到目前为止，目标 1 总体完成了多少比例？
30%
上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些？
上个月，我们与墨西哥国家艺术博物馆的新任执行董事会面。该博物馆是当地和全市的主要文化机构，我们寻求将一家文化组织作为 18th & Peoria 的主要租户，因此存在合作机会。此外，如果 Casa Aztlan 的收购成功，我们将寻找一家文化机构在该建筑内开展项目。此次会议产生了一些想法和更多的潜在联系。在经历了一些日程安排挑战之后，我们正按计划安排一次分为两部分的实地考察，参观 Nancy Maldonado 的经济适用房和更大规模的经济适用房 LBBA 项目，该项目可能由 Holsten 开发。这些项目将包括带有底层文化支柱和商业租户的项目、为适应艺术家生活/工作环境而建造的公寓、小规模和大规模开发项目。CDOT 已宣布召开社区会议，制定 El Paseo 步道的新计划。PIHCO 的目标是在 El Paseo 步道上或附近建造我们的 18th & Peoria 大楼。 El Paseo 社区花园是 El Paseo Trail 沿线绿地的重要管理者，也是 CDOT 社区参与流程的正式合作伙伴，也是 PIHCO 18th & Peoria 大楼的潜在主力租户，他们希望在那里设立 Trailhead 欢迎中心和室内外空间项目。PIHCO 居民和潜在的项目经理将参加 CDOT 社区会议。
到目前为止，目标 2 总体完成了多少比例？
20%
上个月，您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
我们与 LBBA 签订的合同细节已经确定。一旦 18th & Peoria 的 RFP 细节发布，合同将最终确定。RFP 预计将于 11 月中旬发布。
到目前为止，目标 3 总体完成了多少比例？
20%
上个月，您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
该市刚刚宣布启动共享股权投资计划，其中包括合作社股份贷款援助和房地产收购援助。这些都是极好的机会，可能适用于 18th/Peoria、Morgan St 和 PIHCO 正在开展的其他潜在项目。我们还收到确认，18th & Peoria 的 RFP 将于 11 月 15 日发布，我们正在准备申请。
上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助？
是的
您是否与第一阶段 CWEB 受助者内部的 TA 提供商合作过，或者与第一阶段 CWEB 受助者外部的 TA 提供商合作过，或者两者都有？
两个都
您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
城市家园援助委员会 (UHAB) |
3 |
很满意 |
除第一阶段 CWEB 受助者之外，您还与哪些 TA 提供商合作过？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
不适用 |
1 |
既不满意也不不满意 |
贵组织有人参加本月的工作组吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
很有用
您如何评价工作组对于社区建设的实用性？
很有用
本月工作组最有价值的两项贡献是什么？
请分享有关工作组会议的任何评论。
上个月您总共保留或新建了多少套住房？（答案为零也可以）
0
上个月您总共开发了多少个 CWB 业务？（答案为零也可以）
0
与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少？
1
上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议？
2
服务 / 容量
| 服务 | 容量 |
|---|---|
|
会计与财务管理 |
4 |
|
宣传 |
4 |
|
解决冲突 |
3 一定的能力 |
|
合作开发及运营 |
4 |
|
教育与培训 |
3 一定的能力 |
|
筹款或筹集资金 |
3 一定的能力 |
|
治理/法律 |
4 |
|
营销传播 |
3 一定的能力 |
|
其他 |
不适用 |
|
项目管理 |
3 一定的能力 |
|
房地产收购与开发 |
4 |
|
建立关系 |
5. 广泛的能力 |
|
研究 |
4 |
其他（请描述并包括排名）
该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制？
没有任何
如果有的话，该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会？
与墨西哥国家艺术博物馆的新领导层建立联系是开始新的关系以合作进行文化保护的绝佳机会，这是 PIHCO 在第 18 街和皮奥里亚计划的关键部分。
请使用此空间来详细说明、说明背景或添加有关报告中提交的详细信息的任何其他信息：
