到目前为止，目标 1 总体完成了多少比例？
40%
上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些？
我们一直在等待签订合同，才能执行大多数需要大量资金投入的任务。我们的计划日期需要提前。
到目前为止，目标 2 总体完成了多少比例？
10%
上个月，您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
在小村庄很难找到价格实惠的建筑。
到目前为止，目标 3 总体完成了多少比例？
30%
上个月，您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
我们与许多可以帮助我们实现目标的芝加哥组织/机构进行了很好的讨论，例如 CLIHTF、CCT、CCLF 和 CHT 等，并且觉得一旦我们找到一栋建筑，计划就可以实现。
上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助？
是的
您是否与第一阶段 CWEB 受助者内部的 TA 提供商合作过，或者与第一阶段 CWEB 受助者外部的 TA 提供商合作过，或者两者都有？
两个都
您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
芝加哥社区贷款基金 |
1 |
既不满意也不不满意 |
|
伊利诺伊州工人合作联盟 - 种子共享 |
2 |
既不满意也不不满意 |
|
复活计划 |
6 |
还算满意 |
|
UIC 法学院 - 社区企业与团结经济诊所 (CESEC) |
6 |
还算满意 |
|
城市家园援助委员会 (UHAB) |
29.5 |
很满意 |
|
城市经济发展中心 (CUED) |
12 |
很满意 |
除第一阶段 CWEB 受助者之外，您还与哪些 TA 提供商合作过？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
芝加哥社区信托 |
2 |
既不满意也不不满意 |
|
芝加哥住房信托 |
1 |
很满意 |
|
城市土地研究所 |
2 |
很满意 |
|
保护契约 |
1 |
还算满意 |
|
社区投资公司 |
1 |
既不满意也不不满意 |
|
社区企业合作伙伴 |
6 |
很满意 |
|
太平洋岛民公司 |
12 |
很满意 |
|
共享资本 |
1 |
还算满意 |
|
百年抵押贷款 |
1 |
有点不满意 |
|
芝加哥低收入住房信托基金 |
2 |
很满意 |
|
洛根广场合作社 |
2 |
很满意 |
|
罗德里格斯市议员办公室 |
2 |
还算满意 |
|
多西娅·巴芬顿 |
3 |
很满意 |
|
共享所有权中心 |
2 |
既不满意也不不满意 |
贵组织有人参加本月的工作组吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
很有用
您如何评价工作组对于社区建设的实用性？
很有用
本月工作组最有价值的两项贡献是什么？
请分享有关工作组会议的任何评论。
他们给了我们极大的帮助。他们提供了重要的资源，帮助我们熟悉了当前关于社区财富建设的理念和思路，还向我们介绍了一些我们以前不熟悉的人和组织。
上个月您总共保留或新建了多少套住房？（答案为零也可以）
0
上个月您总共开发了多少个 CWB 业务？（答案为零也可以）
0
与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少？
45
上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议？
1
服务 / 容量
| 服务 | 容量 |
|---|---|
|
会计与财务管理 |
3 一定的能力 |
|
宣传 |
5. 广泛的能力 |
|
解决冲突 |
3 一定的能力 |
|
合作开发及运营 |
3 一定的能力 |
|
教育与培训 |
3 一定的能力 |
|
筹款或筹集资金 |
3 一定的能力 |
|
治理/法律 |
2 |
|
营销传播 |
3 一定的能力 |
|
其他 |
不适用 |
|
项目管理 |
4 |
|
房地产收购与开发 |
2 |
|
建立关系 |
3 一定的能力 |
|
研究 |
4 |
其他（请描述并包括排名）
该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制？
我们一直在向其他优秀的住房合作社学习，但每个项目都各不相同。我们正在开创性地尝试创建一个涵盖低收入人群的住房合作社项目。我们也在将利益相关者纳入组织的建设之中。我们在社区组织的过程中构建了组织架构，并根据需要进行调整。这是一个回报丰厚但进展缓慢的过程。
如果有的话，该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会？
有很多机会与 CWB 社区的其他人见面并获取专业知识。请参阅关于利益相关者学习成果问题的回复。
请使用此空间来详细说明、说明背景或添加有关报告中提交的详细信息的任何其他信息：
关于技术援助互动的信息非常丰富，因为这份报告涵盖了从我们收到入围CWB决赛的通知开始到2024年2月的报告。未来的报告将只涵盖一个月，信息量也会少很多。
