请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
我们新的研究和教学设计项目协调员 Pauline Lake 将于 2024 年 1 月 16 日加入我们的团队。我们非常高兴 Pauline 能够加入我们的团队，她拥有丰富的项目管理经验、出色的高质量研究和写作经验以及帮助服务不足的社区蓬勃发展的强烈愿望。Pauline 的主要职责包括更新我们的预警手册作为创建培训课程的源文件，并为参与者设计和实施有效的多媒体互动学习体验。她还将扮演行政人员的角色，协助咨询委员会无缝履行职责。最后，Pauline 将协助高级团队进行整体项目实施，包括研讨会协调、外展和招聘。填补这一职位将为我们的团队增加大量能力，使我们能够更快地实现目标，因为我们现在可以完全实施我们的实施计划。我们这段时间的第二个优先事项是确定项目咨询委员会的具体角色和期望，其主要职能是协助编辑和发布手册、指导培训设计、协助利益相关者外展和参与者招募，并帮助确保培训有效实现我们的目标。咨询委员会已最终确定，由五名个人组成，他们每个人都反映了我们认为的制造业和社区发展生态系统的关键方面，以确保我们能够建立一个全面的模型。第一次全体委员会会议从 12 月 13 日改为 2024 年 1 月 17 日。委员会将每月举行一次会议，并在修订和更新《预警手册》、制定培训课程以及开始外联和招聘以确定有兴趣接受预警培训的利益相关者方面发挥重要作用。虽然我们起步较晚，但我们预计将在 2024 年 4 月开始培训。高级职员继续参加 HUB 和召集会议，我们也继续与芝加哥地区和全国各地的社会经济生态系统的其他成员建立联系。在我们 11 月的报告中，我们分享了我们举办了一场非常成功的制造业所有权继承信息会议，来自金融和投资行业、社区发展组织、黑人、棕色人种、女性和工人企业家、制造商和政府官员的 80 多人参加了会议。在与会者对所有权转换机会的极大兴趣的推动下，我们的志愿者团队正在创建一个独特的系统，该系统将那些对社区发展和保留工作表示关注的公司卖家召集到目标买家（尤其是 BIPOC 人群）以及熟练的顾问和服务提供商。全面投入运营后，我们的早期预警系统将帮助我们的所有者网络在他们准备出售公司时，为他们提供一个可供考虑的社区经济发展选项——第三种方式。我们的团队相信，我们正在开发的方法可以大幅增加有潜力成为所有者的黑人、棕色人种、工人和女性的数量。专家表示，未来 3-10 年将有 1,000 多名所有者出售他们的公司，这表明，如果全面实施我们的方法，可以挽救数百个工作岗位，并继续为他们的社区提供经济引擎。
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
我们没有遇到任何重大的限制或约束，但我们仍在学习凭证流程。
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
我们受邀参加与 Ravinia Capital, LLC、加拿大帝国商业银行 (CIBC) 和美国商务部的初步讨论，商讨在仲夏联合举办一场有关所有权继承和出口的大型活动。
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
不
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
不
您与哪家 TA 提供商合作？
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
您参加了上个月的工作组会议吗？
不
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
5 非常有用
可选空间
社区区域（选择所有适用的选项）
| 社区区 | 此社区区域服务的参与者 |
|---|---|
| N/A – 没有为任何参与者提供服务 | 0 |
参与者的种族/民族（选择所有适用的选项）
其他种族/民族（请说明）
报告月份内我们没有为任何参与者提供服务
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为工人合作社、转化组织或合作社开发商进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
0
本报告期内，您为工人合作社、转换社或合作社开发商举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
0
本报告期内，您为 CWB 前期开发工人合作社、转换社或合作社开发商提供了多少小时的支持？
0
本报告期内，您为现有工人合作社、转化组织或合作社开发商提供了多少小时的支持？
0
上一报告期您发展了多少家合作企业？（答 0 也可以）
0
上一报告期总共创造了多少个就业岗位？（答案为 0 也可以）
0
请列出您在本报告期与之合作的工人合作社、转化组织或合作开发者组织。
其他组织（请注明）：
本报告期内我们没有与任何团体合作。
本报告期，您向工人合作社、改建企业或合作社开发商提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本报告期内您是否为任何工人合作社、转化组织或合作社开发商提供过教育？
不
您的 WC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
不适用
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
不适用
请分享来自工人合作社、转换社或合作社开发商客户的直接评价，或者讲述您这段时间的工作产生的影响：
不适用
请上传 WC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
贵组织在本报告期内是否提供了之前选项卡中未涵盖的任何额外 TA 支持？
不
请描述您支持的组织类型（例如非营利组织、商业服务组织等）
您总共支持了多少个组织或实体（前面的标签中未涵盖）？
您为这些组织提供了总共多少小时的支持？
请分享您为这些组织提供支持的任何其他相关详细信息：
