CCWBE 报告

组织:
伊利诺伊州工人合作联盟 - 种子共享
报告期:
2024 年 6 月
提交日期:
2024年10月3日
由...所提交:
杰森·汤普金斯

TA 提供商:一般问题

CWB 目标

请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况:

六月,芝加哥社区与工人权利组织 (CCWR) 支持了以下工人合作社的发展:共享厨房 (CCTC) 和街头小贩厨房 (SVK)。本组织还与芝加哥街头小贩协会 (SVAC) 合作。共享厨房 (CCTC) CCWR 在六月份与 CCTC 举行了三次会议。在这些会议中,合作社讨论了共享厨房建设的最新进展,并探讨了他们如何管理资金。CCWR 还通过在伊利诺伊州注册其董事会来支持他们。他们确定了获得合作社会员证书所需的会员比例。我们讨论了他们可能出租的不同厨房的价格,一位市政工作人员对土地进行了勘察和估价。他们还在对厨房进行整体估价。本组织还与厨房的管理委员会和 SVAC 会面,探讨了“将红线变绿”项目可能发展的各种融资机会。我们的合作社组织者与成员进行了三次一对一的单独会议。街头小贩厨房 (SVK) 6月,我们组织与街头小贩厨房合作社举行了三次团聚。在这些会议上,他们讨论了与SVAC租赁厨房的价格,也确定了加入合作社的资本价格,并达成协议,会员大会将于每月第一个星期二举行。双方同意,合作社的夫妻可以拥有自己的会员资格,但只能共享一票。成员们还根据自身需求对董事会进行了调整。成员们还与我们组织会面,讨论并协调未来的活动。我们陪同SVK的总裁和财务主管前往银行,为合作社开设银行账户。我们的合作社组织者与成员进行了两次一对一的单独会议。芝加哥街头小贩协会 (SVAC) 6月,CCWR与SVAC成员举行了两次团聚。我们的合作社组织者还与成员进行了四次一对一的会议。成员们与一位将为其组织提供支持的律师会面并建立了关系。他们讨论了儿童街头小贩的数量以及如何与市政府合作解决这一问题。他们还讨论了向公园管理部门申请许可证,以便在2025年能够在街头售卖。SVAC还与CCTC讨论了“将红线变绿”项目的融资机会。在与成员的一对一会议中,我们的合作组织者继续提供技术培训和研讨会。他们开始讨论制定一项新法令的可能性,以支持小贩获得许可证,从而能够在街头售卖商品。

在上一报告期内,您遇到了哪些制约或限制(如果有)?

我们组织和合作社“街头小贩厨房”(Street Vendors Kitchen)本月遇到的一些困难,源于他们在尝试创建银行账户时遇到的复杂情况,以及他们的在线合作社注册信息存在问题。当我们的合作社组织者陪同SVK成员去银行创建账户时,银行工作人员并不熟悉合作社的概念,他们不得不解释合作社是什么,以及他们是如何成为共同所有者的。此外,他们还面临着无法在线查找注册信息的问题。由于这种不便,他们无法创建账户。我们陪同他们去国务卿那里获取了一份纸质文件,并解决了在线出现的问题。

在上一报告期内,您利用了哪些机会(如果有)?

SVK合作社本月抓住的机会之一是,他们与一家组织签署了第一份合同,并为其一项活动提供食物。这不仅与该组织建立了持久的合作关系,也为合作社带来了宣传。

芝加哥 CWB 生态系统

您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系?

请描述您与 CWB 工作建立的关系。

在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作?

您与哪家 TA 提供商合作?

请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作:

您参加了上个月的工作组会议吗?

是的

您如何评价上个月工作组对您项目的实用性?(以 1-5 为标准)

3

可选空间

人口统计数据

社区区域(选择所有适用的选项)

社区区 此社区区域服务的参与者
下西区 3
罗杰斯公园 3
南朗代尔 12

 

参与者的种族/民族(选择所有适用的选项)

黑色的
白色的
拉丁语

 

参与者的性别认同(选择所有适用的选项)

男性
女性
非二元性

 

参与者的年龄范围(选择所有适用的选项)

25 至 34
35 至 49
50 至 64

 

工人合作社工作

本报告期内,您为工人合作社、转化组织或合作社开发商进行了多少次一对一咨询?(例如,一个团体或个人与一个培训提供商)?

