到目前为止，目标 1 总体完成了多少比例？
50%
上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些？
团队在做决定时会谨慎行事，花时间确保每个人都有机会提问和提供意见。因此，我们有时会调整节奏，留出时间进行讨论和做决定。
到目前为止，目标 2 总体完成了多少比例？
10%
上个月，您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
我们仍然难以在附近找到负担得起的建筑。根据与 PIHCO 的对话，我们调整了一项调查，以支持收集有关想要住在合作社的人的数据，这将有助于我们与潜在贷款人进行对话。
到目前为止，目标 3 总体完成了多少比例？
30%
上个月，您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
虽然我们正在寻找一些可以利用的项目/资金，但很大程度上仍取决于我们最终会得到什么样的建筑。我们知道有很多项目/资金来源正在考虑在未来纳入合作社，或者目前正在专门为合作社开发，但要实现这一目标还有很长的路要走。
上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助？
是的
您是否与第一阶段 CWEB 受助者内部的 TA 提供商合作过，或者与第一阶段 CWEB 受助者外部的 TA 提供商合作过，或者两者都有？
两个都
您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
复活计划 |
2 |
既不满意也不不满意 |
|
城市家园援助委员会 (UHAB) |
4 |
还算满意 |
|
UIC 法学院 - 社区企业与团结经济诊所 (CESEC) |
1 |
很满意 |
除第一阶段 CWEB 受助者之外，您还与哪些 TA 提供商合作过？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
芝加哥社区信托 |
1 |
很满意 |
贵组织有人参加本月的工作组吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
很有用
您如何评价工作组对于社区建设的实用性？
很有用
本月工作组最有价值的两项贡献是什么？
请分享有关工作组会议的任何评论。
有很多好主意，也有很多工作正在进行。但工作量比人多（在运动建设方面，这是很正常的）。我很高兴看到未来基金会将开展合作，并扩大合作生态系统。
上个月您总共保留或新建了多少套住房？（答案为零也可以）
0
上个月您总共开发了多少个 CWB 业务？（答案为零也可以）
0
与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少？
6
上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议？
0
服务 / 容量
| 服务 | 容量 |
|---|---|
|
会计与财务管理 |
3 一定的能力 |
|
宣传 |
5. 广泛的能力 |
|
解决冲突 |
3 一定的能力 |
|
合作开发及运营 |
3 一定的能力 |
|
教育与培训 |
3 一定的能力 |
|
筹款或筹集资金 |
3 一定的能力 |
|
治理/法律 |
2 |
|
营销传播 |
3 一定的能力 |
|
其他 |
不适用 |
|
项目管理 |
4 |
|
房地产收购与开发 |
2 |
|
建立关系 |
3 一定的能力 |
|
研究 |
4 |
其他（请描述并包括排名）
该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制？
时间是个限制因素。要讨论的内容很多，而且我们采用双语进行，花时间让人们能够处理对话和提案，并尽可能就决策达成共识。有时，要完成任务，工作量比人手还多。所以我们要花时间。慎重行事。
如果有的话，该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会？
继续与已经提供支持的组织建立关系，并为建造建筑物时收集可能的资源。
请使用此空间来详细说明、说明背景或添加有关报告中提交的详细信息的任何其他信息：
正如我之前提到的，还有很多工作要做，还有很长的路要走。关于获取不同资金来源的对话才刚刚开始。非常感谢 UIC 诊所在我们见面时配备了一名翻译，并努力将所有内容都用西班牙语和英语进行。
