请简要介绍一下上一报告期内您提议的 CWB 目标的进展情况：
9 月份，我们获得了预算修订批准，并为高管预警网络培训做好了最后的准备。最后的准备工作包括创建预调查、最终确定培训大纲（附在本报告后面）以及正式接受个人参加培训。最初有 9 名高管被接受，7 名确认，2 名选择参加组织员工培训。预警网络手册作为机密草案正式发布给参与者。仍在进行编辑，我们已向试点参与者征求反馈和建议，但我们在开发和修订手册的目标方面取得了重大进展。我们很快将由媒体和通讯人员进行格式化和编辑，并计划在未来几个月内公开发布手册。最值得注意的是，在 9 月份，我们很高兴地告诉大家，我们已经实现了开始为参与者实施培训课程的目标——培训于 9 月 18 日开始，在 Thinkific 上推出了在线培训课程。随后，我们于 9 月 21 日星期六在伊利诺斯州贝尔伍德的 Kelair Products 公司成功举办了首次面对面培训日，培训共持续了四个小时，分为两节课。第一节课的主题是“预警简介以及芝加哥制造业的历史和现状”，包括制造业复兴的 Dan Swinney 的演讲，随后是大城市研究所的 Matt Wilson 博士的演讲。第二节课的主题是“制造业 101”，由 Matot/Kelair Products 总裁 Jim Piper 主持，内容包括参观车间。第一天的出场券结果在参与度、信息量和与学员当前工作的相关性方面均获得了 4 分和 5 分。我们在本报告后面以及社交媒体渠道上分享了第一天的照片拼贴画。在培训日之间，学员完成了异步工作并参加了在线学习课程的讨论，总共持续了四个小时。培训第 2 天于 9 月 24 日星期二通过 Zoom 举行，总共持续了两个小时。这是我们的第一次虚拟培训课程。课程主题为“建立网络”，其中包括客座演讲者 Val Free 的演讲，他是芝加哥南岸社区社区网络联盟的创始人/首席执行官。出口票结果表明，我们的参与者希望有更多时间在一起，他们更喜欢面对面会面。截至今天，我们已有 20 人被录取，还有 4 人等待参加我们的组织人员培训，培训时间为第 3-5 天。我们在本报告后面附上了课程大纲，其中包括培训天数和目标的细分。
在上一报告期内，您遇到了哪些制约或限制（如果有）？
由于尚未确定媒体和通讯部门负责人，我们不得不推迟对《预警手册》的润色和编辑工作。我们希望在 10 月确定一些负责人，并计划在 11 月完成并公开发布该手册。
在上一报告期内，您利用了哪些机会（如果有）？
感谢您给予我们机会在 9 月 4 日星期三向 CCWBE 工作组进行演讲。我们的项目受到了热烈欢迎，人们对我们正在做的工作产生了兴趣。两名工作组成员被接受参加高管培训，我们期待在项目进展过程中建立更多的联系和合作。David Robinson 也利用这个机会与 ILCEO 一起参加了市政厅的听证会。他认为合作社的证词和 Nneka 的演讲都做得很好。我们希望继续参与决议倡导工作，并希望在适用的情况下，反映我们早期预警模型的语言可以纳入未来的决议草案中。
您在上一报告期内是否建立了新的 CWB 关系/伙伴关系？
是的
请描述您与 CWB 工作建立的关系。
我们已与 Corner Store Co-op 的 Dante Hamilton 和 Co-op.Partners 的 Roux Nolan 建立了合作关系。Dante 和 Roux 都参加了我们的培训。我们希望收到他们对培训和《预警手册》的反馈和建议。
在上一报告期内您是否与其他 TA 提供商合作？
不
您与哪家 TA 提供商合作？
请分享您代表谁/哪些项目与上述 TA 提供商进行了合作：
您参加了上个月的工作组会议吗？
是的
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
5 非常有用
可选空间
社区区域（选择所有适用的选项）
| 社区区 | 此社区区域服务的参与者 |
|---|---|
| 芝加哥草坪 | 1 |
| 湖景 | 1 |
| 奥本·格雷沙姆 | 1 |
| 西镇 | 1 |
| 赫莫萨 | 1 |
| 近西区 | 1 |
| 奥斯汀 | 1 |
参与者的种族/民族（选择所有适用的选项）
其他种族/民族（请说明）
美国印第安人、阿拉斯加原住民或第一民族
参与者的性别认同（选择所有适用的选项）
参与者的年龄范围（选择所有适用的选项）
本报告期内，您为工人合作社、转化组织或合作社开发商进行了多少次一对一咨询？（例如，一个团体或个人与一个培训提供商）？
0
本报告期内，您为工人合作社、转换社或合作社开发商举办了多少次小组研讨会？（例如会议、研讨会、活动等）
2
本报告期内，您为 CWB 前期开发工人合作社、转换社或合作社开发商提供了多少小时的支持？
0
本报告期内，您为现有工人合作社、转化组织或合作社开发商提供了多少小时的支持？
10
上一报告期您发展了多少家合作企业？（答 0 也可以）
0
上一报告期总共创造了多少个就业岗位？（答案为 0 也可以）
0
请列出您在本报告期与之合作的工人合作社、转化组织或合作开发者组织。
本报告期，您向工人合作社、改建企业或合作社开发商提供了哪些类型的技术援助？请选择所有适用的选项。
本报告期内您是否为任何工人合作社、转化组织或合作社开发商提供过教育？
是的
上个月您提供了多少小时的同类教育/培训？
10
上个月您提供了多少小时的大众教育/推广活动？
0
上个月创建的课程材料数量
3
在上一报告期内，您如何营销您的服务和开展推广活动？请选择所有适用的选项。
请输入，在上一报告期内，您如何营销您的服务和开展外展活动？
我们通过 Zoom 举行了两次虚拟信息会议。
您的 WC 客户/合作伙伴在本报告期内表达的最大需求是什么？
不适用
芝加哥 CWB 生态系统在服务或资源方面最大的差距是什么？
不适用
请分享来自工人合作社、转换社或合作社开发商客户的直接评价，或者讲述您这段时间的工作产生的影响：
请上传 WC 研讨会或举办的活动的媒体（带有推荐、照片或视频链接的文档）。
贵组织在本报告期内是否提供了之前选项卡中未涵盖的任何额外 TA 支持？
不
请描述您支持的组织类型（例如非营利组织、商业服务组织等）
您总共支持了多少个组织或实体（前面的标签中未涵盖）？
您为这些组织提供了总共多少小时的支持？
请分享您为这些组织提供支持的任何其他相关详细信息：
