CCWBE 报告

组织:
工作民主研究所
报告期:
2024 年 8 月
提交日期:
2024年8月30日
由...所提交:
特伦霍尔姆禅宗

TA 提供商:一般问题

CWB 目标

请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况:

我们为芝加哥工人合作社开发商奖学金组织了一场关于民主管理最佳实践的网络研讨会。我们还为我们的研究员提供项目设计路线图方面的指导,帮助他们在 9 月的闭幕式上展示他们的合作社发展模式。另外,我们还举办了一场工人合作社媒人活动,城市、工人合作社和开发商以及更广泛的商业服务社区都参加了此次活动。我们最终确定了 9 月工人合作社开发商奖学金闭幕式的计划。我们还将与美国工人合作社联合会共同举办全国工人合作社大会,该大会将于 9 月在芝加哥教师工会举行;我们组织了几次会议,重点介绍了该市对 CWB 的历史性投资以及我们当地工人合作伙伴的工作。

在上一报告期内,您遇到了哪些制约或限制(如果有)?

在我们继续实现项目目标的过程中,城市的代金券流程和政策一直充满挑战且难以驾驭。

在上一报告期内,您利用了哪些机会(如果有)?

我们参加了该市的小型企业博览会,与服务提供商建立联系并分享有关工人所有权的信息和资源。

芝加哥 CWB 生态系统

您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系?

是的

请描述您与 CWB 工作建立的关系。

我们联系了 Invisible LLC 的 Jeffrey Milam,他们有意转型为工人所有的合作社,并为合作社提供簿记和金融服务。我们还联系了 Uptima Entrepreneur Collective 和 Fifteen Cents Ventures (15cV),这是一家社会金融工作室和影响力投资基金。

在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作?

是的

您与哪家 TA 提供商合作?

Coop Ed Center、Centro Trabajadores Unidos、Revolution Institute、ChiCommons、芝加哥社区和工人权利组织、UIC、Upside Down Consulting、Project Equity 和 Kola Nut Collaborative

请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作:

Worker Coop 开发者奖学金和配对活动

您参加了上个月的工作组会议吗?

您如何评价上个月工作组对您项目的实用性?(以 1-5 为标准)

5 非常有用

可选空间

人口统计数据

社区区域(选择所有适用的选项)

社区区 此社区区域服务的参与者
奥斯汀 1
恩格尔伍德 2
洛根广场 2
下西区 1
近西区 2
南芝加哥 1
南迪林 1
住宅区 1
西加菲猫公园 1
伍德劳恩 1

 

参与者的种族/民族(选择所有适用的选项)

亚洲
黑色的
拉丁语
白色的
其他

 

其他种族/民族(请说明)

2 西班牙裔不愿说明种族或选择其他,1 美洲印第安人或阿拉斯加原住民

 

参与者的性别认同(选择所有适用的选项)

男性
女性
非二元性

 

参与者的年龄范围(选择所有适用的选项)

18 至 24
25 至 34
35 至 49
50 至 64
65 岁以上

 

工人合作社工作

本报告期内,您为工人合作社、转化组织或合作社开发商进行了多少次一对一咨询?(例如,一个团体或个人与一个培训提供商)?

3

 

本报告期内,您为工人合作社、转换社或合作社开发商举办了多少次小组研讨会?(例如会议、研讨会、活动等)

2

 

本报告期内,您为 CWB 前期开发工人合作社、转换社或合作社开发商提供了多少小时的支持?

0

 

本报告期内,您为现有工人合作社、转化组织或合作社开发商提供了多少小时的支持?

2.75

 

上一报告期您发展了多少家合作企业?(答 0 也可以)

0

 

上一报告期总共创造了多少个就业岗位?(答案为 0 也可以)

0

 

请列出您在本报告期与之合作的工人合作社、转化组织或合作开发者组织。

合作拉辛
革命研究所

 

本报告期,您向工人合作社、改建企业或合作社开发商提供了哪些类型的技术援助?请选择所有适用的选项。

 

本报告期内您是否为任何工人合作社、转化组织或合作社开发商提供过教育?

是的

 

上个月您提供了多少小时的同类教育/培训?

0

 

上个月您提供了多少小时的大众教育/推广活动?

2.50

 

上个月创建的课程材料数量

0

 

在上一报告期内,您如何营销您的服务和开展推广活动?请选择所有适用的选项。

社交媒体营销(例如 Facebook、Instagram、Twitter、LinkedIn)
口碑营销
电子邮件营销

 

您的 WC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么?

需要发展工人合作社倡导网络和议程,以继续组织额外资源,充分培育不断发展的工人合作社部门。

 

芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么?

合作精通会计师和簿记员;合作精通商业服务提供商(例如商业规划),基础设施,以确保在 CWB 资助时间表之外继续提供这种支持

 

请分享来自工人合作社、转换社或合作社开发商客户的直接评价,或者讲述您这段时间的工作产生的影响:

请参阅附件

 

请上传 WC 研讨会或举办的活动的媒体(带有推荐、照片或视频链接的文档)。

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额外的助教支持

贵组织在本报告期内是否提供了之前选项卡中未涵盖的任何额外 TA 支持?

 

请描述您支持的组织类型(例如非营利组织、商业服务组织等)

 

您总共支持了多少个组织或实体(前面的标签中未涵盖)?

 

您为这些组织提供了总共多少小时的支持?

 

请分享您为这些组织提供支持的任何其他相关详细信息: