到目前为止，目标 1 总体完成了多少比例？
60%
上个月影响目标 1 的完成障碍和机会有哪些？
本月，我们调整了方法，将重点更多地放在制造业和能源领域的劳动力发展活动上。根据我们第一次社区设计研讨会的反馈，我们旨在将这些活动与社区财富建设和当地经济增长的讨论更好地联系起来。我们下一次研讨会的重新设计反映了这种转变。它将更多地关注让社区参与关键行业的劳动力发展，以及这些行业如何通过合作社支持当地经济复苏。大恩格尔伍德商会已成为更强大的合作伙伴，有助于提高社区参与度。Teamwork Englewood 和 EG Woode 继续支持这些努力。我们还专注于从目标社区招募更多参与者，强调合作社是建立持久社区财富的一种方式。这些参与将帮助我们扩大参与者基础，并确保该计划满足我们合作社区的需求。
到目前为止，目标 2 总体完成了多少比例？
60%
上个月，您在实现目标 2 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
我们的渠道战略不断发展，特别是通过与南地发展局的合作。此次合作旨在利用南地的网络和专业知识来增加与潜在收购目标的接触。我们与南地的合作包括针对企业主和法律/财务顾问的网络研讨会和信息会议，向他们介绍工人所有权作为继任计划的工具。这种方法旨在帮助我们确定适合转换为工人所有权的企业，特别是在制造业和能源行业。此外，通过与制造业复兴的合作，我们正在确定可能进行所有权转移的公司，使用早期预警系统来检测面临关闭或出售风险的企业。这涉及一个咨询委员会、一本培训手册和一批接受工人所有权教育的学员。此外，我们正在设计一个更大、更复杂的沟通策略。该策略旨在改善我们的外展工作，建立品牌知名度，并确保在所有平台上传递清晰、一致的信息。在我们的新管理员 Amari 的支持下，我们能够更好地实施这一综合战略，他加入了我们的工作，以增强我们的人力资源。 Amari 的职责主要是简化沟通工作、确保及时更新以及最大限度地发挥我们正在进行的合作的影响力。
到目前为止，目标 3 总体完成了多少比例？
30%
上个月，您在实现目标 3 的过程中遇到了哪些障碍和机会？
我们通过扩大合作社培训部分增强了劳动力发展计划。在现有的文化合作经济和冲突解决培训基础上，我们现在提供更深入的合作社所有权、治理和决策教育。这确保参与者不仅具备技术技能，而且对合作社结构有更深入的了解，使他们更好地准备在工人所有的企业中担任职务。此外，我们的首席执行官 Sequane 通过 DAWI 完成了合作社发展培训。这次培训为我们提供了新的见解和资源，这对最终确定我们的合作社转型战略起到了重要作用。
上个月您是否获得了 CWB 项目的技术援助？
是的
您是否与第一阶段 CWEB 受助者内部的 TA 提供商合作过，或者与第一阶段 CWEB 受助者外部的 TA 提供商合作过，或者两者都有？
两个都
您与第一阶段 CWEB 资助者中的哪家 TA 提供商合作？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
项目股权 |
5 |
很满意 |
|
制造业复兴 |
2 |
还算满意 |
|
工作民主研究所 |
8 |
很满意 |
除第一阶段 CWEB 受助者之外，您还与哪些 TA 提供商合作过？
| 助教提供商 | 花费的时间 | 满意 |
|---|---|---|
|
种子共享区 |
4 |
很满意 |
|
团队合作恩格尔伍德 |
1 |
很满意 |
贵组织有人参加本月的工作组吗？
不
您如何评价上个月工作组对您项目的实用性？（以 1-5 为标准）
很有用
您如何评价工作组对于社区建设的实用性？
很有用
本月工作组最有价值的两项贡献是什么？
请分享有关工作组会议的任何评论。
上个月您总共保留或新建了多少套住房？（答案为零也可以）
0
上个月您总共开发了多少个 CWB 业务？（答案为零也可以）
0
与您的前期开发项目相关的利益相关者会议的次数是多少？
4
上个月您参加了多少次与您的前期开发项目相关的社区会议？
1
服务 / 容量
| 服务 | 容量 |
|---|---|
|
会计与财务管理 |
3 一定的能力 |
|
宣传 |
3 一定的能力 |
|
解决冲突 |
1 能力有限 |
|
合作开发及运营 |
4 |
|
教育与培训 |
4 |
|
筹款或筹集资金 |
3 一定的能力 |
|
治理/法律 |
4 |
|
营销传播 |
2 |
|
其他 |
不适用 |
|
项目管理 |
3 一定的能力 |
|
房地产收购与开发 |
不适用 |
|
建立关系 |
5. 广泛的能力 |
|
研究 |
5. 广泛的能力 |
其他（请描述并包括排名）
该组织在前期开发项目方面面临哪些内部能力的制约或限制？
资源限制影响了 RI 同时满足所有前期开发项目要求的能力。具体而言，该组织面临着分配足够人员来管理日益增长的社区参与、项目规划和战略伙伴关系协调需求的挑战。因此，RI 必须仔细确定任务的优先顺序并进行管理。
如果有的话，该组织利用了哪些与其前期开发项目相关的机会？
RI 已深化与南地发展局 (Southland Development Authority) 和 Project Equity 等组织的合作。此外，首席执行官 Sequane 完成的 DAWI 合作社发展培训也为 RI 带来了重要的见解和资源，有助于最终确定 RI 的合作社转型战略。
请使用此空间来详细说明、说明背景或添加有关报告中提交的详细信息的任何其他信息：