12

 

本报告期内,您为工人合作社、转换社或合作社开发商举办了多少次小组研讨会?(例如会议、研讨会、活动等)

6

 

本报告期内,您为 CWB 前期开发工人合作社、转换社或合作社开发商提供了多少小时的支持?

120

 

本报告期内,您为现有工人合作社、转化组织或合作社开发商提供了多少小时的支持?

120

 

上一报告期您发展了多少家合作企业?(答 0 也可以)

0

 

上一报告期总共创造了多少个就业岗位?(答案为 0 也可以)

0

 

请列出您在本报告期与之合作的工人合作社、转化组织或合作开发者组织。

Cocina Compartida de Trabajadores Cooperativistas (CCTC)
WisConnect控股合作社LWCA
HAZ合作工作室
芝加哥甘蔗合作社
芝加哥街头小贩协会
合作拉辛

 

本报告期,您向工人合作社、改建企业或合作社开发商提供了哪些类型的技术援助?请选择所有适用的选项。

 

本报告期内您是否为任何工人合作社、转化组织或合作社开发商提供过教育?

是的

 

上个月您提供了多少小时的同类教育/培训?

40

 

上个月您提供了多少小时的大众教育/推广活动?

20

 

上个月创建的课程材料数量

4

 

在上一报告期内,您如何营销您的服务和开展推广活动?请选择所有适用的选项。

口碑营销
社交媒体营销(例如 Facebook、Instagram、Twitter、LinkedIn)

 

您的 WC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么?

我们组织和合作社“街头小贩厨房”(Street Vendors Kitchen)本月遇到的一些困难,源于他们在尝试创建银行账户时遇到的复杂情况,以及他们的在线合作社注册信息存在问题。当我们的合作社组织者陪同SVK成员去银行创建账户时,银行工作人员并不熟悉合作社的概念,他们不得不解释合作社是什么,以及他们是如何成为共同所有者的。此外,他们还面临着无法在线查找注册信息的问题。由于这种不便,他们无法创建账户。我们陪同他们去国务卿那里获取了一份纸质文件,并解决了在线出现的问题。

 

芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么?

我们合作的大多数合作社成员都要求举办针对其具体合作社需求的研讨会,以了解如何更好地管理合作社本身及其融资。正如我们之前所述,工人合作社缺乏会计、财务和法律服务是芝加哥网络生态系统中最大的缺陷之一。

 

请分享来自工人合作社、转换社或合作社开发商客户的直接评价,或者讲述您这段时间的工作产生的影响:

 

请上传 WC 研讨会或举办的活动的媒体(带有推荐、照片或视频链接的文档)。

 

社区投资工具发挥作用

本报告期内,您为社区投资工具 (CIV) 进行了多少次一对一咨询?(例如,一个团体或个人与一个培训提供商)?

0

 

本报告期内,您为社区投资工具 (CIV) 举办了多少次小组研讨会?(例如会议、研讨会、活动等)

0

 

本报告期您为 CWB 前期开发社区投资工具提供了多少小时的支持?

0

 

本报告期内,您为现有社区投资工具提供了多少小时的支持?

0

 

上一报告期您发展了多少家合作企业?(答 0 也可以)

0

 

这些企业总共有多少位业主/创始人?

0

 

上一报告期总共创造了多少个就业岗位?(答案为 0 也可以)

0

 

请列出您在本报告期内合作的社区投资工具。

其他

 

其他组织(请注明):

 

本报告期您向社区投资工具提供了哪些类型的技术援助?请选择所有适用的选项。

 

在本报告期内您是否为任何社区投资工具提供过教育?

 

您的社区投资工具客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么?

 

芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么?

 

请分享社区投资工具客户的直接评价或有关您这段时间的工作影响的故事:

 

请上传社区投资车辆研讨会或举办的活动的媒体(带有推荐、照片或视频链接的文档)。

 

额外的助教支持

贵组织在本报告期内是否提供了之前选项卡中未涵盖的任何额外 TA 支持?

 

请描述您支持的组织类型(例如非营利组织、商业服务组织等)

 

您总共支持了多少个组织或实体(前面的标签中未涵盖)?

 

您为这些组织提供了总共多少小时的支持?

 

请分享您为这些组织提供支持的任何其他相关详细信息: