到目前为止，目标 1 总体完成了多少比例？
60%
上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些？
本月的重点是建立领导层内的工作组，以推进可行性研究、治理和冲突解决方面的工作。我们在可行性研究的各个方面没有取得很大进展，但在建立小组和开会节奏方面取得了重大里程碑。
到目前为止，目标 2 总体完成了多少比例？
60%
上个月，您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
领导层了解了芝加哥市为共享服务合作社工作提供资金的条款和条件。与他们讨论了工作计划以及向市政府寻求的延期提案，以将拨款延长至 2025 年第一季度。领导层同意延期，并赞赏 BSC/Builders Avenue 团队的透明度
到目前为止，目标 3 总体完成了多少比例？
40%
上个月，您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
营销机构正在为合作社制作视频，以帮助我们招募成员并交流我们迄今为止在合作社开展的工作。
上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助？
是的
您是否与第一阶段 CWEB 受助者内部的 TA 提供商合作过，或者与第一阶段 CWEB 受助者外部的 TA 提供商合作过，或者两者都有？
两个都
您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
UIC 法学院 - 社区企业与团结经济诊所 (CESEC) |
1 |
既不满意也不不满意 |
除第一阶段 CWEB 受助者之外，您还与哪些 TA 提供商合作过？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
桑科法研究所 |
15 |
很满意 |
|
太有创意了 |
15 |
很满意 |
贵组织有人参加本月的工作组吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
很有用
您如何评价工作组对于社区建设的实用性？
很有用
本月工作组最有价值的两项贡献是什么？
请分享有关工作组会议的任何评论。
我们在 CWEB 小组中找到了支持社区 - 他们参加了我们的品牌重塑活动，并在介绍 CWEB 生态系统内外的资源方面发挥了重要作用
上个月您总共保留或新建了多少套住房？（答案为零也可以）
0
上个月您总共开发了多少个 CWB 业务？（答案为零也可以）
0
与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少？
4
上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议？
2
服务 / 容量
| 服务 | 容量 |
|---|---|
|
会计与财务管理 |
3 一定的能力 |
|
宣传 |
4 |
|
解决冲突 |
4 |
|
合作开发及运营 |
3 一定的能力 |
|
教育与培训 |
5. 广泛的能力 |
|
筹款或筹集资金 |
2 |
|
治理/法律 |
3 一定的能力 |
|
营销传播 |
4 |
|
其他 |
不适用 |
|
项目管理 |
3 一定的能力 |
|
房地产收购与开发 |
不适用 |
|
建立关系 |
5. 广泛的能力 |
|
研究 |
1 能力有限 |
其他（请描述并包括排名）
该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制？
我们对市政府对员工工资报销金额限额的计算感到失望。
如果有的话，该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会？
芝加哥内外的其他合作社开发商/爱好者正在与 BSC 联系，分享我们的合作社发展历程
请使用此空间来详细说明、说明背景或添加有关报告中提交的详细信息的任何其他信息：
UIC 法律中心的 TA 条目是为了避免门户网站的技术问题，除非该部分有内容，否则不允许提交报告
