请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
我们出色地完成了本年度工作计划中提出的许多芝加哥工人合作社的目标。我们成功举办了所有机构活动，进一步提升了芝加哥地区对工人合作社模式的教育和认知。我们完成了所有概述的合作要求，并在此过程中进一步丰富了社区财富建设生态系统，并确保了一个强大的网络，以便在项目即将结束时继续推进使命。虽然在整个项目期间，实现直接指导的目标极具挑战性，但我们在社区宣传方面的工作几乎是年度目标的两倍，并且制作了超出预期的宣传材料，这些材料支持了我们的市场营销工作，使人们对工人合作社的普遍认识和好奇心始终处于芝加哥创业生态系统的前沿。
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
假期期间，活动数量有限，社区参与度也较低，这给项目带来了一些挑战。尽管存在这些限制，但这也为项目结束后如何通过其他方式继续推进社区财富建设计划提供了思考的时间。
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
我们将继续致力于支持工人合作社的发展。尽管工作组已解散，但我们仍在积极探索新的途径，为对替代商业模式感兴趣的企业家提供教育。我们持续开展的工作包括持续提供一对一辅导服务，这一直是我们赋能本地企业家的核心策略。我们还探索了如何在未来的项目中继续提供关于工人合作社模式的教育。2025年，我们将计划在某个项目中加入一个模块，该模块将延续我们在本项目期间创建的大部分教育内容，以持续关注工人合作社的讨论。
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
不
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
不
您与哪家 TA 提供商合作？
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
您参加了上个月的工作组会议吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
3
可选空间
社区区域（选择所有适用的选项）
| 社区区 | 此社区区域服务的参与者 |
|---|---|
| 罗杰斯公园 | 1 |
| 南芝加哥 | 1 |
参与者的种族/民族（选择所有适用的选项）
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为工人合作社、转化组织或合作社开发商进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
0
本报告期内，您为工人合作社、转换社或合作社开发商举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
0
本报告期内，您为 CWB 前期开发工人合作社、转换社或合作社开发商提供了多少小时的支持？
0
本报告期内，您为现有工人合作社、转化组织或合作社开发商提供了多少小时的支持？
0
上一报告期您发展了多少家合作企业？（答 0 也可以）
0
上一报告期总共创造了多少个就业岗位？（答案为 0 也可以）
0
请列出您在本报告期与之合作的工人合作社、转化组织或合作开发者组织。
其他组织（请注明）：
不适用
本报告期，您向工人合作社、改建企业或合作社开发商提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本报告期内您是否为任何工人合作社、转化组织或合作社开发商提供过教育？
不
您的 WC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
教育和融资
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
不适用
请分享来自工人合作社、转换社或合作社开发商客户的直接评价，或者讲述您这段时间的工作产生的影响：
请上传 WC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2025/01/CWB-Q4-Member-Story.docx
贵组织在本报告期内是否提供了之前选项卡中未涵盖的任何额外 TA 支持？
是的
请描述您支持的组织类型（例如非营利组织、商业服务组织等）
有志创业者
您总共支持了多少个组织或实体（前面的标签中未涵盖）？
2
您为这些组织提供了总共多少小时的支持？
2
请分享您为这些组织提供支持的任何其他相关详细信息：
为有抱负的企业家提供一对一辅导，帮助他们探索创业之路以及合作模式如何满足他们的利益。
