请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
在最近的报告期内，我们取得了以下进展：LCDC 合作社与外部顾问合作已进入第二个月，旨在发展和扩展其后台支持服务。迄今为止，此次合作已完成一份覆盖全市的资源指南，重点介绍了补充 LCDC 合作社服务的资源和所需供应商。Lawndale 的子公司芝加哥巧克力叛乱 (CCR) 在 LCDC 的支持和指导下申请了家庭手工业许可证。我们预计该公司将在未来几天获得许可证，并能够开始生产其产品，进行广泛的销售和分销。
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
我们受到部分员工过渡期的限制，我预计这些员工的过渡期会持续到新的一年我们能够招聘到合适的人选。此外，我们申请了额外的拨款，用于扩大合作社的工作，但被拒绝了。我们将继续寻求新的资金，并欢迎在这方面获得支持。
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
我们将继续与该领域的其他 CWEB 受助者和城市领导人建立联系，参加他们的活动并邀请他们在北劳恩代尔进行合作。
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
不
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
是的
您与哪家 TA 提供商合作？
东弗里曼和梅因
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
我们通过合作来增强我们扩大孵化工人合作社规模的能力，使他们能够成为社区内 LCDC 商业房地产开发项目的租赁人。我们正在共同努力实现以下目标：● 评估现有 COOP 企业的技术援助需求。● 确定在 LCDC 地理区域内运营的现有供应商、资源和其他战略合作伙伴/服务交付合作伙伴。● 制定扩大我们的 TA 生态系统的实施计划，包括目标、成功衡量策略、预算和其他运营考虑因素。● 制定扩大生态系统的战略，以支持北劳恩代尔社区的其他（非合作社）小型企业。● 制定与其他使命一致的资产所有者合作的战略，以扩大技术服务生态系统，作为 LCDC 服务产品资产管理费增长的一部分。
您参加了上个月的工作组会议吗？
不
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
5 非常有用
可选空间
社区区域（选择所有适用的选项）
| 社区区 | 此社区区域服务的参与者 |
|---|---|
| 北朗代尔 | 20 |
参与者的种族/民族（选择所有适用的选项）
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为工人合作社、转化组织或合作社开发商进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
4
本报告期内，您为工人合作社、转换社或合作社开发商举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
4
本报告期内，您为 CWB 前期开发工人合作社、转换社或合作社开发商提供了多少小时的支持？
2
本报告期内，您为现有工人合作社、转化组织或合作社开发商提供了多少小时的支持？
25
上一报告期您发展了多少家合作企业？（答 0 也可以）
1
这些企业总共有多少位业主/创始人？
10
上一报告期总共创造了多少个就业岗位？（答案为 0 也可以）
7
请列出您在本报告期与之合作的工人合作社、转化组织或合作开发者组织。
本报告期，您向工人合作社、改建企业或合作社开发商提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本报告期内您是否为任何工人合作社、转化组织或合作社开发商提供过教育？
不
您的 WC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
通过许可和保险流程提供协助
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
资金
请分享来自工人合作社、转换社或合作社开发商客户的直接评价，或者讲述您这段时间的工作产生的影响：
请上传 WC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
贵组织在本报告期内是否提供了之前选项卡中未涵盖的任何额外 TA 支持？
是的
请描述您支持的组织类型（例如非营利组织、商业服务组织等）
合作企业
您总共支持了多少个组织或实体（前面的标签中未涵盖）？
0
您为这些组织提供了总共多少小时的支持？
0
请分享您为这些组织提供支持的任何其他相关详细信息：
