到目前为止，目标 1 总体完成了多少比例？
50%
上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些？
在SELC的支持下，我们已经进行了一些初步研究，下个月我们将与合作伙伴巩固社区协议。上个月，我们与合作伙伴组织进行了一对一会议，以完成谅解备忘录 (MOU)。我们还与项目团队建立了每两周一次的会议。案例研究正在进行中。
到目前为止，目标 2 总体完成了多少比例？
0%
上个月，您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
我们的目标彼此之间相互依存。一旦我们完成了目标1，我们就能获得实现目标2所需的必要信息。
到目前为止，目标 3 总体完成了多少比例？
0%
上个月，您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
与之前的回复类似。一旦我们完成目标2的至少50%，我们就可以开始进行目标3的活动了。
上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助？
不
您是否与第一阶段 CWEB 受助者内部的 TA 提供商合作过，或者与第一阶段 CWEB 受助者外部的 TA 提供商合作过，或者两者都有？
两个都
您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作？
除第一阶段 CWEB 受助者之外，您还与哪些 TA 提供商合作过？
贵组织有人参加本月的工作组吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
有点用
您如何评价工作组对于社区建设的实用性？
很有用
本月工作组最有价值的两项贡献是什么？
请分享有关工作组会议的任何评论。
我受益最多的部分是小组活动时间和演示。
上个月您总共保留或新建了多少套住房？（答案为零也可以）
0
上个月您总共开发了多少个 CWB 业务？（答案为零也可以）
0
与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少？
11
上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议？
2
服务 / 容量
| 服务 | 容量 |
|---|---|
|
会计与财务管理 |
4 |
|
宣传 |
3 一定的能力 |
|
解决冲突 |
4 |
|
合作开发及运营 |
4 |
|
教育与培训 |
4 |
|
筹款或筹集资金 |
3 一定的能力 |
|
治理/法律 |
3 一定的能力 |
|
营销传播 |
2 |
|
其他 |
不适用 |
|
项目管理 |
5. 广泛的能力 |
|
房地产收购与开发 |
1 能力有限 |
|
建立关系 |
4 |
|
研究 |
5. 广泛的能力 |
其他（请描述并包括排名）
该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制？
我认为我们有点担心的一件事是管理这个项目的现金流以及城市报销流程的缓慢。
如果有的话，该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会？
值得庆幸的是，我们获得了 Builders 的资助来支持启动这一进程。
请使用此空间来详细说明、说明背景或添加有关报告中提交的详细信息的任何其他信息：
