到目前为止，目标 1 总体完成了多少比例？
60%
上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些？
LEHC 尚未纳入，时间表推迟至 2025 年第一季度；培训研讨会日期预计
到目前为止，目标 2 总体完成了多少比例？
80%
上个月，您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
财务形式分析必须推迟到确定 3 个地点并完成建筑调查；确定其他案例研究以进行可行性研究；由于需要与 PWD 社区建立关系，ADA 计划工作需要更长的时间来完成
到目前为止，目标 3 总体完成了多少比例？
70%
上个月，您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
与建筑师合同的进展情况；与当地图书馆建立牢固的关系，作为未来培训的符合 ADA 标准的场所。
上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助？
是的
您是否与第一阶段 CWEB 受助者内部的 TA 提供商合作过，或者与第一阶段 CWEB 受助者外部的 TA 提供商合作过，或者两者都有？
两个都
您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
城市家园援助委员会 (UHAB) |
2 |
很满意 |
|
城市经济发展中心 (CUED) |
2 |
很满意 |
|
芝加哥社区贷款基金 |
2 |
很满意 |
除第一阶段 CWEB 受助者之外，您还与哪些 TA 提供商合作过？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
Duo 开发 |
1 |
很满意 |
|
共享所有权中心 |
1 |
还算满意 |
贵组织有人参加本月的工作组吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
很有用
您如何评价工作组对于社区建设的实用性？
很有用
本月工作组最有价值的两项贡献是什么？
请分享有关工作组会议的任何评论。
很有价值的聚会。希望我们有机会与其他共享所有权团队建立联系。
上个月您总共保留或新建了多少套住房？（答案为零也可以）
0
上个月您总共开发了多少个 CWB 业务？（答案为零也可以）
0
与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少？
3
上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议？
4
服务 / 容量
| 服务 | 容量 |
|---|---|
|
会计与财务管理 |
4 |
|
宣传 |
4 |
|
解决冲突 |
3 一定的能力 |
|
合作开发及运营 |
3 一定的能力 |
|
教育与培训 |
5. 广泛的能力 |
|
筹款或筹集资金 |
4 |
|
治理/法律 |
3 一定的能力 |
|
营销传播 |
3 一定的能力 |
|
其他 |
不适用 |
|
项目管理 |
3 一定的能力 |
|
房地产收购与开发 |
4 |
|
建立关系 |
5. 广泛的能力 |
|
研究 |
4 |
其他（请描述并包括排名）
该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制？
继续为 2 名年迈的父母进行员工家庭护理调整，一名患有痴呆症，一名患有疾病，需要严重医疗事故清理协调；需要行政支持
如果有的话，该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会？
这是一个意想不到的亲自参与社区活动和展望的机会。
请使用此空间来详细说明、说明背景或添加有关报告中提交的详细信息的任何其他信息：
