CCWBE 报告

组织:
TREND社区发展公司
报告期:
2024 年 5 月
提交日期:
6 月 19, 2024
由...所提交:
Emma Roberts

TA 提供商:一般问题

CWB 目标

请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况:

In May 2024, TREND CDC and TREND continued to advance the inclusive ownership of Roseland Medical Center by: • Sharing the investment opportunity via LinkedIn, Facebook, and email • Connecting directly with community leaders and groups on the Far South Side • Hosting three info sessions via Zoom (May 1, 4, and 7) • Answering community member questions • Raising $134,500 from 52 community investors • Closing the crowdfunding offering after 60 days (May 10) • Continuing to advance the closing of the deal with DL3 Realty (expected to close by end of June 2024)

在上一报告期内,您遇到了哪些制约或限制(如果有)?

不适用

在上一报告期内,您利用了哪些机会(如果有)?

不适用

芝加哥 CWB 生态系统

您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系?

是的

请描述您与 CWB 工作建立的关系。

Steans Family Foundation Date: May 31, 2024 Name of Organization: Steans Family Foundation Type of Organization: Foundation Participants: • Lyneir Richardson, CEO, Chicago TREND Corporation • Pat Ford, Executive Director, Steans Family Foundation • Reginald Jones, Senior Fello, Steans Family Foundation • Andrew Geer, Consultant to Steans Family Foundation • One representative from Lawndale Christian Development Corporation Brief Summary of Conversation and Advice Provided: • Approaches to addressing food deserts in North Lawndale • Evaluation of independent grocer operations • Community ownership vehicles • Opportunities on the west side for comer development TREND Time: 3 hours Next Steps (if any): • Potentially meet with Steans Family Foundation board members

在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作?

您与哪家 TA 提供商合作?

请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作:

您参加了上个月的工作组会议吗?

是的

您如何评价上个月工作组对您项目的实用性?(以 1-5 为标准)

4

可选空间

人口统计数据

社区区域(选择所有适用的选项)

社区区 此社区区域服务的参与者
罗斯兰 52

 

参与者的种族/民族(选择所有适用的选项)

黑色的
白色的

 

参与者的性别认同(选择所有适用的选项)

男性
女性

 

参与者的年龄范围(选择所有适用的选项)

25 至 34
18 至 24
35 至 49
50 至 64
65 岁以上

 

社区投资工具发挥作用

本报告期内,您为社区投资工具 (CIV) 进行了多少次一对一咨询?(例如,一个团体或个人与一个培训提供商)?

1

 

本报告期内,您为社区投资工具 (CIV) 举办了多少次小组研讨会?(例如会议、研讨会、活动等)

3

 

本报告期您为 CWB 前期开发社区投资工具提供了多少小时的支持?

3

 

本报告期内,您为现有社区投资工具提供了多少小时的支持?

0

 

上一报告期您发展了多少家合作企业?(答 0 也可以)

0

 

这些企业总共有多少位业主/创始人?

0

 

上一报告期总共创造了多少个就业岗位?(答案为 0 也可以)

0

 

请列出您在本报告期内合作的社区投资工具。

其他

 

其他组织(请注明):

North Lawndale Christian Development Corporation

 

本报告期您向社区投资工具提供了哪些类型的技术援助?请选择所有适用的选项。

 

在本报告期内您是否为任何社区投资工具提供过教育?

 

您的社区投资工具客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么?

不适用

 

芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么?

不适用

 

请分享社区投资工具客户的直接评价或有关您这段时间的工作影响的故事:

 

请上传社区投资车辆研讨会或举办的活动的媒体(带有推荐、照片或视频链接的文档)。

 

额外的助教支持

贵组织在本报告期内是否提供了之前选项卡中未涵盖的任何额外 TA 支持?