基于项目的第 8 部分为纽约市和伊利诺伊州的合作社提供住房合作社工作组有关 IHDA 和其他正在开发的机构的信息
上个月您总共保留或新建了多少套住房？（答案为零也可以）
0
上个月您总共开发了多少个 CWB 业务？（答案为零也可以）
0
与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少？
4
上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议？
6
服务 / 容量
| 服务 | 容量 |
|---|---|
|
会计与财务管理 |
4 |
|
宣传 |
4 |
|
解决冲突 |
3 一定的能力 |
|
合作开发及运营 |
3 一定的能力 |
|
教育与培训 |
5. 广泛的能力 |
|
筹款或筹集资金 |
4 |
|
治理/法律 |
3 一定的能力 |
|
营销传播 |
3 一定的能力 |
|
其他 |
不适用 |
|
项目管理 |
3 一定的能力 |
|
房地产收购与开发 |
4 |
|
建立关系 |
5. 广泛的能力 |
|
研究 |
4 |
其他（请描述并包括排名）
该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制？
城市合同延迟一年；家庭残疾紧急情况；伙伴关系建立速度慢于预期
如果有的话，该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会？
Polsky Tech Enablement 支持已确认；社区关系正在寻找新的资源；
请使用此空间来详细说明、说明背景或添加有关报告中提交的详细信息的任何其他信息：
