到目前为止，目标 1 总体完成了多少比例？
80%
上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些？
除了资金和相关人员配备方面的挑战外，由于信托基金的一些官员生病或有私事，我们原计划的董事会会议未能达到法定人数，因此会议也出现了一些延误。7 月，我们的芝加哥大学助教帮助推进了重要治理讨论的研究，包括我们如何发展董事会，如何平衡经济适用房业主、经济适用房倡导者以及租户代表之间的代表性。这将延续到 8 月/9 月的会议，这是我们组织进行年度评估/规划的时间（恰如其分）。
到目前为止，目标 2 总体完成了多少比例？
90%
上个月，您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
由于参与新的 Dovie Thurman 可负担住房信托的主要好处之一是可以降低税收，因此成功组织并完成社会成本税上诉会议向前迈出了一大步。不仅可负担住房业主（他们是 Dovie Trust 推广/会员的主要市场）出席了会议，还有立法官员和评估办公室和审查委员会的税务官员。由于该市的评估可能会在明年上涨 30-50%，可负担住房供应商将争先恐后地支付账单并保留可负担住房。这种时机和紧迫感非常重要。您可以观看有关此内容的简短视频（8 月在 Voice 的 youtube 页面上发布：https://www.youtube.com/watch?v=bLgKFuQUm8Y&t=2s
到目前为止，目标 3 总体完成了多少比例？
80%
上个月，您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
由于一些障碍，我们计划中的教育、推广和营销工作被推迟了。首先，我们预计，在合同年度第四季度初为社区土地信托聘请的董事总经理将是最终确定成员推广计划并付诸实施的关键。这些计划预计针对北湖滨市场和南/西侧。然而，计划的推广不仅针对经济适用房倡导者和业主，还针对公众和机构官员，他们可以更多地了解社区土地信托的概念，特别是关于向低收入人群 (0-60% AMI) 和租赁住房居民提供福利的独特目标。其次，我们的贷方社区投资公司 (CIC) 出现了重大延误，该公司在考虑将信托成员所有者团结在一起的关键“可负担性契约”方面进展非常缓慢。7 月，CIC 仅对这些协议和相关的从属协议提供了有条件的支持。如果我们想找到一个替代的社区发展金融机构 (CDFI) 作为主要贷款机构，同时也是可以协助营销、教育和推广的实体，那么这让我们考虑了一个新的挑战/机遇。作为信托的财务代理，Voice 已要求 COLT 联盟协助营销和推广，并且新的资源即将到位。然而，Voice 确实通过组织本报告中提到的税收申诉培训课程大大推进了推广工作，在培训课程中，Voice 可以为非营利组织以及“服务丰富且永久负担得起”的经济适用房（如社区土地信托）宣传税收申诉福利。
上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助？
不
您是否与第一阶段 CWEB 受助者内部的 TA 提供商合作过，或者与第一阶段 CWEB 受助者外部的 TA 提供商合作过，或者两者都有？
两个都
您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作？
除第一阶段 CWEB 受助者之外，您还与哪些 TA 提供商合作过？
贵组织有人参加本月的工作组吗？
不
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
您如何评价工作组对于社区建设的实用性？
本月工作组最有价值的两项贡献是什么？
请分享有关工作组会议的任何评论。
上个月您总共保留或新建了多少套住房？（答案为零也可以）
0
上个月您总共开发了多少个 CWB 业务？（答案为零也可以）
0
与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少？
7
上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议？
4
服务 / 容量
| 服务 | 容量 |
|---|---|
|
会计与财务管理 |
5. 广泛的能力 |
|
宣传 |
5. 广泛的能力 |
|
解决冲突 |
5. 广泛的能力 |
|
合作开发及运营 |
5. 广泛的能力 |
|
教育与培训 |
5. 广泛的能力 |
|
筹款或筹集资金 |
5. 广泛的能力 |
|
治理/法律 |
5. 广泛的能力 |
|
营销传播 |
4 |
|
其他 |
5. 广泛的能力 |
|
项目管理 |
5. 广泛的能力 |
|
房地产收购与开发 |
5. 广泛的能力 |
|
建立关系 |
5. 广泛的能力 |
|
研究 |
4 |
其他（请描述并包括排名）
该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制？
我们将继续寻求资金来弥补城市补助金应收款、其他补助金/费用应收款、预期的 TACIT 计划支持（延期一年）的替代资金，并为与招募和聘用信托董事总经理有关的启动“实施阶段”支持提供收入来源。
如果有的话，该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会？
该组织没有为信托基金聘请专职员工，而是聘请了一位 Americorps VISTA 团队成员，担任 Voice Owner's Network 的业主服务专家，该网络最大的项目是 Dovie Thurman 可负担住房信托基金。虽然这并不能解决资金或人员配备问题，但我们的新员工 Marshal Goldsmith 拥有无家可归者的生活经验，以及 MBA 和住房社区服务资质，这将有助于加快完成 Dovie Thurman 可负担住房信托基金工作计划。
请使用此空间来详细说明、说明背景或添加有关报告中提交的详细信息的任何其他信息：
