请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
今年 2 月，UGC 确认了申请加入 2024 年种植者学徒队列和回归队列的个人的项目名册。
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
与回归项目参与者确认和沟通——个人回复偶尔会延迟，这导致跟进和确认首次会议项目变得困难。安排今年剩余时间的项目——UGC 能够为头几个月创建初始日历，但根据组织能力和群组需求，本季度后期的项目日期可能会在举办日期之间重新安排研讨会。
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
2024 年赛季，UGC 将使用 Google 教室而非 Mighty Networks 进行数字化场所营造和群组社区建设。这一选择是基于参与者在过去赛季的用户体验和反馈，以及 UGC 的组织能力（已使用 Google Workspaces 进行日常运营）。
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
不
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
不
您与哪家 TA 提供商合作？
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
您参加了上个月的工作组会议吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
3
可选空间
社区区域（选择所有适用的选项）
| 社区区 | 此社区区域服务的参与者 |
|---|---|
| N/A – 没有为任何参与者提供服务 | 0 |
参与者的种族/民族（选择所有适用的选项）
其他种族/民族（请说明）
一旦开始为所有学员安排课程，将在第二季度收集人口统计数据。UGC 有 16 名返校学徒和 16 名新学徒
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为工人合作社、转化组织或合作社开发商进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
0
本报告期内，您为工人合作社、转换社或合作社开发商举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
0
本报告期内，您为 CWB 前期开发工人合作社、转换社或合作社开发商提供了多少小时的支持？
0
本报告期内，您为现有工人合作社、转化组织或合作社开发商提供了多少小时的支持？
0
上一报告期您发展了多少家合作企业？（答 0 也可以）
0
上一报告期总共创造了多少个就业岗位？（答案为 0 也可以）
0
请列出您在本报告期与之合作的工人合作社、转化组织或合作开发者组织。
其他组织（请注明）：
没有任何
本报告期，您向工人合作社、改建企业或合作社开发商提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本报告期内您是否为任何工人合作社、转化组织或合作社开发商提供过教育？
不
您的 WC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
学徒参与费用——材料和
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
不确定这是否是一个差距，想知道 CWB 生态系统是否有小额补助资源，WC 客户可以使用这些资源来支持专业发展，尤其是申请报销费用的个人？
请分享来自工人合作社、转换社或合作社开发商客户的直接评价，或者讲述您这段时间的工作产生的影响：
无
请上传 WC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/04/Apprenticeship-Email-Templates.docx
贵组织在本报告期内是否提供了之前选项卡中未涵盖的任何额外 TA 支持？
不
