请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
在本报告期内，复兴项目 (TRP) 与 CCWB 网络合作伙伴、社区利益相关者、合作住房成员、现有合作社以及咨询机构进行了沟通，进一步明确了工作范围，并开始规划各项活动，以实现我们提出的 CWB 目标。9 月份，我们迎来了重要的里程碑：聘请 Ray Arroyo 担任住房合作社项目经理。我们对在实现目标方面取得的进展感到欣慰，这些目标包括开发住房合作社股份贷款产品，以及建立一批准备购房的合作社候选人。
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
我们发现的一个主要挑战是芝加哥缺乏针对合作购房者的股份贷款和股份贷款资源。不仅缺乏股份贷款，而且拥有这方面专业知识的个人、组织和机构也寥寥无几。为了应对这一挑战，我们一直在积极且坚持不懈地寻找信息。我们利用了住房合作社网络，并在此过程中找到了关键的关系和资源。此外，我们发现的趋势是，潜在的合作购房者需要接受财务健康教育。人们难以管理收入，需要财务稳定。许多有意向的购房者信用记录为零或较低，这阻碍了他们获得贷款产品。对于无证移民或未获得个人报税识别号 (ITIN) 或工作许可的人来说，由于法律身份而无法获得贷款也是另一大障碍。此外，住房合作社也缺乏社区层面的资源，例如……这些资源包括补助金和支持项目，可以帮助潜在的合作住房参与者应对面临的财务挑战。
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
我们参加了启动会，与我们网络中的合作伙伴和协作者见面。我们还与合作伙伴会面，包括PIHCO、Fresh-Start、UHAB和CWBE的合作伙伴负责人。我们还与在合作住房领域经验丰富、知识渊博的社区合作伙伴和专业人士进行了交流，其中包括CCLF的工作人员。此次交流包括讨论、分享见解并探索潜在的合作机会。最后，我们正在最终敲定TRP的HUD社区项目资金拨款，该拨款已授予TRP $1M用于股份贷款资本，并授予PIHCO $1M用于建筑收购。我们期待着执行该合同，并将这些拨款活动纳入我们的住房合作社计划。
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
是的
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
TRP 一直在拓展其网络，并与合作住房领域的各种组织、顾问和合作伙伴进行合作。以下是我们与 CWB 工作相关的联系和互动的细分：TRP 总部位于皮尔森，多年来一直与 PIHCO 保持合作关系，包括最近的一项拨款合作，TRP 和 PIHCO 共同获得了 $2M HUD 社区项目资金 (CPF) 拨款。最近，我们与 PIHCO 代表会面，探讨合作住房资源，推进了开发共享贷款的计划，并最终敲定了 CPF 拨款。我们还与 Sol House 建立了沟通和联系。Sol House 可能是另一个与合作住房领域具有重要意义的组织或实体，TRP 正在积极与其合作，并与其建立沟通和联系。Sol House 是另一个与合作住房领域具有重要意义的组织，TRP 正在积极与其合作，并建立工作关系。TRP 还咨询了 Upside Down 咨询公司，以获取有关政策的更多信息，并分享了该市使用的租户章程示例。 TRP 也收到了其他合作伙伴的推荐，并建立了联系库并与他们保持联系。此外，我们正在努力激活与其他住房合作社参与者建立的合作关系，包括芝加哥住房和住房研究基金会 (CCLF)（David Feinberg）、UHAB、共享所有权中心、芝加哥康复网络 (Rachel Johnston)、共享资本合作社 (Mark Fick) 和小村庄合作社 (Robin Semer) 等。
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
是的
您与哪家 TA 提供商合作？
David Feinberg，CCLF TA 提供者
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
TRP 就贷款资源知识、指导以及与其他主要合作伙伴的联系咨询了 David，这些合作伙伴将帮助我们确定和正式化股票贷款产品。
您参加了上个月的工作组会议吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
5 非常有用
可选空间
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为有限股权住房合作社 (LEHC) 进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
1
本报告期内，您为有限股权住房合作社举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
3
本报告期您为 CWB Pre-Development Limited Equity Housing Cooperatives 提供了多少小时的支持？
3
本报告期内，您为现有的有限股权住房合作社提供了多少小时的支持？
4
请列出您在报告期内合作过的 LEHC。
本报告期内，您向 LEHC 提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本期保留或开发的可负担住房数量
0
本期新增的经济适用房数量
0
在本报告期内您是否为任何 LEHC 提供过教育？
不
您的 LEHC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
方便获得的贷款产品。
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
住房合作社对便捷的股份贷款产品的需求，以及潜在购房者面临的负担能力挑战，以及由于信用记录不良或没有信用记录和移民身份而导致的住房合作社股份贷款的获取和资格预审。此外，很少有个人和贷款机构了解这一领域。
请分享来自 LEHC 客户的直接评价或有关您这段时间的工作影响的故事：
三年前，当TRP开始考虑住房合作社时，我们意识到芝加哥存在股份贷款的需求，并认为TRP作为CDFI可以发挥作用。如今，随着我们更加深入地开展这项工作，对股份贷款的需求更加强烈。我们从CCLF的合作伙伴那里了解到这一点，他们提供住房合作社伞形贷款，而不是个人股份贷款。我们从PIHCO和La Villita住房合作社的住房合作社组织者那里了解到这一点，他们与低收入居民合作，其中许多是移民。我们还从UHAB、共享资本合作社和共享所有权中心的住房合作社专家那里了解到这一点，他们早就意识到了住房合作社生态系统中的这一差距。我们很高兴能够在这个领域工作，并期待开发按需贷款产品。凭借33年提供房屋所有权和金融教育的经验，TRP很高兴能够为合作社生态系统做出贡献。
请上传 LEHC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
