到目前为止，目标 1 总体完成了多少比例？
100%
上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些？
CSC 团队已通过芝加哥库克劳动力合作伙伴项目 (Chicago Cook Workforce Partnership) 确定了劳动力资源，该资源可能在门店开业后为员工提供带薪工作体验资金。更多详情将于 2025 年 1 月提交的 12 月报告中公布。
到目前为止，目标 2 总体完成了多少比例？
80%
上个月，您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
CSC 团队根据一份包含 50 多家潜在供应商的名单设计了店铺布局，这些供应商已在芝加哥及周边地区的各种活动中进行了面谈联系。这些供应商代表着足够多的制造商和产品，足以为开业提供库存。现在的挑战是如何积极招募这些潜在供应商。一份与品牌和设计相关的印刷品、标牌、展示架和图形的零售店清单已经制定，价格正在收集中，以便这些物品能够在开业前订购并投入使用。
到目前为止，目标 3 总体完成了多少比例？
50%
上个月，您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
CSC 团队已联系当地一位顾问，该顾问提供了编制可用于商业计划的财务模型的报价范围。然而，CSC 团队决定不采纳该报价，而是从在线资源中获取成本更低的财务模型。该资源已确定，并且存在一个临时解决方案，因为该财务模型的来源在其网站上提供了一个免费的财务模型模板，CSC 团队目前将使用该模板。博物馆商店协会的年度报告将用于对实际零售博物馆商店的财务状况进行实证研究，并将这些数据纳入财务模型模板。一旦模板填充了可靠的数据，CSC 团队将评估是否需要在最终确定财务模型和商业计划文件（目前正处于草稿阶段）之前，聘请会计或行业资源进行审核。CSC 团队成员还为 CSC 零售商店准备了一系列详细的标准操作程序说明和大纲，CSC 团队正在审核和评议这些文件。
上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助？
不
您是否与第一阶段 CWEB 受助者内部的 TA 提供商合作过，或者与第一阶段 CWEB 受助者外部的 TA 提供商合作过，或者两者都有？
两个都
您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作？
除第一阶段 CWEB 受助者之外，您还与哪些 TA 提供商合作过？
贵组织有人参加本月的工作组吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
有点用
您如何评价工作组对于社区建设的实用性？
有点用
本月工作组最有价值的两项贡献是什么？
请分享有关工作组会议的任何评论。
上个月您总共保留或新建了多少套住房？（答案为零也可以）
0
上个月您总共开发了多少个 CWB 业务？（答案为零也可以）
0
与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少？
8
上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议？
0
服务 / 容量
| 服务 | 容量 |
|---|---|
|
会计与财务管理 |
4 |
|
宣传 |
4 |
|
解决冲突 |
4 |
|
合作开发及运营 |
4 |
|
教育与培训 |
4 |
|
筹款或筹集资金 |
3 一定的能力 |
|
治理/法律 |
4 |
|
营销传播 |
4 |
|
其他 |
不适用 |
|
项目管理 |
4 |
|
房地产收购与开发 |
5. 广泛的能力 |
|
建立关系 |
5. 广泛的能力 |
|
研究 |
3 一定的能力 |
其他（请描述并包括排名）
该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制？
Corner Store Co-op LWCA 在 Square 开设了一个新的商业支票银行账户。此外，该账户还发行了一张商业借记卡，并与 Dante Hamilton 关联，因为 Square 要求代表法人实体进行个人验证才能开设该银行账户。目前尚未向芝加哥市申请营业执照。申请时间可能为 2025 年 1 月或 2024 年 12 月下旬。
如果有的话，该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会？
CSC 团队在颁奖典礼上获得了 IL 首席执行官的认可，并被授予奖项。多名成员出席了此次活动，并拍照留念，并与未到场的其他团队成员分享。Dante Hamilton 代表 Corner Store Co-op LWCA 团队完成了制造业复兴早期预警网络的培训。CSC 将获得 $1,000 英镑的津贴，这笔款项将于 2024 年 12 月左右支付到新创建的 Square 商业支票账户中。
请使用此空间来详细说明、说明背景或添加有关报告中提交的详细信息的任何其他信息：
CSC 团队目前每周一和周四晚上开会两次，讨论并投票表决与在国家公共住房博物馆内开设零售店相关的重要事项。此外，我们还在 Eventbrite 上发布了一系列通过 Zoom 举办的“供应商招募”周二晚会，旨在为在国家公共住房博物馆内开设零售店招募潜在的制造商和供应商。这些会议将于 2024 年 11 月 26 日至 2025 年 1 月 28 日举行。最近，我们开始每两周周五与国家公共住房博物馆的工作人员开会，讨论商店布局、销售点系统和零售店物流等事宜。
