CCWBE 报告

组织:
住宅区人民之声有限公司
报告期:
2024 年 6 月
提交日期:
2024年7月29日
由...所提交:
小佩德罗·莫拉莱斯

前期开发项目

项目目标

到目前为止,目标 1 总体完成了多少比例?

80%

上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些?

人员配备是专业发展进程的主要障碍,因为该组织预计要完成人力资源招聘专业人员的聘用,并聘请 Voice Owner's Network (VON) 计划的董事总经理。资金延迟,加上我们的贷款人延迟批准被指定纳入 Dovie Thurman 可负担住房信托的首批三个“试点房产”的可负担住房契约,产生了连锁反应,阻碍了目标的进展。即使面临这些挑战,Dovie Trust 领导人、Voice 财政机构员工和董事会成员、TA/法律服务提供商仍在重要规划事项上取得了进展;特别是推进了 San Miguel 公寓(71 个单元)和其他 Heartland Alliance 房产的收购计划,这些房产有望被纳入信托的下一轮新增项目 - 如下文提到的“Leland 酒店”。

到目前为止,目标 2 总体完成了多少比例?

90%

上个月,您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会?

6 月份,推进房地产税计划成为焦点,与州参议员 Mike Simmons 的幕僚长会面,他是 Voice 即将于 7 月 24 日举行的房地产税会议的主要主办方和赞助商,主题为“社会成本诉求”。在本次会议上,我们计划将经济适用房业主及其支持者聚集在一起,讨论高税收和现金流受限的共同问题,这些问题使经济适用房面临风险。税收节省是 Dovie Thurman 经济适用房信托基金成员福利的关键,也是服务丰富的永久性经济适用房获得融资、拨款、补贴和技术援助优惠地位的核心理由。在与参议员和其他主办方和赞助商(包括市议员和州代表)的后续电话咨询和沟通中,会议的时间安排、地点和议程得到了确认(与杜鲁门学院),并开始与会议的主要发言人一起制定议程/策略。其中包括 Voice 的法律顾问 Craig Donnewald 律师。 (来自 Finkel Martwick & Colson)、Voice of the People(财务与合规经理)的 Pedro Morales 以及库克县审查委员会委员 Samantha Steele,Ryan McIntyre 和 James Werner 为她提供支持。Samantha Steele 的团队撰写了一项关于社会成本影响的研究,特别是它对士绅化社区估值的影响。Voice 将就将在 7 月会议上总结的内容提供意见和反馈。我们认为这是一项重大成就,政府官员将根据 Voice 的社会成本概念开展研究,以告知房产估值和上诉,并特别关注因士绅化和流离失所而感到压力的乡镇/社区地区及其业主和居民。

到目前为止,目标 3 总体完成了多少比例?

80%

上个月,您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会?

由于资金延迟/取消,我们无法按计划聘请新任总经理,他预计将补充其他员工在组织系统开发方面的工作。总经理预计将开始入职培训和职业发展,并对营销材料、品牌、外联和教育计划进行收尾工作,这些计划针对的是上城区/北湖滨地区以及随后的南/西区未来潜在成员和支持者。本月,Voice 请求 TA 支持与 CCLF COLT 联盟和 UIC CUED 一起制定这些营销计划,目前尚未做出决定,但前景不容乐观,因为第一阶段的 TA 提供商可能不再提供此类援助,并且实施阶段 III 已被取消,以筹集 CLT 启动资金。

CWB 生态系统

上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助?

您是否与第一阶段 CWEB 受助者内部的 TA 提供商合作过,或者与第一阶段 CWEB 受助者外部的 TA 提供商合作过,或者两者都有?

两个都

您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作?

除第一阶段 CWEB 受助者之外,您还与哪些 TA 提供商合作过?

贵组织有人参加本月的工作组吗?

您如何评价上个月工作组对您项目的实用性?(以 1-5 为标准)

您如何评价工作组对于社区建设的实用性?

本月工作组最有价值的两项贡献是什么?

请分享有关工作组会议的任何评论。

上个月您总共保留或新建了多少套住房?(答案为零也可以)

0

上个月您总共开发了多少个 CWB 业务?(答案为零也可以)

0

社区参与

与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少?

8

上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议?

2

组织能力

服务 / 容量

服务 容量

会计与财务管理

5. 广泛的能力

宣传

5. 广泛的能力

解决冲突

5. 广泛的能力

合作开发及运营

5. 广泛的能力

教育与培训

5. 广泛的能力

筹款或筹集资金

5. 广泛的能力

治理/法律

5. 广泛的能力

营销传播

4

其他

5. 广泛的能力

项目管理

5. 广泛的能力

房地产收购与开发

5. 广泛的能力

建立关系

5. 广泛的能力

研究

4

其他(请描述并包括排名)

该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制?

正如最近的 CWEB 报告所述,当前财政年度的资金是内部能力的最大限制。相对于预算和通过社区财富建设工作计划增加的资金,这远远落后。由于取消了 CLT 初创企业获得实施阶段 III CWEB 资金的潜在资格,员工支持的长期财务规划变得更加复杂,但 DOH 资助的收购和开发项目除外。

如果有的话,该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会?

花费了大量时间与潜在的社区发展金融机构合作伙伴沟通所需的一般和特殊补助金支持,包括为租户提供金融赋权计划,符合 Dovie Thurman 可负担住房信托的目标,以及可能基于政府费用或应收补助金延长信贷期限。与传统资助者(包括 PNC 银行)和替代资助者(如犹太城市事务委员会社区风险投资计划 (CVP))进行了对话,该计划以非常优惠的价格提供营运资金和开发前贷款。Voice 向 PNC 银行提出了加强与他们的联系的建议,要求提供活动和计划支持,并为未来的信用额度选项奠定基础,这可能有助于管理政府补助金。该组织特别要求 JCUA CVP 计划提供略高于 $98,000 的支持,以最大限度地为 CWEB 资金提供过渡资金,并符合他们对 Dovie Thurman 可负担住房信托等社区土地信托的计划/不断增长的支持。最后,在 6 月份,我们试图通过增加一名 Americorps VISTA 团队成员来暂时解决我们的人员配备能力问题(如上所述),该成员将全职致力于 Voice Owner's Network (VON) 计划,包括其中最大的项目 Dovie Thurman 可负担住房信托。

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