请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
New light manufacturing co-op: We continued our 15-session training series with the founding members of the new cooperative. This month we focused on (1) community and trust building and (2) an introduction to our partner Urban Growers Collective along with a sampling of local farm grown products that could be used as raw materials in the product members choose. We built deeper relationships and laid the foundation for deciding a business model in the coming months. ChiFresh Kitchen: We officially launched ChiFresh's new committee structure (Production, HR, Culture, Business Development, Grants, Facilities + Fleet, Finance, Administration) and supported the submission of an RFP with the YMCA for summer meals. We joined the Greater Chicago Food Depository board retreat to build a deeper relationship between GCFD and ChiFresh, which resulted in promising commitments. Jumpstart Housing Cooperative: We had multiple great conversations with potential funders to replace short-term debt and think about future developments. We continued to support Jumpstart's process with the City for the CWEB Phase II funding. We started talking about a committee structure for Jumpstart as well, and bringing the full UDC team in to support Jumpstart.
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
无
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
We are continuing to build relationships with key nonprofit institutions in the City that can support the growth of ChiFresh, Jumpstart, and the new cooperatives.
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
是的
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
We got to touch base with the Corner Store and provide some resources to them. It was a pleasure to be in deeper community with them!
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
不
您与哪家 TA 提供商合作？
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
您参加了上个月的工作组会议吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
5 非常有用
可选空间
社区区域（选择所有适用的选项）
| 社区区 | 此社区区域服务的参与者 |
|---|---|
| 大十字路口 | 11 |
| 格兰德大道 | 3 |
| 奥斯汀 | 4 |
| 恩格尔伍德 | 5 |
参与者的种族/民族（选择所有适用的选项）
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为工人合作社、转化组织或合作社开发商进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
60
本报告期内，您为工人合作社、转换社或合作社开发商举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
0
本报告期内，您为 CWB 前期开发工人合作社、转换社或合作社开发商提供了多少小时的支持？
0
本报告期内，您为现有工人合作社、转化组织或合作社开发商提供了多少小时的支持？
365
上一报告期您发展了多少家合作企业？（答 0 也可以）
0
上一报告期总共创造了多少个就业岗位？（答案为 0 也可以）
0
请列出您在本报告期与之合作的工人合作社、转化组织或合作开发者组织。
本报告期，您向工人合作社、改建企业或合作社开发商提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本报告期内您是否为任何工人合作社、转化组织或合作社开发商提供过教育？
不
您的 WC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
与我们的价值观相符的管理培训
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
协调业务发展和运营能力
请分享来自工人合作社、转换社或合作社开发商客户的直接评价，或者讲述您这段时间的工作产生的影响：
请上传 WC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
https://ccwbe.org/wp-content/uploads/2024/05/IMG_2037-scaled.jpg
本报告期内，您为有限股权住房合作社 (LEHC) 进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
5
本报告期内，您为有限股权住房合作社举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
0
本报告期您为 CWB Pre-Development Limited Equity Housing Cooperatives 提供了多少小时的支持？
16
本报告期内，您为现有的有限股权住房合作社提供了多少小时的支持？
0
请列出您在报告期内合作过的 LEHC。
本报告期内，您向 LEHC 提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本期保留或开发的可负担住房数量
0
本期新增的经济适用房数量
0
在本报告期内您是否为任何 LEHC 提供过教育？
不
您的 LEHC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
负担得起的保险费用，补助来源以取代我们的短期债务
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
文化根基培训资源
请分享来自 LEHC 客户的直接评价或有关您这段时间的工作影响的故事：
请上传 LEHC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
贵组织在本报告期内是否提供了之前选项卡中未涵盖的任何额外 TA 支持？
不
请描述您支持的组织类型（例如非营利组织、商业服务组织等）
您总共支持了多少个组织或实体（前面的标签中未涵盖）？
您为这些组织提供了总共多少小时的支持？
请分享您为这些组织提供支持的任何其他相关详细信息：
