到目前为止，目标 1 总体完成了多少比例？
100%
上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些？
由于市政府尚未报销，我们至今仍未收到报销款，并且拖欠合作机构数月的工资。这持续威胁着我们机构的稳定。
到目前为止，目标 2 总体完成了多少比例？
20%
上个月，您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
我们用完了CCT拨款。上个月我们刚刚获得了$5mm ARPA拨款，今天就要交房了。我们地区住房库存短缺，这对我们构成了挑战。
到目前为止，目标 3 总体完成了多少比例？
40%
上个月，您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
我们联系了两所房屋。
上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助？
是的
您是否与第一阶段 CWEB 受助者内部的 TA 提供商合作过，或者与第一阶段 CWEB 受助者外部的 TA 提供商合作过，或者两者都有？
两个都
您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
芝加哥社区贷款基金 |
2 |
很满意 |
除第一阶段 CWEB 受助者之外，您还与哪些 TA 提供商合作过？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
接地解决方案网络 |
1.5 |
很满意 |
贵组织有人参加本月的工作组吗？
不
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
您如何评价工作组对于社区建设的实用性？
本月工作组最有价值的两项贡献是什么？
请分享有关工作组会议的任何评论。
上个月您总共保留或新建了多少套住房？（答案为零也可以）
1
上个月您总共开发了多少个 CWB 业务？（答案为零也可以）
0
与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少？
31
上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议？
9
服务 / 容量
| 服务 | 容量 |
|---|---|
|
会计与财务管理 |
4 |
|
宣传 |
4 |
|
解决冲突 |
不适用 |
|
合作开发及运营 |
4 |
|
教育与培训 |
4 |
|
筹款或筹集资金 |
3 一定的能力 |
|
治理/法律 |
不适用 |
|
营销传播 |
3 一定的能力 |
|
其他 |
不适用 |
|
项目管理 |
5. 广泛的能力 |
|
房地产收购与开发 |
5. 广泛的能力 |
|
建立关系 |
5. 广泛的能力 |
|
研究 |
3 一定的能力 |
其他（请描述并包括排名）
该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制？
市政府未能偿还这笔拨款给我们的组织带来了巨大的压力。
如果有的话，该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会？
我们正在与现有房主合作，他们希望继续居住，但由于维护或房产税问题而无力承担。HTS 将购买房屋，进行维修，然后使用 CLT 模式以较低的价格售回给他们，以确保他们的房产税以可承受的价格而非市场价格进行评估。
请使用此空间来详细说明、说明背景或添加有关报告中提交的详细信息的任何其他信息：
